進(jìn)口銅礦價(jià)格嚴(yán)重倒掛，加工一噸銅虧2500元
我國(guó)銅的產(chǎn)量和消費(fèi)量是全世界第一,圍繞著銅是龐大的加工產(chǎn)業(yè), 僅僅一個(gè)電纜行業(yè)的年產(chǎn)值預(yù)計(jì)有9000億元.。然而最近一段時(shí)間,國(guó)內(nèi)和銅有關(guān)的企業(yè)日子過(guò)得卻非常艱難,因?yàn)樗麄儽仨氁揽看罅窟M(jìn)口銅原料才能滿足生 產(chǎn),可是目前國(guó)際市場(chǎng)采購(gòu)的銅原料和國(guó)內(nèi)加工過(guò)的粗銅價(jià)格出現(xiàn)了倒掛,企業(yè)辛辛苦苦加工出來(lái)的銅產(chǎn)品比進(jìn)口的原料還要便宜,這種怪現(xiàn)象是怎么一回事呢？
4月7日,記者趕到了云南楚雄,在才云南銅業(yè)(000878,股吧)下屬的一家粗煉企業(yè),記者見(jiàn)到了負(fù)責(zé)人周浩,他現(xiàn)在正為每天的虧損發(fā)愁。
周浩 楚雄滇中有色金屬有限責(zé)任公司副總經(jīng)理周浩:這一堆的話就是我們才從樊城港發(fā)過(guò)來(lái)的墨西哥礦,完全加上運(yùn)輸物流,到場(chǎng)現(xiàn)在的價(jià)格現(xiàn)在在73500左右。目前的銅價(jià)可能就71000多,所以我們這個(gè)事(價(jià)格)倒掛。
在企業(yè)的原料堆場(chǎng),周浩無(wú)奈的告訴記者,他們采購(gòu)的原材料、進(jìn)口銅精礦運(yùn)到企業(yè)后每噸的價(jià)格是在73500元左右,而企業(yè)在加工后的產(chǎn)品粗銅,銷售價(jià)格是71000元左右,這就是說(shuō),每加工一噸,企業(yè)就虧損了2500元,銅價(jià)倒掛的情況非常明顯。
周浩:那么多原料,就是中國(guó)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的銅精礦,無(wú)法滿足生產(chǎn)需要。我的產(chǎn)量的話,就說(shuō)能夠采購(gòu)到的就是一到兩萬(wàn)噸,我現(xiàn)在今年如果產(chǎn)4萬(wàn)五,有大部分要進(jìn)口的。沒(méi)有進(jìn)口我沒(méi)法采到這么多國(guó)內(nèi)原料。
由于國(guó)內(nèi)的原材料有限,周浩現(xiàn)在只能靠采購(gòu)進(jìn)口的原材料維持生產(chǎn),可是由于價(jià)格的倒掛,現(xiàn)在的銅精礦只夠最低限度的生產(chǎn)需要。
周浩:我們整個(gè)原料庫(kù)房堆陳的地方,現(xiàn)在的話,一,二,你看三,有三個(gè)格子里面都是空的,那個(gè)前面,這個(gè)前面,三個(gè)格子現(xiàn)在是空的,那兩個(gè)前面都沒(méi)有多少。
在冶煉粗銅的轉(zhuǎn)爐前面,記者見(jiàn)到去年剛剛投產(chǎn)的年產(chǎn)10萬(wàn)噸的兩個(gè)轉(zhuǎn)爐如今都已處于停產(chǎn)狀態(tài)。
周浩:還是因?yàn)榱系膯?wèn)題,我們?cè)谧鲆欢ǖ纳a(chǎn)調(diào)節(jié)記者:我們這是臨時(shí)性調(diào)整,還是一個(gè)常態(tài)的調(diào)整？
周浩:一個(gè)檢修,一個(gè)是按計(jì)劃的一個(gè)調(diào)整。
周浩告訴記者,這種不正常的生產(chǎn)狀態(tài)已經(jīng)有一年多的時(shí)間,今年的生產(chǎn)計(jì)劃是4萬(wàn)5千噸,完成實(shí)際產(chǎn)能的45%,面對(duì)銅價(jià)的倒掛,雖然他們生產(chǎn)出來(lái)就要賠錢,可是由于冶煉企業(yè)設(shè)備的特殊性,長(zhǎng)時(shí)間的停產(chǎn)會(huì)直接導(dǎo)致設(shè)備報(bào)廢,損失將會(huì)更大,現(xiàn)在只能無(wú)奈的選擇開(kāi)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)。
