基于模型分析的中國鉬業(yè)企業(yè)發(fā)展策略探討之三
邁克爾·波特的創(chuàng)造性成就之一就是提出了行業(yè)結(jié)構(gòu)分析模型，并被廣泛應(yīng)用于企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境分析。這種模型是從進(jìn)入障礙、替代品威脅、供應(yīng)力量、購買者（客戶）力量和行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)等五個(gè)方面入手，分析企業(yè)所處行業(yè)的內(nèi)外部競(jìng)爭(zhēng)狀況，藉以評(píng)價(jià)企業(yè)相對(duì)于環(huán)境的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)及其行業(yè)地位。此模型適用于產(chǎn)品生命周期處于成熟期的行業(yè)，或在較長時(shí)期內(nèi)將保持平穩(wěn)的發(fā)展，暫時(shí)不會(huì)發(fā)生重大變化的行業(yè)。如果行業(yè)面臨劇烈的外部沖擊，或業(yè)內(nèi)即將發(fā)生足以引起競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)改變的重大變化，這就需要引入PEST（Political – Economic – Techno- logical – Social）模型或SCP(Structure – Conduct - Performance)模型，對(duì)企業(yè)經(jīng)營環(huán)境進(jìn)行動(dòng)態(tài)分析以便準(zhǔn)確地把握業(yè)界走勢(shì)，制定適宜的發(fā)展戰(zhàn)略。PEST分析是指宏觀環(huán)境的分析，宏觀又稱一般環(huán)境，是指影響行業(yè)和企業(yè)的各種宏觀力量。對(duì)宏觀環(huán)境因素作分析，不同行業(yè)和企業(yè)根據(jù)自身特點(diǎn)經(jīng)營需要，分析的具體內(nèi)容會(huì)有差異，但一般都應(yīng)對(duì)政治、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)和社會(huì)這四大類影響企業(yè)的主要外部環(huán)境因素進(jìn)行分析。SCP模型是由美國哈 佛大學(xué)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)權(quán)威貝恩( Bain)、謝勒( Scherer) 等人建立的，其基本思想是從對(duì)特定行業(yè)結(jié)構(gòu)、企業(yè)行為和經(jīng)營績效3個(gè)角度來分析外部沖擊的影響。該模型提供了一個(gè)既能深入具體環(huán)節(jié)，又 有系統(tǒng)邏輯體系的行業(yè)結(jié)構(gòu)—企業(yè)行為—企業(yè)經(jīng)營 結(jié)果的產(chǎn)業(yè)分析框架。SCP模式及其衍生模型在國外許多具體行業(yè)的實(shí)證研究和政府、國會(huì)的產(chǎn)業(yè)組織攻策制訂上都得到廣泛應(yīng)用，但是國內(nèi)對(duì)于SCP模型的應(yīng)用還是近幾年來剛剛興起，礦業(yè)中尚缺乏類似的研究。
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