改制促發(fā)展 寧波東方圓滿完成第二次產(chǎn)權制度改革
寧波東方加熱設備有限公司是我們行業(yè)中專業(yè)生產(chǎn)粉末冶金專用電爐的主要企業(yè)。從2000年起，他們抓住了我國粉末冶金工業(yè)發(fā)展的大好機遇，相繼開發(fā)出我國 新一代的網(wǎng)帶式燒結爐，以及鋼帶連續(xù)式鐵粉二次還原爐等專用電爐。十年以來，為我們行業(yè)提供了2億多萬元的粉末冶金電爐產(chǎn)品，打破了長期以來高檔電爐依賴 進口的局面，為粉末冶金專用電爐國產(chǎn)化作出了重大貢獻。 中國粉末冶金商務網(wǎng)獨家信息
寧波東方加熱設備有限公司是一個已有五十多年生產(chǎn)各類加熱設備歷史的老企業(yè)。1998年公司實行產(chǎn)權制度改革，從一個老國有企業(yè)改制成股份合作制體制的有 限責任公司，打破了鐵飯碗，職工人人參股，積極性空前高漲，很快地擺脫了困境，進入發(fā)展階段。改制十二年，公司從一個年產(chǎn)能不到1000萬元，已頻臨虧損 的小企業(yè)，發(fā)展成年產(chǎn)能超過8000萬元，初具規(guī)模的企業(yè)。2010年公司實現(xiàn)年銷售總額7500萬元，工業(yè)總產(chǎn)值7300萬元，有效合同成交量9500 萬元，創(chuàng)歷史最好水平。 中國粉末冶金商務網(wǎng)獨家信息
改制推動了企業(yè)的發(fā)展，但隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴大，原體制已難以適應公司的發(fā)展，而且暴露出來的弊端對公司的發(fā)展已產(chǎn)生負面影響。股權分散，決策程序繁 瑣，影響決策效果；股權結構不合理，難以全面發(fā)揮員工的積極性等。為了除弊趨利，使企業(yè)脫穎而出再上一個臺階，經(jīng)公司股東大會討論決定，抓住當前企業(yè)發(fā)展 的大好時機，以進一步發(fā)展“東方”為前提，依托有規(guī)模實力的集團公司，選擇股權整體轉讓的方式，實現(xiàn)公司第二次產(chǎn)權制度改革。 中國粉末冶金商務網(wǎng)獨家信息
從去年四月份開始，經(jīng)過十個月的改制運作，圓滿地完成了公司的改制任務。改制后的“東方”公司，大力引進人才，擴大技改投入，加大開發(fā)力度，增加職工工資 待遇，公司呈現(xiàn)出一派蒸蒸日上的新氣象，一個嶄新機制的“新東方”誕生了，他們將以新的姿態(tài)服務于粉末冶金工業(yè)，為我國粉末冶金工業(yè)的騰飛提供更精良的裝 備！
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