周浩:我壓料都可以,不能停。就是我按照這個(gè)來(lái)說(shuō)吧,我的艾薩爐小石料量40噸,那么如果在料不夠的情況,我可以把料壓下來(lái),壓近20噸的料,就把負(fù)荷降下來(lái)。
生產(chǎn)粗銅企業(yè)的情況如此糟糕,那么它的下游企業(yè)電解銅的情況又是如何呢？記者在云銅冶煉總廠的一個(gè)電解車間內(nèi)見(jiàn)到,設(shè)備全部處于停產(chǎn)狀態(tài)。
張邦琪 云銅股份冶煉加工總廠副廠長(zhǎng)張邦琪:全部停產(chǎn)了。
記者:這個(gè)多大一個(gè)規(guī)模,停產(chǎn)的這個(gè)車間？
張邦琪:這個(gè)有10萬(wàn)噸,兩塊有10萬(wàn)噸電解銅的規(guī)模。
張邦琪所在的這個(gè)車間,設(shè)備已經(jīng)停產(chǎn)兩年的時(shí)間了,何時(shí)能夠恢復(fù)生產(chǎn)他自己也不知道,這種停產(chǎn),最主要的原因還是嚴(yán)重的價(jià)格倒掛。
張邦琪:還是進(jìn)口礦的價(jià)格倒掛這個(gè)引起的。因?yàn)檫M(jìn)口礦進(jìn)口越多,虧得越多,單就進(jìn)口礦來(lái)說(shuō)。還沒(méi)到廠就已經(jīng)虧損了。
事實(shí)上,從2010年起,中國(guó)國(guó)內(nèi)所有銅冶煉企業(yè)都會(huì)看到“高價(jià)進(jìn)口原料,低價(jià)在國(guó)內(nèi)銷售產(chǎn)品”的怪現(xiàn)象。按今年年初倫敦市場(chǎng)價(jià)格測(cè)算,每進(jìn)口 一噸銅,銅冶煉企業(yè)至少產(chǎn)生3300元的虧損。那么,面對(duì)國(guó)內(nèi)偏離價(jià)值規(guī)律的低價(jià)銅材市場(chǎng),云銅這樣的冶煉企業(yè)為什么不把加工后的銅材出口呢？
張邦琪:目前電解銅的出口是征收10%的關(guān)稅,如果這個(gè)關(guān)稅一征收,那這個(gè)出口是誰(shuí)家也出不去。10%的關(guān)稅那就受不了了,10%簡(jiǎn)單講也是 6000塊錢,6000塊錢,就相當(dāng)外國(guó)內(nèi)和國(guó)外要存在6000塊錢價(jià)差,我們才能實(shí)現(xiàn)正常出口,這個(gè)6000塊錢一般也不太容易出現(xiàn)。
主持人:每生產(chǎn)一噸粗銅,企業(yè)就要虧損2500元甚至3300元,這樣的價(jià)格倒掛是任何一家企業(yè)都承受不了的。我們知道銅的產(chǎn)業(yè)鏈分為幾個(gè)步 驟,銅礦的開(kāi)采和運(yùn)輸、銅的冶煉電解、還有銅制品的加工生產(chǎn)銷售。在剛才的采訪中,處于產(chǎn)業(yè)鏈中段的冶煉、電解銅企業(yè)出現(xiàn)了普遍虧損,那么處于產(chǎn)業(yè)鏈中下 游的加工企業(yè)們?nèi)兆舆^(guò)得又如何呢?記者又來(lái)到電纜和銅桿生產(chǎn)基地進(jìn)行了調(diào)查。
江蘇宜興是銅產(chǎn)品的制造基地,那里有著大量電纜和銅桿制造商,作為電解銅的下游企業(yè),銅桿企業(yè)現(xiàn)在的狀況又會(huì)如何呢？記者在宜興找到一家銅桿加工企業(yè)。
魏愛(ài)民 江蘇義源銅業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)魏愛(ài)民:這個(gè)車間已經(jīng)停了兩年了快,兩年時(shí)間了。
