包頭稀土整合的饅頭論 走上自行收儲(chǔ)之路
包頭稀土整合的饅頭論 走上自行收儲(chǔ)之路
9月15日，包頭稀土高新區(qū)和發(fā)稀土科技開發(fā)股份有限公司(簡稱和發(fā)稀土)，偌大的車間里，幾個(gè)直徑近2米的電解爐里爐火熊熊燃燒，一旁的工人正等待著時(shí)機(jī)將俗稱“灰土”的稀土氧化物倒入爐中待其電解成型，而爐旁已經(jīng)堆放著出爐的一堆堆銀色金屬塊�！斑@就是產(chǎn)成品鐠釹金屬了，我們公司出售的一個(gè)主要產(chǎn)品就是它�！笔軤t火炙烤的一線工人向記者介紹。
不過，一線工人們大概還不太清楚，現(xiàn)在要想從這里買走這些稀土金屬已經(jīng)不可能了�！艾F(xiàn)在都是賣給開發(fā)區(qū)的國貿(mào)公司，我們這邊不單獨(dú)出售了�！焙桶l(fā)稀土銷售部工作人員表示。
這里的國貿(mào)公司即是為整合包頭稀土行業(yè)而在去年底成立的內(nèi)蒙古包鋼稀土[29.45 -2.09%]國際貿(mào)易有限公司�！叭ツ晡覀兏咝聟^(qū)管委會(huì)和包鋼稀土一起牽頭成立了國貿(mào)公司，把銷售的渠道從多頭變成了一頭，應(yīng)該說至今效果還是很顯著的，對(duì)之前的無序競爭起到了一定的遏制作用。”包頭稀土高新區(qū)管委會(huì)副主任郭甫欣對(duì)記者表示。
據(jù)了解，自成立以來，在包鋼稀土和高新區(qū)管委會(huì)兩個(gè)主要股東的主持下，國貿(mào)公司在吸儲(chǔ)、維持價(jià)格穩(wěn)定方面頗見成效。
治散理亂
“稀土行業(yè)散、小、亂，這種現(xiàn)象已經(jīng)很多年了�！闭勂鹱约荷硖幎嗄甑南⊥列袠I(yè)，包鋼稀土常務(wù)副總、同時(shí)也兼任包鋼稀土國貿(mào)公司總經(jīng)理的邢斌不禁嘆息。
此言不虛。據(jù)中國稀土[1.83 2.81%]學(xué)會(huì)副理事長蘇文清今年5月的不完全統(tǒng)計(jì)，我國有稀土精礦企業(yè)20家左右，稀土冶煉企業(yè)130家左右，稀土生產(chǎn)企業(yè)80家左右。眾多稀土企業(yè)的存在使得稀土產(chǎn)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于需求量，造成供過于求，稀土價(jià)格難免被壓低。
“這點(diǎn)我們很早就意識(shí)到了，所以從幾年前已經(jīng)在原料端采取措施�！睋�(jù)邢斌介紹，早在2006年，包鋼稀土即開始有意控制稀土精礦的銷售量。當(dāng)時(shí)，包鋼稀土按照此前銷量的75%控制銷量，對(duì)于稀土買家按前3年購買量的75%供貨。該項(xiàng)措施實(shí)施以后，稀土市場(chǎng)價(jià)格即有所上升。“當(dāng)時(shí)，市場(chǎng)反應(yīng)還是不錯(cuò)的。兩個(gè)饅頭一塊錢，一個(gè)饅頭兩塊錢，簡單點(diǎn)說，就是這個(gè)道理�！毙媳笮ρ�。
這的確為包鋼稀土帶來了豐厚的利潤。資料顯示，2007年包鋼稀土實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入25億元，凈利潤3.08億元，同比分別增長55.33%和325.84%。2008年上半年，這種勢(shì)頭依然未減。2008年上半年包鋼稀土營業(yè)收入和凈利潤分別上漲了6.52%和224.80%。稀土行業(yè)前景一時(shí)風(fēng)光無限。
不過，未待好好享受稀土高價(jià)的包鋼稀土，緊接著也無可避免地卷入了2008年10月開始蔓延的世界金融危機(jī)。
危機(jī)中的整合
“金融危機(jī)以來，稀土價(jià)格受到了非常嚴(yán)重的影響�！睋�(jù)包頭稀土高新區(qū)的業(yè)內(nèi)人士介紹，金融危機(jī)前20多萬元一噸的鐠釹氧化物一度跌至不到10萬元一噸。市場(chǎng)極度萎縮。
據(jù)了解，我國稀土產(chǎn)品出口量中，大約有50%出口日本，25%出口美國，而在金融危機(jī)中，這兩個(gè)市場(chǎng)受損嚴(yán)重，這對(duì)本來就散亂的中國稀土行業(yè)無異于當(dāng)頭一棒。“當(dāng)時(shí)，高新區(qū)一些稀土企業(yè)已經(jīng)面臨關(guān)閉的境況了�！毙媳蟊硎�。
這并不僅僅是包頭稀土企業(yè)的窘境。其時(shí)，國內(nèi)南方很多稀土企業(yè)就選擇了關(guān)門了事，“產(chǎn)品賣不出去就沒有現(xiàn)金流，而降價(jià)又要賠錢，索性關(guān)門了�！睒I(yè)內(nèi)人士如是解釋去年一批稀土企業(yè)倒下的原因。時(shí)至今日，稀土價(jià)格有所回升，但由于與2007、2008年的價(jià)格還相去甚遠(yuǎn)，南方的稀土企業(yè)開工率也僅在50%左右。
