中國鋼鐵60年：足夠完整 才足夠強大
新中國鋼鐵業(yè)60年的故事，跌宕起伏。但無論是國民經(jīng)濟恢復(fù)建設(shè)的需要，還是趕英超美大煉鋼鐵的政治訴求，其產(chǎn)業(yè)發(fā)展上始終循著一以貫之的線索：也 就是以量為綱。從新中國成立之初的年產(chǎn)15萬噸，到如今的年產(chǎn)6億噸，中國鋼鐵行業(yè)經(jīng)過半個多世紀的發(fā)展，終于成為了一個鋼鐵世界里的巨無霸。但60年長 卷掩畢，同樣讓我們贊嘆其成就之余，更期待其未來。
和中國鋼鐵產(chǎn)業(yè)每年產(chǎn)量大幅增長相對應(yīng)的一個怪現(xiàn)狀是，產(chǎn)業(yè)集中度低，十分缺乏大規(guī)模而競爭力強的鋼鐵企業(yè)，中國的鋼鐵產(chǎn)業(yè)集中度尚不足 50%。目前，我國約有粗鋼生產(chǎn)企業(yè)近500家，生鐵生產(chǎn)企業(yè)1000家左右，鋼材生產(chǎn)企業(yè)接近2500家。在2008年世界最具權(quán)威的WSD鋼鐵企業(yè)排 名中，前十名僅有我國的寶鋼入圍。
而回顧世界鋼鐵企業(yè)的發(fā)展歷史，20世紀的四次并購浪潮確立了日本、歐洲、美國的鋼鐵強國地位， 也造就了像新日鐵、浦項、阿塞洛—米塔爾等鋼鐵巨頭，日本等國的鋼鐵產(chǎn)業(yè)集中度也都在80%以上。產(chǎn)業(yè)集中度低的直接結(jié)果，是缺乏真正的行業(yè)領(lǐng)袖對全行業(yè) 的戰(zhàn)略做思考和準備。當(dāng)中國的鋼鐵產(chǎn)量在上個世紀60年代就已經(jīng)雄踞世界第一的時候，又有哪家企業(yè)向日本企業(yè)那樣，把控制鐵礦石資源作為自身發(fā)展的戰(zhàn)略去 做思考呢。對照西方社會同一時期的鋼鐵業(yè)發(fā)展歷程，鋼鐵巨頭的共同選擇都是使自己坐擁完整的產(chǎn)業(yè)鏈，從上游的資源，到產(chǎn)品鏈的延長與產(chǎn)品線的完善，都在走 一條全而強的道路。
值得肯定的是，中國政府也開始了著手進行產(chǎn)業(yè)調(diào)整，增強鋼鐵的集中度，今年3月出臺的《鋼鐵產(chǎn)業(yè)調(diào)整與振興規(guī)劃》中就顯示，將推進鞍本集團與攀 鋼、東北特鋼，寶鋼與包鋼等跨地區(qū)的重組，以及太鋼與省內(nèi)鋼鐵企業(yè)等區(qū)域內(nèi)的聯(lián)合重組；力爭到2011年，全國形成寶鋼集團、鞍本集團、武鋼集團等幾個 5000萬噸以上、具有國際競爭力的特大型鋼鐵集團。這個規(guī)劃無疑給予了我國鋼鐵行業(yè)更多的猜想，不過業(yè)內(nèi)人士也提醒，應(yīng)提防產(chǎn)能的簡單相加，產(chǎn)業(yè)集中度 并非是合并同類項，而是做減法，就是淘汰落后產(chǎn)能，不迷信產(chǎn)量，在技術(shù)現(xiàn)代化逐漸向世界先進水平看齊的同時，以現(xiàn)代化的經(jīng)營戰(zhàn)略和理念實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈條整合， 成為真正的鋼鐵強國。
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