記者:停了兩年了？
魏愛(ài)民:對(duì)。
記者:我們一共有多少個(gè)類似這樣的車間？
魏愛(ài)民:我們像這種停滯車間,現(xiàn)在還有3個(gè)。
跟隨者魏愛(ài)民,記者在另外一個(gè)停產(chǎn)車間看到,偌大的車間里面,加工銅桿的設(shè)備靜靜的停在那里,車間內(nèi)到處堆放著雜物和運(yùn)輸車輛。那家工廠一共有 4個(gè)車間,現(xiàn)在有3個(gè)車間停工,工廠的總產(chǎn)能每天有600噸,現(xiàn)在每天只能生產(chǎn)100噸左右,魏愛(ài)民:這些車子現(xiàn)在運(yùn)輸都不要運(yùn)輸,都停下來(lái)了,爐子、廠 房、設(shè)備、燃?xì)�、電力�?shí)施,整個(gè)這個(gè)投資就是一個(gè)日生產(chǎn)300噸,投資就是3000萬(wàn)。
那個(gè)車間從2008年就開(kāi)始停產(chǎn),如今,再次啟動(dòng)的可能性幾乎沒(méi)有了。
魏愛(ài)民:那就是基本上沒(méi)有可能再開(kāi)起來(lái)了,因?yàn)楫?dāng)時(shí)這個(gè)爐子當(dāng)時(shí)在使用的過(guò)程中,用到酸性的東西。所以就是你不用以后,就是說(shuō)它的扶持很快就,你如果說(shuō)一年之內(nèi),再把它修修還可以,兩年三年不可能再修起來(lái)了。如果修起來(lái)不如重建一個(gè)廠。就是一堆廢銅亂鐵,沒(méi)有了。
導(dǎo)致工廠大范圍停產(chǎn)的主要原因,是因?yàn)槠髽I(yè)加工的利潤(rùn)越來(lái)越少,采訪時(shí)魏愛(ài)民算了一筆賬。
魏愛(ài)民:電費(fèi)是大頭,我們現(xiàn)在要500多塊錢,市場(chǎng)營(yíng)銷費(fèi)用包括運(yùn)輸費(fèi)用還不算,也就是說(shuō)我們這個(gè)電解銅到這個(gè)銅纜、銅絲,我們加了900塊 錢,最高是900,一般是800到900之間,這來(lái)塊已經(jīng)是700多了,生產(chǎn)實(shí)際成本和營(yíng)銷費(fèi)用就700多了,我們銀行利息還都沒(méi)考慮。
銅桿的利潤(rùn)相對(duì)固定,每噸只有100、200元左右,可是近期銅價(jià)一直在猛漲,直接就將財(cái)務(wù)成本提高,幾乎沒(méi)有什么獲利空間。
魏愛(ài)民:但是我們賣到電纜廠不一定馬上能把錢拿回來(lái),如果說(shuō)我們現(xiàn)在按照一個(gè)月做三千噸的話,那我們的投入資金就要2個(gè)多億,如果說(shuō)沒(méi)有1個(gè)億 是轉(zhuǎn)不起來(lái)的,那你1個(gè)億的資金的話,現(xiàn)在銀行的基準(zhǔn)率年息要六點(diǎn)幾,如果我們?cè)偌悠渌馁M(fèi)用,可能1個(gè)億就要80萬(wàn)的利息。2008年還有一點(diǎn)利 潤(rùn),2009年是保本,2010年就像我們這個(gè)企業(yè)每年最少要虧一千萬(wàn),凈虧。
而在銅桿的下游產(chǎn)業(yè)電纜行業(yè)中,情況一樣的不理想,在電纜行業(yè)的巨頭、遠(yuǎn)東集團(tuán)的工廠里,負(fù)責(zé)人告訴記者,企業(yè)也在經(jīng)受銅價(jià)和資金的考驗(yàn)。
蔣錫培 遠(yuǎn)東控股集團(tuán)有限公司董事局主席蔣錫培:像今年,你的銅價(jià)大幅度提高,肯定每家企業(yè)的財(cái)務(wù)成本都會(huì)是高的,而且這個(gè)行業(yè)當(dāng)中,沒(méi)有一家企業(yè)不是負(fù)債的,而 且負(fù)債未來(lái)可能負(fù)債的總額越來(lái)越大,因此呢,就是說(shuō)財(cái)務(wù)成本對(duì)企業(yè)的利潤(rùn)影響非常大。一般要占到兩到三個(gè)點(diǎn),甚至于有些企業(yè)它的財(cái)務(wù)費(fèi)用要占整個(gè)成本的 5%到10%。
