價(jià)格大戰(zhàn)的苦果 中國(guó)光伏的救贖之路
受歐債危機(jī)影響,世界光伏市場(chǎng)隨之萎縮,在企業(yè)蜂擁而至的倒閉潮中,歐美光伏企業(yè)不約而同地將責(zé)難拋向中國(guó)企業(yè),美國(guó)和歐盟相繼啟動(dòng)了針對(duì)中國(guó)企業(yè)的雙反調(diào)查。當(dāng)?shù)貢r(shí)間11月7日,美國(guó)國(guó)際貿(mào)易委員會(huì)認(rèn)定從中國(guó)進(jìn)口的晶體硅光伏電池及組件實(shí)質(zhì)性損害了美國(guó)相關(guān)產(chǎn)業(yè),美國(guó)將對(duì)從中國(guó)進(jìn)口的太陽(yáng)能板與太陽(yáng)能電池產(chǎn)品征收34%至47%關(guān)稅。11月8日,歐盟委員會(huì)正式發(fā)布公告,稱已對(duì)從中國(guó)光伏企業(yè)進(jìn)口的硅片、電池、組件啟動(dòng)反補(bǔ)貼調(diào)查。涉案金額超過(guò)200億美元。這是迄今為止歐盟對(duì)我國(guó)最大規(guī)模的貿(mào)易訴訟。在這場(chǎng)沒(méi)有硝煙,但是卻注定慘烈的貿(mào)易戰(zhàn)當(dāng)中,中國(guó)的光伏企業(yè)到底會(huì)受到什么樣的影響呢?在昨天甘肅衛(wèi)視《新財(cái)富夜談》節(jié)目中,財(cái)經(jīng)評(píng)論員葉檀和拜爾能源集團(tuán)董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官王學(xué)軍,中利騰暉光伏全球市場(chǎng)副總裁祁富俊,Solarbuzz高級(jí)分析師廉銳,就拯救光伏市場(chǎng)發(fā)表了各自的觀點(diǎn)。
中國(guó)光伏企業(yè)自嘗
價(jià)格大戰(zhàn)苦果
2007年我國(guó)太陽(yáng)能光伏產(chǎn)量躍居全球第一后,至2011年的5年間繼續(xù)翻倍增長(zhǎng)。而據(jù)日前工信部下屬的光伏產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟對(duì)所屬160多家企業(yè)的統(tǒng)計(jì),產(chǎn)能己經(jīng)達(dá)到了35GW,預(yù)計(jì)全國(guó)光伏企業(yè)總產(chǎn)能在40GW上下,產(chǎn)值預(yù)計(jì)2000億元,比世界其他國(guó)家的總裝機(jī)量還多。然而,目前已有95%的多晶硅企業(yè)和50%的組件生產(chǎn)企業(yè)停產(chǎn),今年前三季度光伏行業(yè)上市公司三季報(bào)成績(jī)單再續(xù)頹勢(shì),多數(shù)公司凈利潤(rùn)下降幅度均在50%以上。光伏首富施正榮的興衰,就像是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的鏡子。2006年,在《新財(cái)富》評(píng)選的500富人榜中,施正榮以150億身家榮登榜首,2012年500富人榜中,施正榮位列第406位,資產(chǎn)大幅縮水至30億元,F(xiàn)在,尚德更是深陷資金鏈緊繃、破產(chǎn)等傳聞的泥潭。
葉檀:從《京都議定書(shū)》之后,一直到2008年金融危機(jī)之前,那段日子光伏日子還是比較好過(guò)的,補(bǔ)貼很多,所有的國(guó)家都在鼓勵(lì)新能源是吧?
