基于模型分析的中國鉬業(yè)企業(yè)發(fā)展策略探討之二
對于經(jīng)濟(jì)叮持續(xù)發(fā)展是否真能實(shí)現(xiàn)的問題，學(xué)界長期以來一直存在悲觀主義及樂觀主義兩種論點(diǎn)，而在整合悲觀主義及樂觀主義論點(diǎn)基礎(chǔ)上出現(xiàn)的“資源詛咒”命題往往受到了有意或無意的忽視。Dasgupta和Heal研究表明，當(dāng)時間趨向無窮時，效用函數(shù)最后會趨向于零，這樣的經(jīng)濟(jì)是不可持續(xù)的，未來是悲觀的。而在《可耗盡資源的經(jīng)濟(jì)學(xué)》一文中，哈羅德·霍特林提出在最優(yōu)的耗竭條件下，資源的價格與開采成本之差（所謂的租）的增長率等于其他資產(chǎn)的利息率。最終，由于租金的上漲和開采成本的增加，資源產(chǎn)品的市場價格上升并導(dǎo)致礦產(chǎn)品的需求下降。按照最優(yōu)的耗竭率，資源將在需求下降到零時完全耗盡，生產(chǎn)也就因此完全停止。
與此不同，Stiglitz認(rèn)為，技術(shù)進(jìn)步夠大的話，可以抵消資源耗竭的效果。技術(shù)進(jìn)步越大，平衡增長率越高。Solow研究表明，如果忽略技術(shù)進(jìn)步和人口增長，雖然資源流量會下降，但生產(chǎn)會通過一個資本積聚路徑得到一個固定的消費(fèi)。新古典增長假定技術(shù)進(jìn)步是外生的，這是其缺陷。內(nèi)生增長理論自羅默和盧卡斯的開創(chuàng)性貢獻(xiàn)以后，對自然資源研究也有一定進(jìn)展，其結(jié)論與新古典理論基本相，一般認(rèn)為技術(shù)進(jìn)步（或者說智力資本的積累）都會使經(jīng)濟(jì)達(dá)到最優(yōu)的平衡增長路徑。Philippe Aghion和Amold M. Howitt認(rèn)為經(jīng)濟(jì)增長是由一系 列隨機(jī)的質(zhì)量改進(jìn)（垂直創(chuàng)新）帶來的。工業(yè)創(chuàng)新將帶來知識積累，這種過程有熊彼特( Schumpeter) 提出的“創(chuàng)造性毀滅”( Creative Destruction)特征，即新技術(shù)的產(chǎn)生會使舊的技術(shù)落后、淘汰，他們由此構(gòu)造了一種“縱向創(chuàng)新內(nèi)生增長模型”。
在這兩種論點(diǎn)的基礎(chǔ)上，又有學(xué)者提出了新的觀點(diǎn)，著眼于資源豐度與經(jīng)濟(jì)發(fā)展關(guān)系的研究。Auty在研究資源輸出國經(jīng)濟(jì)發(fā)展問題時第一次提出了“資源詛咒”的概念( Resource Curse)，認(rèn)為對一些國家而言豐裕的資源趨于阻礙而非促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。其后，他 又將資源根據(jù)地理分布分為集中型資源（Point Rer-source）和擴(kuò)散型資源(Diffuse Resource)。Sachs和Wamer以95個發(fā)展中國家樣本對其進(jìn)行了實(shí)證檢驗(yàn)。國內(nèi)學(xué)者林振山等則將資源要素引進(jìn)生產(chǎn)函數(shù)，構(gòu)建三元函數(shù)區(qū)域增長模式，提出資源指數(shù)越小越有利于區(qū)域資本的積累與社會生產(chǎn)總量的增加。徐康寧等以區(qū)域?yàn)楸容^樣本，研究了中國各省區(qū)自然資源與經(jīng)濟(jì)增長的內(nèi)在關(guān)系，進(jìn)行了資源豐度與經(jīng)濟(jì)發(fā)展關(guān)系之間的檢驗(yàn)，證明“資源詛咒”命題在中國內(nèi)地層面同樣成立。美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家Rob-ert Metton Solow、William D．Nordhaus與英國可持續(xù)性發(fā)展專家Eric Neumayer則提出了化解“資源詛咒”命題之途。他們認(rèn)為在討論資源對經(jīng)濟(jì)增長的是否存在約束問題時，應(yīng)考慮技術(shù)進(jìn)步和相對價格克服稀缺的能力，換言之，從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度分析，若一種資源是稀缺的，市場機(jī)制（體現(xiàn)為價格）則將有4種交互作用：另一種資源對該資源的替代，需求從該資源密集的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移；價格上升推動勘探、開采、回收，其后該資源價格將下降，顯示為經(jīng)濟(jì)稀缺性的緩解；人造資本替代；技術(shù)進(jìn)步可以減少單位產(chǎn)量的資源投入，同時技術(shù)進(jìn)步也可降低開采成本或開采低品位礦藏。一言以蔽之，如何在實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長目標(biāo)的同時，突破資源制約障礙，是鉬業(yè)企業(yè)策略核心之所在。
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