LED專利決定企業(yè)生死存亡？企業(yè)如何攻城略地
中國LED產(chǎn)業(yè)由于缺失核心專利技術(shù)不得不面臨嚴(yán)峻的專利糾紛問題。未來中國LED企業(yè)如何繞過專利壁壘、避開專利陷阱，贏得市場，需要產(chǎn)業(yè)界、法律界以及政府合力構(gòu)建LED專利戰(zhàn)略，建立有效的知識(shí)產(chǎn)權(quán)預(yù)警機(jī)制，營造產(chǎn)業(yè)發(fā)展的良好生態(tài)環(huán)境。這是LED企業(yè)們需要思考的問題。
現(xiàn)在，LED產(chǎn)業(yè)巨頭很多屬于日本、美國公司。一般情況下，公司會(huì)首先將新技術(shù)在本國申請專利，所以日本、美國LED領(lǐng)域的專利申請量遙遙領(lǐng)先。
回望我國，我國LED專利的申請量達(dá)到2.6萬多件，其中處于產(chǎn)業(yè)中游和下游的封裝與應(yīng)用方面的專利接近50%。但是，這些專利絕大部分都不是原創(chuàng)，大部分都是在國際LED巨頭原創(chuàng)專利的基礎(chǔ)上，做一些修補(bǔ)，其專利含金量也大打折扣。
如果真正與國際LED巨頭打起專利官司，國內(nèi)企業(yè)LED發(fā)明專利近70%都可能無效。根據(jù)國內(nèi)LED企業(yè)年報(bào)或招股說明書數(shù)據(jù)得出，瑞豐光電、鴻利光電、雷曼光電、乾照光電、三安光電和德豪潤達(dá)六家企業(yè)的LED專利總數(shù)在707件，發(fā)明專利僅有77件。而擁有44項(xiàng)發(fā)明專利的德豪潤達(dá)，其發(fā)明專利來源主要是收購了韓國EPIVALLEY公司。
目前LED大部分技術(shù)專利都被日韓及歐美一些大廠所控制著，如Cree、飛利浦、歐司朗、日亞和豐田合成。國內(nèi)LED企業(yè)由于在專利技術(shù)方面的了解甚少，所以經(jīng)常被一些國際大廠所訴訟，他們的日子并不好過，在面對國內(nèi)LED激烈競爭的情況下，還要面對國際上技術(shù)專利的糾紛。
如今，LED產(chǎn)業(yè)主要的核心力量分布在亞洲、美國及歐洲三個(gè)地區(qū)，而且這三個(gè)地區(qū)的LED產(chǎn)業(yè)各有特色，主要代表企業(yè)有，美國的Cree、Lumileds，日本的日亞、豐田合成，德國的Osram及荷蘭的飛利浦。
總體而言，上述幾家企業(yè)在LED上游占據(jù)著主導(dǎo)地位，控制著整個(gè)市場大走向。
由于LED照明的核心技術(shù)都在日亞和Cree等大廠的控制下，并且通過技術(shù)專利交叉授權(quán)，使整個(gè)市場都被他們掌握著，如豐田合成過去與CREE、Lumiled、日亞化、Osram等大廠都有過合作，去年又和臺(tái)灣晶電進(jìn)行了LED技術(shù)的交叉授權(quán)，雙方包括子公司均可互相使用對方三五族半導(dǎo)體發(fā)光二極管LED的技術(shù)專利，其中包括藍(lán)光InGaN(氮化銦鎵)LED與四元AlGaInP(磷化鋁鎵銦)LED的技術(shù)。歐司朗與臺(tái)灣光寶科技進(jìn)行了專利技術(shù)交叉授權(quán)，Osram授權(quán)光寶科技生產(chǎn)和銷售可表面貼裝的LED(SMT LED)和采用轉(zhuǎn)換技術(shù)的白光LED。Osram持有這些技術(shù)的專利權(quán)，其典型應(yīng)用包括手機(jī)和汽車收音機(jī)顯示屏的背光。光寶科技則向Osram提供了一項(xiàng)特殊制造工藝的專利授權(quán)。
在我國LED產(chǎn)業(yè)的發(fā)展過程中，有許多LED企業(yè)產(chǎn)生專利糾紛，但是目前一些中國LED企業(yè)對于是否侵權(quán)還全然不知，這里面最大的一個(gè)原因是這些LED企業(yè)還不了解LED專利游戲規(guī)則，缺乏相關(guān)的專利技術(shù)人才。如果中國LED企業(yè)腦子里沒有技術(shù)專利的概念，并且沒有針對這種弊端作出相應(yīng)的措施的話，那么他們只能被國外廠商肆無忌憚地起訴了。
專利，會(huì)決定企業(yè)的生死存亡嗎?