大量小企業(yè)的度日維艱給一直想整合包頭稀土企業(yè)的包鋼稀土帶來了機(jī)會(huì)。2008年12月，在稀土行業(yè)最為低迷的時(shí)刻，包鋼稀土和包頭稀土高新區(qū)管委會(huì)聯(lián)合另6家企業(yè)成立了內(nèi)蒙古包鋼稀土國際貿(mào)易有限公司。其中，包鋼稀土占55%的股權(quán)，高新區(qū)管委會(huì)占30%的股權(quán)，另6家企業(yè)占15%的股權(quán)。
“他們不跟我們合作、產(chǎn)品不賣給我們就沒有人買了，所以我們當(dāng)時(shí)成立了國貿(mào)公司，以一個(gè)比較合適的價(jià)格從高新區(qū)的稀土企業(yè)收購稀土產(chǎn)品�！毙媳筇钩�，稀土價(jià)格的低迷確實(shí)給國貿(mào)公司的成立帶來了一個(gè)很好的機(jī)會(huì)。
目前，國貿(mào)公司擬定的經(jīng)營范圍為各種稀土氧化物、化合物、稀土金屬、合金等稀土產(chǎn)品的采購、倉儲(chǔ)與銷售；稀土產(chǎn)品、稀土新材料的銷售與出口(國家組織統(tǒng)一聯(lián)合經(jīng)營的16種出口商品除外)。
而與此同時(shí)，由于包鋼稀土掌握著稀土企業(yè)的原料稀土礦，在售出稀土礦于稀土加工企業(yè)時(shí)即簽訂協(xié)議要將產(chǎn)成品賣給國貿(mào)公司。由此，“稀土產(chǎn)品的銷售由多頭變成了一頭，對(duì)維護(hù)市場(chǎng)的未定價(jià)格可以說起到了不小的作用�！惫π李H為認(rèn)可國貿(mào)公司的作用。
自行收儲(chǔ)之路？
稀土行業(yè)的龍頭老大包鋼稀土由此似乎走上了一條自行收儲(chǔ)之路�！皣艺叱鰜碇�，我們作為行業(yè)的龍頭，肯定希望行業(yè)能夠健康發(fā)展。行業(yè)健康了，我們企業(yè)才能更好地發(fā)展�！闭劦桨撓⊥琳闲袠I(yè)的動(dòng)機(jī)，邢斌如是表示。
而在包鋼稀土不斷整合包頭稀土業(yè)的同時(shí)，作為包鋼稀土國貿(mào)公司的股東稀土高新區(qū)也借此打造包頭稀土的產(chǎn)業(yè)集群。“我們現(xiàn)在對(duì)區(qū)內(nèi)的企業(yè)保證稀土的原料供應(yīng)，價(jià)格也會(huì)給予5%到10%的優(yōu)惠，這對(duì)做大做強(qiáng)包頭的稀土業(yè)，也是增強(qiáng)我國稀土話語權(quán)的一個(gè)有效措施。”郭甫欣表示，這些措施已有一定成效，目前已有國內(nèi)外的20多個(gè)項(xiàng)目在區(qū)內(nèi)落地開工了。
不過，困難依然存在。目前，國貿(mào)公司的稀土產(chǎn)品儲(chǔ)備已占用了公司8-9個(gè)億的資金，這對(duì)注冊(cè)金僅7億的國貿(mào)公司不是一個(gè)小數(shù)�！斑@些資金壓在這，公司是有很大損失的，我們要按現(xiàn)在的市價(jià)拋可以掙錢，但市場(chǎng)就又被擾亂了，所以我們不能這么做。因此在資金上希望政府能有所支持。”包鋼稀土國貿(mào)公司一相關(guān)人士對(duì)記者表示。
據(jù)了解，具體的資金支持國貿(mào)公司希望政府方面能夠給予一定年度的貼息，而政府方面也已表態(tài)支持。而從目前的市場(chǎng)行情看，兩三年后市場(chǎng)應(yīng)有所好轉(zhuǎn)，國貿(mào)公司目前的儲(chǔ)備就可以流入市場(chǎng)，開始進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)節(jié)了。
“跟銅、鋁不一樣，稀土行業(yè)相對(duì)復(fù)雜，專業(yè)人士也相對(duì)少，所以，我們覺得相比國儲(chǔ)局收儲(chǔ)，由我們面對(duì)市場(chǎng)的國貿(mào)公司收儲(chǔ)，應(yīng)對(duì)會(huì)更靈活，平穩(wěn)市場(chǎng)價(jià)格的作用也能發(fā)揮得更好。”邢斌表示。
而此前自治區(qū)副主席趙雙連已在國新辦新聞發(fā)布會(huì)上透露，內(nèi)蒙古正在和國家有關(guān)部門協(xié)商請(qǐng)示建立稀土儲(chǔ)備制度，從而使稀土價(jià)格能夠更加穩(wěn)定。郭甫欣也對(duì)記者表示：“作為國家為一個(gè)稀土高新區(qū)，在國家相關(guān)政策出臺(tái)以前沒有坐等，而以稅收優(yōu)惠、開發(fā)區(qū)內(nèi)組合優(yōu)勢(shì)等一系列政策來支持包頭的稀土行業(yè)整合。”
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