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作者:藍(lán)寶石長晶爐用鎢鉬制品生產(chǎn)商-廈門中鎢    文章來源:網(wǎng)站轉(zhuǎn)載    更新時(shí)間:2013-1-8 8:46:08

面板企業(yè)操縱價(jià)格背后:防日本廠商獨(dú)大

元旦假期后,中國大陸政府對境外企業(yè)價(jià)格壟斷開出首張罰單的消息成為了眾所關(guān)注的熱點(diǎn)事件。據(jù)發(fā)改委透露,韓國三星、LG,中國臺灣地區(qū)奇美、友達(dá)等六家國際大型面板生產(chǎn)商,因壟斷液晶面板價(jià)格,遭到國家發(fā)改委經(jīng)濟(jì)制裁3.53億元人民幣。這也是迄今為止中國開出的金額最高的一張價(jià)格違法罰單。

華創(chuàng)證券TMT高級分析師李怒放認(rèn)為,發(fā)改委此次反壟斷,對中國彩電企業(yè)和面板企業(yè)無疑是一個(gè)長期利好。

而據(jù)業(yè)內(nèi)人士向記者透露,在這次出乎各界意料的反壟斷背后,是各系面板企業(yè)的上位博弈,為了打破日本的壟斷,防止日本廠商獨(dú)大,歐盟、美國等對于當(dāng)時(shí)韓系和臺系廠商的價(jià)格操縱都是一種默許的態(tài)度。

發(fā)改委出手破價(jià)格壟斷

據(jù)發(fā)改委介紹,2001年至2006年六年時(shí)間里,韓國三星等六家液晶面板生產(chǎn)企業(yè)在我國臺灣地區(qū)、韓國共召開53次“晶體會(huì)議”,針對全球市場交換液晶面板市場信息,協(xié)商液晶面板價(jià)格。在中國大陸境內(nèi)銷售液晶面板時(shí),涉案企業(yè)依據(jù)晶體會(huì)議協(xié)商的價(jià)格或互相交換的有關(guān)信息,操縱了液晶面板市場價(jià)格,損害了大陸彩電企業(yè)和消費(fèi)者的合法權(quán)益。

在被罰名單中,LG的罰款額最高,達(dá)1.18億元,三星為1.01億元,奇美9441萬元,友達(dá)2189萬元,中華映管1620萬元,瀚宇彩晶24萬元,臺灣友達(dá)因最先坦白而被免去罰款。

上述罰單包括退還違法所得和罰款兩部分。據(jù)悉,截至目前,TCL、創(chuàng)維、康佳、四川長虹等大陸九家主要彩電企業(yè)已收到了1.72億元退款,但由于涉及金額較小,各公司均表示對當(dāng)期業(yè)績不會(huì)構(gòu)成重大影響。

據(jù)發(fā)改委表示,涉案企業(yè)承諾盡最大努力向中國國彩電企業(yè)公平供貨,向所有客戶提供同等的高端產(chǎn)品、新技術(shù)產(chǎn)品采購機(jī)會(huì);承諾對我國彩電企業(yè)內(nèi)銷電視提供的面板無償保修服務(wù)期限由18個(gè)月延長到36個(gè)月。據(jù)了解,韓國LG、臺灣奇美、友達(dá)等企業(yè)已經(jīng)在201212月份前開始實(shí)施保修期延長政策,韓國三星也將于201311日起實(shí)施。據(jù)行業(yè)協(xié)會(huì)測算,僅此一項(xiàng)每年可為大陸彩電企業(yè)減少維修成本支出3.95億元。

但在產(chǎn)業(yè)大氣候方面,發(fā)改委此次反壟斷,對中國大陸彩電企業(yè)和面板企業(yè)無疑是一個(gè)長期利好。

據(jù)統(tǒng)計(jì),2001年至2006年,面板成本占彩電生產(chǎn)成本的80%左右。近年來這一比例有所回落,但也在70%左右。國際面板企業(yè)的價(jià)格壟斷直接導(dǎo)致中國彩電企業(yè)失去成本優(yōu)勢。

華創(chuàng)證券TMT高級分析師李怒放與記者交流時(shí)認(rèn)為,現(xiàn)在從電視機(jī)的銷量來看,中國彩電企業(yè)開始上升,韓國和中國臺灣地區(qū)的面板廠商基本把目標(biāo)鎖定在中國,他們現(xiàn)在不敢放棄中國市場,不敢隨意提價(jià)。

此外,李怒放表示,中國面板企業(yè)最近幾年崛起得很快,現(xiàn)在到了一個(gè)戰(zhàn)略關(guān)鍵點(diǎn)。京東方和TCL的產(chǎn)能加起來就占了世界產(chǎn)能的20%。在世接口板格局扭轉(zhuǎn)之際,發(fā)改委此次處罰三星等六家公司破除價(jià)格壟斷,對于中國面板企業(yè)無疑十分給力,從各個(gè)方面看都是一個(gè)利好。

操縱價(jià)格背后

對于發(fā)改委的處罰,三星表示,正視歷史、尊重歷史、尊重中國官方的決定。

而據(jù)業(yè)內(nèi)人士向記者透露,在這次出乎各界意料的反壟斷背后,是各系面板企業(yè)的上位博弈。

該業(yè)內(nèi)人士稱,從2000年后,面板企業(yè)面臨技術(shù)轉(zhuǎn)型,2005年前是新技術(shù)大規(guī)模投產(chǎn)的時(shí)期。當(dāng)時(shí)日本在新技術(shù)方面遙遙領(lǐng)先,居于壟斷地位,為了打破日本的壟斷,防止日本廠商獨(dú)大,歐盟、美國等對于韓系和臺系廠商的價(jià)格操縱都是一種默許的態(tài)度。

“當(dāng)時(shí)技術(shù)轉(zhuǎn)型給企業(yè)帶來的投資壓力非常大,即便現(xiàn)在,上一條生產(chǎn)線的代價(jià)也仍然很高,更況當(dāng)時(shí),并且韓國和中國臺灣地區(qū)的生產(chǎn)線折舊期也很短,所以企業(yè)就一定要控制住產(chǎn)品的價(jià)格,如果產(chǎn)品價(jià)格雪崩,盈利能力跟不上,面板企業(yè)的業(yè)績就會(huì)非常差!

該業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,今天的市場現(xiàn)狀是2005年前的市場格局造成的。如果沒有2005年前這些廠商的聯(lián)合操縱價(jià)格,就不會(huì)對日本廠商形成那么大的沖擊,也不會(huì)奠定現(xiàn)在的地位。

李怒放也認(rèn)為,當(dāng)時(shí)因?yàn)闁|南亞金融危機(jī),日本廠商作為產(chǎn)業(yè)龍頭有所顧慮,又逢技術(shù)更新?lián)Q代,對于一個(gè)產(chǎn)業(yè)來說是難得的彎道超車的機(jī)會(huì)。當(dāng)時(shí)大規(guī)模投產(chǎn)的主要是韓國和中國臺灣地區(qū)的廠商,他們趁著日本廠商在新一代技術(shù)上的投資不夠大膽之際,一舉成為世接口板廠商的第一和第二。

上述業(yè)內(nèi)人士稱,當(dāng)共同對手消失時(shí),當(dāng)初的結(jié)盟在新的市場格局競爭下,出現(xiàn)了分化,有人開始站出來舉報(bào)。

 

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