面對一個(gè)新興產(chǎn)業(yè)，專利戰(zhàn)幾乎無法避免。在進(jìn)入產(chǎn)業(yè)之初，只有那些目光卓達(dá)的企業(yè)，他們會(huì)布局到這個(gè)產(chǎn)業(yè)中最核心和基礎(chǔ)的技術(shù)中去，投入大量的研發(fā)來布局專利使自己在以后較長的一段發(fā)展時(shí)間處于積極主動(dòng)的位置。針對于LED產(chǎn)業(yè)鏈，中上游領(lǐng)域的技術(shù)才最為基礎(chǔ)所以具有較大價(jià)值。中國LED產(chǎn)業(yè)起步較晚，中上游技術(shù)專利幾乎被壟斷，如不能在基礎(chǔ)技術(shù)投入研發(fā)，找到新的技術(shù)路徑找到突破點(diǎn)，那么在國際專利戰(zhàn)爭中必定處于劣勢。
——資深知識(shí)產(chǎn)權(quán)律師胡亦臺(tái)
很多國際巨頭對待中國LED企業(yè)是一種“養(yǎng)豬”的心態(tài)，等到國內(nèi)企業(yè)的生產(chǎn)上了規(guī)模，他們會(huì)毫不猶豫地舉起知識(shí)產(chǎn)權(quán)訴訟的“大棒”。隨著國內(nèi)LED照明產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展，侵權(quán)訴訟已經(jīng)離我們越來越近。雖然目前看來，和解是大部分訴訟的最終結(jié)果，但是和解必須被訴方手里有牌，如果沒有幾樣拿得出手的專利，和解是非常困難的。
——中科院蘇州納米技術(shù)與納米仿真研究所研究員梁秉文
對于中國新的企業(yè)來說，都是無法獨(dú)立解決的，不管一個(gè)企業(yè)的規(guī)模發(fā)展多大，有幾百個(gè)，甚至幾千個(gè)專利，這種風(fēng)險(xiǎn)是存在的，所以要規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，首先是不要輕易、盲目地進(jìn)入國外市場，如果進(jìn)入最好是有渠道能夠拿到一些授權(quán)，或者做一些“專利池”的工作，那樣會(huì)形成新的保護(hù)，才好進(jìn)入國外市場。但對于某些企業(yè)來說，不管是上游下游，這個(gè)問題的嚴(yán)重性，壓力都是一樣的。
——亞威朗光電(中國)有限公司總裁閆春輝
行業(yè)中專利訴訟事件頻起，這個(gè)問題談了很多年了，總結(jié)成一句話就是：對于技術(shù)，該研發(fā)研發(fā)，該花錢花錢。
——蘇州新納晶光電有限公司總經(jīng)理王懷兵
針對專利困境，將作哪些積極的應(yīng)戰(zhàn)?
我們有一支來自全球行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)的專家技術(shù)團(tuán)隊(duì)，擁有很強(qiáng)的自主研發(fā)創(chuàng)新能力，比如我們?nèi)ρ邪l(fā)打造下一代大尺寸藍(lán)寶石生長技術(shù)和加工工藝。擁有核心技術(shù)優(yōu)勢，才有出路。一方面，保證藍(lán)寶石晶體的尺寸和質(zhì)量世界領(lǐng)先;另一方面，在制度和知識(shí)產(chǎn)權(quán)策略上完全與國際接軌，避免專利糾紛。
——貴州皓天光電科技有限公司董事長季泳
晶電在大陸會(huì)派遣支援工程師，客戶在使用過程中有任何問題，都可以與晶電大陸唯一官方銷售渠道晶元寶晨光電(深圳)有限公司進(jìn)行聯(lián)系尋求協(xié)助，甚至臺(tái)灣原廠的工程師也可以到大陸協(xié)助。如果客戶需要前瞻性比較強(qiáng)、能夠面向未來的LED應(yīng)用產(chǎn)品，晶電臺(tái)灣研發(fā)工程師會(huì)到中國大陸與客戶協(xié)同設(shè)計(jì)、開發(fā)，一起解決問題。
——晶元光電股份有限公司副總經(jīng)理謝明勛博士
我們在歐洲，美洲和中國等地都已成功申請多項(xiàng)專利。隨著中國對高技術(shù)的渴求和對知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保障日益完善，相信我們以及象我們這樣的高技術(shù)含量的企業(yè)能夠得到更好的法律保護(hù)。另外，我們也在積極著手和有誠意合作的大中型國內(nèi)企業(yè)簽約合作備忘錄，共同保護(hù)技術(shù)優(yōu)勢，并以此為基點(diǎn)共同謀求發(fā)展。相信這是一條實(shí)現(xiàn)塞倫光電，國內(nèi)企業(yè)和中國的光電事業(yè)共同發(fā)展三贏的道路。