伴隨著財(cái)務(wù)成本的猛增,電纜產(chǎn)品的利潤(rùn)也在銳減,作為全國(guó)最大的電纜生產(chǎn)企業(yè),產(chǎn)量的增長(zhǎng)并沒(méi)有帶來(lái)利潤(rùn)的增長(zhǎng),遠(yuǎn)東必須拿出一筆可觀的流動(dòng)資金。
蔣錫培:像我們這樣的話,你至少今年要做個(gè)一百幾十億的銷售,你少說(shuō)也要有幾十億的流動(dòng)資金才能滿足了。
幾十億的流動(dòng)資金,成為蔣錫培沉重的負(fù)擔(dān),企業(yè)就要在盈虧點(diǎn)上苦苦的支撐,完全要看銀行的臉色過(guò)日子。
蔣錫培:銀行不支持,它可能就死掉了�，F(xiàn)在這種競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,那個(gè)叫你不去投標(biāo),只想拿回來(lái)生產(chǎn),企業(yè)馬上關(guān)門,你拿回來(lái)了以后,慢慢地虧損了,它反正還能活幾年。
國(guó)內(nèi)最大的電纜生產(chǎn)企業(yè)況且如此,那么其他的中小電纜企業(yè)又會(huì)如何呢？
施建祥 上海快鹿點(diǎn)線電纜有限公司董事長(zhǎng)施建祥:很多很多企業(yè)存在著虧損、微利,或者講非常非常微利,因?yàn)樗麄冇泻芏嗥髽I(yè),他們投入的自有資金嚴(yán)重不足,完全是靠80%、90%靠銀行融資貸款。
遠(yuǎn)在上海的施建祥在2000年的時(shí)候收購(gòu)快鹿電纜廠,工廠規(guī)模不大,近一段時(shí)間,企業(yè)也處于虧損和微利之間。
施建祥:我們十年前的原材料就是銅一萬(wàn)塊錢左右,到今天的銅要達(dá)到七萬(wàn)到八萬(wàn),但是我們的銷售價(jià)格在十年之內(nèi)它只增長(zhǎng)了400%到500%,那么也就是說(shuō)還有300左右的利潤(rùn)空無(wú)形當(dāng)中我們講像泡沫一樣我們講就沒(méi)有了。
利潤(rùn)空間的積壓,使得施建祥談到電纜未來(lái)的發(fā)展時(shí),表現(xiàn)得非常無(wú)奈。
施建祥:因?yàn)槲腋杏X(jué)到它沒(méi)有上升的空間,它不在上升,它是上吊。因?yàn)樗o我們未來(lái),我們搞這種行業(yè),可以這樣講一句話,從事這個(gè)行業(yè)是沒(méi)有未來(lái)的。
企業(yè)老板們的悲嘆讓我們對(duì)銅的產(chǎn)業(yè)鏈充滿了疑惑。既然國(guó)際市場(chǎng)銅原料的價(jià)格一路高漲,按理說(shuō)處在產(chǎn)業(yè)鏈中游和下游的企業(yè)也應(yīng)該水漲船高才對(duì),怎么他們會(huì)越生產(chǎn)越虧損呢？這里面又有哪些我們所不知道的緣由呢？
2010年以來(lái),國(guó)際銅價(jià)一路走高,到今年4月份已經(jīng)突破9500美元,作為原材料的礦石價(jià)格也一路高漲。按理說(shuō),國(guó)際上銅價(jià)漲了,國(guó) 內(nèi)的銅產(chǎn)品也會(huì)漲價(jià)沖抵成本,但是記者看到的卻是國(guó)內(nèi)銅企業(yè)普遍虧損的現(xiàn)象。那么在這樣的情況下,眾多的銅加工企業(yè)會(huì)用什么樣的方式來(lái)面對(duì)當(dāng)前的難題呢？ 來(lái)看記者調(diào)查。
云銅的負(fù)責(zé)人面對(duì)記者的疑問(wèn),給出了一個(gè)無(wú)奈的答案,國(guó)內(nèi)的銅冶煉2007年初產(chǎn)量240萬(wàn)噸,2008年增加到400萬(wàn)噸。
