山東省淄博市礦產(chǎn)資源開發(fā)整合成效顯著
2006年以來,山東省淄博市通過加強組織領導、健全機構、完善制度、落實責任等措施,圍繞治亂、治散、治本目標,通過一系列有效措施和大量艱苦細致的努力,扎實組織開展了礦產(chǎn)資源開發(fā)整合工作,全市礦產(chǎn)資源開發(fā)規(guī);、集約化水平得到全面提升,成效顯著。
為確保礦產(chǎn)資源開發(fā)整合工作落實到位,淄博市各級政府均成立了由分管負責人任組長的領導小組,建立了政府統(tǒng)一領導、各職能部門齊抓共管的工作機制,領導小組成員發(fā)生變動及時進行調(diào)整充實。強化對整合工作的監(jiān)督考核,把整合工作任務分解落實,層層簽訂目標責任書,實行目標考核。結(jié)合全市工作實際,深入開展調(diào)研,明確整合工作的重點和難點,理清了工作思路,制定了科學規(guī)范的工作實施方案,同時嚴格進行督導和驗收,做到計劃、督導、驗收、整改、復查五落實。
淄博市注重宣傳,努力在全社會形成了重視、關心、支持礦產(chǎn)資源整合工作的濃厚氛圍。據(jù)統(tǒng)計,自整合工作開展以來,該市共召開相關會議60余次,舉辦培訓班21期(次),各類媒體共播放、刊發(fā)新聞報道250余次(條);各級共出動宣傳車200余臺(次),設置宣傳臺100余個(次),粉刷固定標語近千條,懸掛橫幅500余幅。針 對礦產(chǎn)資源整合涉及資源分配、利益調(diào)整和社會穩(wěn)定,政策性強、牽涉面廣、工作難度大的現(xiàn)實,該市做到點面結(jié)合,一方面做好重點和難點排查,另一方面多從關 閉礦山、整合礦山企業(yè)的角度考慮解決問題,為他們提供合理補償、參股入股、優(yōu)先競爭等多種途徑保護他們的合法權益,最大限度的減少工作中的矛盾和沖突,推 動全市工作的順利開展。
截至目前,經(jīng)過兩輪整合,淄博市采礦權由整合前的503個壓減至226個,壓減率為55%;探礦權由整合前的52個壓減至29個,壓減率為44.2%,大大超過省規(guī)定的壓減指標。新設集中開采區(qū)15個,投放采礦權21個,實現(xiàn)了露天開采礦山進入集中開采區(qū)。省級重點督辦礦區(qū)和市級督辦礦區(qū)探礦權整合任務已基本完成,涉及合并的7個探礦權轉(zhuǎn)讓變更材料、1個探礦權轉(zhuǎn)采礦權的登記材料已上報省至國土資源廳審批,1個因年檢不合格注銷項目正嚴格按法律程序進行。
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