——英國塞倫光電有限公司張彤副總裁
LED行業(yè)屬于新興的高科技產(chǎn)業(yè)，就目前全球的技術(shù)來看，沒有任何一家企業(yè)已經(jīng)完全達(dá)到了成熟、頂尖的技術(shù)水平。
從LED全球?qū)＠夹g(shù)結(jié)構(gòu)布局情況來看，專利申請40%集中在封裝，其次為應(yīng)用(26%)和外延(17%)，襯底和白光的專利最少�？鐕倦m然較早開始專利布局，更多的是掌握LED的基礎(chǔ)專利，而非核心專利，而且很多專利即將到期，這一點(diǎn)可以從國際上的LED專利訴訟都以和解或簽訂專利交叉授權(quán)告終得到驗(yàn)證。
公司自成立之初就非常重視專利保護(hù)，已經(jīng)在襯底、外延、芯片制備技術(shù)等領(lǐng)域申請了一系列發(fā)明專利，相信我們的持續(xù)創(chuàng)新研發(fā)能夠?yàn)楣緟⑴c全球LED產(chǎn)業(yè)分工的市場競爭贏得地位。
——武漢迪源光電科技有限公司總經(jīng)理董志江
晶能光電是硅基LED產(chǎn)品研發(fā)制造的全球領(lǐng)先者，已經(jīng)成功地實(shí)現(xiàn)了小功率和大功率的硅基LED的量產(chǎn)，產(chǎn)品在照明應(yīng)用方面具有獨(dú)特的優(yōu)勢，并且已經(jīng)進(jìn)行了專利保護(hù)，(晶能光電)目前已經(jīng)申請了200多件專利，專利已經(jīng)在中國、美國、歐盟、日本、韓國等主要國家和地區(qū)進(jìn)行布局，覆蓋了硅基LED的外延、芯片、封裝方面等多方面技術(shù)。由于我們是具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品，在出口方面是沒有任何問題。
——晶能光電(江西)有限公司市場總監(jiān)章少華
首先，提升意識(shí)，加大投入。企業(yè)應(yīng)該帶著知識(shí)產(chǎn)權(quán)的意識(shí)，從初期成長開始慢慢積累，在知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面投入應(yīng)有的花費(fèi)。
其次，可以適當(dāng)引進(jìn)外部的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，爭取購買一些技術(shù)專利，甚至由多家企業(yè)聯(lián)合出資以得到許可授權(quán)。再次，根據(jù)企業(yè)自身特點(diǎn)和優(yōu)勢，選取產(chǎn)業(yè)鏈的某個(gè)技術(shù)環(huán)節(jié)進(jìn)行專利布局，爭取談判的籌碼。
最后，要重視商業(yè)秘密糾紛。目前，我國大陸很多LED企業(yè)的技術(shù)人員都是從我國臺(tái)灣地區(qū)挖過來的，相關(guān)團(tuán)隊(duì)會(huì)不會(huì)導(dǎo)致技術(shù)侵權(quán)和糾紛，需要引起企業(yè)的足夠重視。
——中國工業(yè)和信息化部軟件與集成電路促進(jìn)中心知識(shí)產(chǎn)權(quán)處副處長游濤
曾有業(yè)內(nèi)人士預(yù)測，在目前照明核心技術(shù)主要掌握在歐洲國家的情況下，未來2～3年，很有可能將會(huì)出現(xiàn)國外巨頭集體控告本土中小照明企業(yè)專利侵權(quán)的事件發(fā)生。在政府出招引導(dǎo)的同時(shí)，企業(yè)本身應(yīng)提高自我保護(hù)意識(shí)，更要“抱團(tuán)”應(yīng)對。
如果僅僅有合理的思緒，卻沒有有效的應(yīng)對方案，那樣將對LED企業(yè)的發(fā)期發(fā)展將產(chǎn)生重大的挫傷。如果LED企業(yè)對專利糾紛的起因、過程和結(jié)局有一個(gè)比較本質(zhì)的了解的話，他們的未來才會(huì)見到光明。
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