牛皓 云南銅業(yè)集團(tuán)有限公司黨委書(shū)記同期:由于咱們冶煉產(chǎn)能,國(guó)內(nèi)的冶煉產(chǎn)能這樣膨脹,大家都是出于饑不擇食的狀態(tài)。
中國(guó)是一個(gè)銅原料缺乏的國(guó)家,中國(guó)銅加工、冶煉企業(yè)對(duì)國(guó)際市場(chǎng)具有較強(qiáng)的依賴性,必須大量依靠進(jìn)口原料才能滿足生產(chǎn)。
牛皓:那這樣就形成了一些銅精礦的,原料的,銅精礦的供不應(yīng)求,形成了大家采購(gòu)銅精礦的時(shí)候,那么就是加工費(fèi)就給予很低。
一方面由于全球銅精礦的產(chǎn)量有限,另一方面國(guó)內(nèi)銅加工企業(yè)遍地開(kāi)花,在兩種作用的擠壓下,中國(guó)企業(yè)往往饑不擇食,以放棄加工利潤(rùn)為代價(jià)競(jìng)相壓價(jià),同時(shí)又在推高進(jìn)口銅精礦的價(jià)格。
牛皓:那就甚至我們自己競(jìng)價(jià)壓價(jià),反而說(shuō)明知道是虧,但是大家還在競(jìng)價(jià)壓價(jià),競(jìng)價(jià)就抬高價(jià)格在采購(gòu)。這種就導(dǎo)致了冶煉企業(yè)在進(jìn)口化的采購(gòu)和使用生產(chǎn)過(guò)程中,給冶煉企業(yè)帶來(lái)一些,很難實(shí)現(xiàn)持續(xù)贏利,虧損的狀態(tài)。
與冶煉企業(yè)一樣,銅桿行業(yè)現(xiàn)在面臨的問(wèn)題一樣是產(chǎn)能遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于實(shí)際需求,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也是拼的你死我活。
魏愛(ài)民 江蘇義源銅業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)魏愛(ài)民:不但是在拼價(jià)格,而且是一個(gè)嚴(yán)重的惡性競(jìng)爭(zhēng)。有的人現(xiàn)在生產(chǎn)了銅以后,賣出去,市場(chǎng)成問(wèn)題的時(shí)候,根本不是考慮價(jià)格的問(wèn)題,甚至賣出去的銅絲、銅桿比他買回來(lái)銅的價(jià)格都低。
那么產(chǎn)能的擴(kuò)張就是怎樣的程度呢？魏愛(ài)民用“泛濫成災(zāi)”來(lái)形容宜興地區(qū)的銅產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)能過(guò)剩。
魏愛(ài)民:真正這個(gè)銅絲行業(yè)就是可以說(shuō)是泛濫成災(zāi)的時(shí)候,應(yīng)該是從2008年,大家會(huì)想到金融危機(jī),大家還是在上,然后2009年、2010年越 來(lái)越糟糕。宜興如果把所有的產(chǎn)能開(kāi)出來(lái),我估計(jì)一天一萬(wàn)噸,然而宜興這幾年電線電纜發(fā)展雖然很快,我統(tǒng)計(jì)了一下,宜興一天的需求量不會(huì)超過(guò)3000噸,在 宜興地區(qū)這個(gè)一萬(wàn)噸和三千噸就是供嚴(yán)重大于求的。
與銅桿行業(yè)一樣,電纜產(chǎn)業(yè)現(xiàn)在也是深陷價(jià)格絞殺的泥潭之中,而且越發(fā)的殘酷。
蔣錫培 遠(yuǎn)東控股集團(tuán)有限公司董事局主席蔣錫培:我相信我們買的原副材料也是最好的,價(jià)格也是最合理的,我們的管理應(yīng)該說(shuō)也是很到位的。我們這個(gè)價(jià)已經(jīng)沒(méi)有錢賺了,它如果還要比我便宜個(gè)10%、20%、30%的話,我想不出來(lái)有什么好的辦法。
令蔣錫培感到無(wú)奈的是,現(xiàn)在在招標(biāo)的過(guò)程中,招標(biāo)企業(yè)只看中產(chǎn)品的價(jià)格,價(jià)低者得,這也導(dǎo)致假冒偽劣產(chǎn)品比優(yōu)等貨更吃香。
蔣錫:只是低價(jià)中標(biāo),拿去又不檢查,這個(gè)國(guó)家相關(guān)部門監(jiān)督也不到位,這樣的環(huán)境叫我們這個(gè)講究這個(gè)叫品牌質(zhì)量的企業(yè),真的是非常的,就是感覺(jué)真的不知道怎么樣才好。
施建祥 上�？炻裹c(diǎn)線電纜有限公司董事長(zhǎng)施建祥:我也知道這個(gè)是不健康的,但是,這個(gè)像一個(gè)游泳池,它沒(méi)有清澈見(jiàn)底,里面很渾濁,但是你要玩這個(gè)游戲規(guī)則,你首先要跳下去,你跳下去,我們沒(méi)有能力來(lái)改變這個(gè)游泳池。
在這場(chǎng)生存的博弈中,很多企業(yè)為了降低價(jià)格只能犧牲產(chǎn)品質(zhì)量,偷工減料,導(dǎo)致大量不合格的銅產(chǎn)品流向市場(chǎng)。
李國(guó)林 中國(guó)線纜商會(huì)常務(wù)副秘書(shū)長(zhǎng)李國(guó)林:低于了成本價(jià),材料成本價(jià),這個(gè)就造成了產(chǎn)品質(zhì)量不合格,所以現(xiàn)在的技術(shù)監(jiān)督局出了一個(gè)報(bào)告,基本不合格率已經(jīng)占到了60%左右。
蔣錫培:但是這個(gè)肯定是社會(huì)付成本,最終國(guó)家付成本,大家付成本。因?yàn)檫@個(gè)是安全絕對(duì)沒(méi)有保證的。
記者在調(diào)查時(shí)走訪一圈相關(guān)企業(yè)之后,得出一個(gè)結(jié)論,國(guó)內(nèi)和銅相關(guān)的工廠沒(méi)有一家日子過(guò)得舒服,這就不禁讓人產(chǎn)生一個(gè)疑問(wèn),大家忙來(lái)忙去到底誰(shuí)賺到錢了？
施建祥:錢到底給誰(shuí)賺了,從我內(nèi)心上來(lái)講我也不知道,我認(rèn)為給銀行賺了,我認(rèn)為給老外賺了,我們有點(diǎn)莫名其妙,干的這么辛苦,這么累,生意又這么好,訂單又這么多,沒(méi)有錢賺,非常可笑。
主持人:無(wú)論銅加工企業(yè)怎樣努力,到頭來(lái)都是白忙活。這個(gè)聽(tīng)起來(lái)可笑的結(jié)果,是那么的酸澀和無(wú)可奈何。作為重要的有色金屬,銅在中國(guó)有一個(gè)巨大 的產(chǎn)業(yè)鏈條,可是整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條的各個(gè)環(huán)節(jié)都處于無(wú)序的競(jìng)相壓價(jià)之中,大家忙來(lái)忙去苦不堪言,相當(dāng)一部分企業(yè)不得不用價(jià)格戰(zhàn)的方式維持生存,造成這個(gè)局面的 罪魁禍?zhǔn)拙褪钱a(chǎn)能過(guò)剩。那么,目前銅加工的產(chǎn)能過(guò)剩究竟達(dá)到了怎樣的程度,為什么會(huì)出現(xiàn)這種情況呢？
立塔,是生產(chǎn)超高壓電纜必備的生產(chǎn)設(shè)備,投資興建一個(gè)立塔,一般需要4000多萬(wàn)元的資金,在電纜行業(yè),能生產(chǎn)超高壓電纜的企業(yè)都被看作是有實(shí)力、有技術(shù)能力的好企業(yè),可是在江蘇宜興,記者見(jiàn)到了立塔遍地。
李國(guó)林 中國(guó)線纜商會(huì)常務(wù)副秘書(shū)長(zhǎng)李國(guó)林:像我身后這個(gè)立塔,在官林鎮(zhèn)這一個(gè)鎮(zhèn)現(xiàn)在就有7個(gè),整個(gè)歐洲呢,不會(huì)超過(guò)10個(gè),先在中國(guó),大約這個(gè)立塔有52個(gè)。
記者和中國(guó)線纜商會(huì)的李國(guó)林在宜興官林鎮(zhèn)發(fā)現(xiàn),那個(gè)電纜制造基地,現(xiàn)在正在熱火朝天的修建生產(chǎn)超高壓電纜的立塔,有的已經(jīng)接近完工,有的還在施工階段,而修建這些立塔最主要的原因是為了在招標(biāo)時(shí)樹(shù)立一個(gè)好的企業(yè)形象。
李國(guó)林:因?yàn)樵谡袠?biāo)過(guò)程中,企業(yè)很無(wú)賴,在評(píng)標(biāo)上有立塔的會(huì)優(yōu)先考慮。
那么這52個(gè)立塔如果全部多少能夠投入生產(chǎn),產(chǎn)量又是怎樣的規(guī)模呢？
李國(guó)林:我們國(guó)家現(xiàn)在有立塔是52座,生產(chǎn)線、懸鏈加上立塔的生產(chǎn)線有122條,每條生產(chǎn)線每年的產(chǎn)量大約是300公里左右,全年的總產(chǎn)量超過(guò) 了4萬(wàn)公里,價(jià)值大約是360多億,全球電纜產(chǎn)量,全球11萬(wàn)的超高壓的產(chǎn)量是2萬(wàn)多公里全球的實(shí)際產(chǎn)量不過(guò)2萬(wàn)多公里,而中國(guó)現(xiàn)在的產(chǎn)能已經(jīng)是4萬(wàn)公 里,相當(dāng)于全球?qū)嶋H需求的一倍,這也成現(xiàn)在電纜產(chǎn)業(yè)大步擴(kuò)張的一個(gè)縮影。
李國(guó)林:現(xiàn)在國(guó)內(nèi)電纜廠的開(kāi)工率50%的開(kāi)工率就算比較好的企業(yè)了,一般的開(kāi)工率也就不足20%、30%。
蔣錫培 遠(yuǎn)東控股集團(tuán)有限公司董事局主席蔣錫培:它的這個(gè)行業(yè)的這個(gè)產(chǎn)能的擴(kuò)大,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于需求。現(xiàn)在整個(gè)行業(yè)大概的產(chǎn)能只能有30%、50%的利潤(rùn)率,遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于需求。也許我們現(xiàn)在這樣一個(gè)規(guī)模,能夠滿足全球的需求。
為了能在招標(biāo)中順利勝出,不少電纜產(chǎn)業(yè)花巨資建了這種叫做立塔的面子工程,而實(shí)際上,這些立塔卻大量閑置。而相比電纜過(guò)剩,銅桿和電解銅產(chǎn)業(yè)有 過(guò)之無(wú)不及,到今年年底,全國(guó)的電解銅生產(chǎn)能力將會(huì)達(dá)到700多萬(wàn)噸,就是意味著全世界產(chǎn)出的銅精礦全部進(jìn)入中國(guó),都無(wú)法滿足生產(chǎn)需要。
劉國(guó)華 云銅股份營(yíng)銷總公司常務(wù)副總經(jīng)理劉國(guó)華:我們?nèi)绻麛U(kuò)張到700萬(wàn)噸,(原材料)自產(chǎn)只有這個(gè)100,不到130萬(wàn)噸,我們還是差了400多萬(wàn)噸,還差 470多萬(wàn)噸,全世界的拿來(lái)中國(guó)也不夠用,記者在調(diào)查時(shí)發(fā)現(xiàn),在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條吃不飽、吃不好、惡性競(jìng)爭(zhēng)的同時(shí),今年還會(huì)有很多正在興建、擴(kuò)建的新產(chǎn)能進(jìn)入 這個(gè)市場(chǎng)。
牛皓 云南銅業(yè)集團(tuán)有限公司黨委書(shū)記牛皓:有些地方政府,為了整個(gè)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的這個(gè)新上產(chǎn)能的推動(dòng),新上產(chǎn)能的推動(dòng),多種因素,地方政府的一些要求和推動(dòng),也是非常有關(guān)的。
羅盛璋 邁科金屬國(guó)際集團(tuán)副總裁羅盛璋:跟這個(gè),政府就是說(shuō)地方的GDP有關(guān)系,因?yàn)檫@種,我相信像這種以銅這些商品做的這些點(diǎn)線、電纜,因?yàn)樗膬r(jià)值高,它很容易拉動(dòng)一個(gè)地區(qū)的,咱們說(shuō)制造業(yè)的數(shù)據(jù),對(duì)GDP的貢獻(xiàn)還是會(huì)比較大的,應(yīng)該說(shuō)這種項(xiàng)目很容易上馬。
由于銅產(chǎn)業(yè)上的產(chǎn)業(yè)門檻較低,同時(shí)銅的本身價(jià)值有很高,對(duì)于拉動(dòng)地方GDP有著非常顯著地效果,所以造成了整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈上都處于嚴(yán)重的產(chǎn)能過(guò)剩這種違背市場(chǎng)規(guī)律的后果。采訪中,專家對(duì)于解決銅產(chǎn)業(yè)的困局給出了意見(jiàn)。
羅盛璋:你國(guó)外價(jià)格高,沒(méi)關(guān)系,那好,我們就出口,我們可以出口到國(guó)外,去抑制一下國(guó)外的價(jià)格,通過(guò)這個(gè)來(lái)搞平衡,把這個(gè)比價(jià)縮小。
蔣錫培:現(xiàn)在不能再投入了,要鼓勵(lì)收購(gòu),兼并重組,如果再拼新企業(yè),如果還有很多的企業(yè)要不斷的再去這個(gè)投入,這肯定是越來(lái)越糟糕。
采訪中,我們看到電解銅、電纜、銅桿的生產(chǎn)廠拼命呼吁不能再上馬新的項(xiàng)目了,產(chǎn)能過(guò)剩已經(jīng)到了讓這個(gè)大行業(yè)到了崩潰的邊緣,但另一方 面,我們卻看到,各地跑馬圈地上銅產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的熱情絲毫沒(méi)有停止,面對(duì)動(dòng)輒產(chǎn)值就能過(guò)百億、千億的大項(xiàng)目,各地趨之若鶩,并不考慮整個(gè)這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)不堪重 負(fù)。事實(shí)上,銅產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)能過(guò)剩并不是最近幾年才出現(xiàn)的問(wèn)題,早在2005年銅產(chǎn)業(yè)已經(jīng)是惡性競(jìng)爭(zhēng)了,可是時(shí)隔數(shù)年,為什么一些地區(qū)還在熱衷上馬新的項(xiàng)目 呢？窮,則思變,我們看到面對(duì)虧損,作為下游的電纜企業(yè)已經(jīng)出現(xiàn)了全行業(yè)60%的不合格率,這是一些企業(yè)的求生之路,可也是整個(gè)行業(yè)危機(jī)的開(kāi)端。當(dāng)最后劣幣驅(qū)逐良幣,受害的一定是整個(gè)社會(huì)。只有行業(yè)整合、合理配置產(chǎn)能,才能拯救這個(gè)行業(yè)。今天的節(jié)目就到這里,感謝您的收看。
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