王學(xué)軍:在2010年前,賣一個(gè)瓦的產(chǎn)品利潤(rùn)可能是一塊錢(qián)人民幣或者更高。當(dāng)時(shí)我們也見(jiàn)證了很多公司不經(jīng)意之間一年賺個(gè)幾千萬(wàn),甚至上億人民幣。所以那時(shí)做房地產(chǎn)的、養(yǎng)豬的,紡織的,形形色色的人都進(jìn)入到了這個(gè)行業(yè),造就了現(xiàn)在產(chǎn)能過(guò)剩,F(xiàn)在大多數(shù)企業(yè)其實(shí)是在賠著本做生意,每一瓦賺個(gè)三分錢(qián)兩分錢(qián),或者五分錢(qián),這已經(jīng)到頭了。中國(guó)的企業(yè)給整個(gè)世界提供了極其廉價(jià)的產(chǎn)品,雖然現(xiàn)在“雙反”的呼聲非常高,但是歐盟境內(nèi)實(shí)實(shí)在在的下游這些企業(yè),或者說(shuō)民眾,得到了實(shí)惠。
廉銳:中國(guó)光伏企業(yè)用的設(shè)備是相同的,買(mǎi)的原料是相同的,產(chǎn)品的差異化很小。到了市場(chǎng)上為了爭(zhēng)奪市場(chǎng)空間,就不可避免地出現(xiàn)一定程度的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),甚至是有一點(diǎn)惡性的競(jìng)爭(zhēng)。
葉檀:聽(tīng)下來(lái)覺(jué)得蠻無(wú)奈的。我們中國(guó)進(jìn)入光伏行業(yè)之后,給國(guó)外提供了最廉價(jià)而且質(zhì)量還可以的產(chǎn)品。當(dāng)這個(gè)行業(yè)一旦發(fā)生滑坡,中國(guó)的企業(yè)是首當(dāng)其沖受到很大的壓力。我們先是把別人全擠死,接著自己擠自己,把自己也擠死了。光伏是個(gè)高科技行業(yè),新能源行業(yè)。但是聽(tīng)下來(lái)怎么沒(méi)有門(mén)檻呢?
祁富。赫嬲募夹g(shù)門(mén)檻掌握在設(shè)備的供應(yīng)商手里。目前的設(shè)備供應(yīng)商在中國(guó)我們還找不出來(lái)幾家,全是進(jìn)口的。我曾經(jīng)在外國(guó)設(shè)備供應(yīng)商工作過(guò)一段時(shí)間,當(dāng)時(shí)他們同樣的產(chǎn)品每年至少增加五到十瓦。通過(guò)不斷研發(fā),淘汰落后的生產(chǎn)工藝設(shè)備,F(xiàn)在我們的脖子被兩塊卡著:一是設(shè)備,向外商付100%定金,排到明后年才交貨。第二個(gè)買(mǎi)硅材料,國(guó)內(nèi)的原材料根本是供應(yīng)不了的,一簽要簽十年二十年的長(zhǎng)單。
中國(guó)光伏的救贖之路
葉檀:中國(guó)光伏的現(xiàn)狀是大部分產(chǎn)能依然是集中在利潤(rùn)比較低廉的光伏組件的生產(chǎn)上。最大市場(chǎng)90%都是在海外的,F(xiàn)在中國(guó)生產(chǎn)企業(yè)不行了,政府有必要進(jìn)行救助嗎?
廉銳:市場(chǎng)有權(quán)選擇該誰(shuí)生存,誰(shuí)不該生存。但是具體到中國(guó)光伏企業(yè)的情況,我覺(jué)得還是有可以商榷的地方。有兩個(gè)原因是政府應(yīng)該幫助的。第一是當(dāng)初大量擴(kuò)產(chǎn),政府在背后是有推手的;另外,歐美國(guó)家對(duì)我們反傾銷,別國(guó)的政府已經(jīng)加入到這個(gè)游戲中來(lái),我國(guó)政府如果完全放任我們行業(yè)公司倒閉,也非理性的決定。適度的對(duì)某一些有競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)進(jìn)行扶持,幫助他們渡過(guò)這個(gè)難關(guān)。比如地方政府入股,或牽線搭橋幫助企業(yè)重組,借款等,讓企業(yè)業(yè)務(wù)走向正軌,產(chǎn)生自身的造血功能。
在中國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)面臨前所未有的經(jīng)營(yíng)壓力,大批光伏廠商經(jīng)營(yíng)陷入困境背景下,上市公司中利科技(002309,股吧)卻選擇逆勢(shì)而上,募集10億推進(jìn)光伏電站建設(shè)。2011年8月,中利科技收購(gòu)中利騰暉光伏51%股權(quán),并定下了2013年光伏電站開(kāi)發(fā)目標(biāo):一是在國(guó)內(nèi)青海、甘肅、新疆、內(nèi)蒙古、江蘇、遼寧、山東等地開(kāi)發(fā)建設(shè)電站并確保并網(wǎng);二是在海外北美、日本、南非、中東、歐洲等地開(kāi)發(fā)建設(shè)電站并確保并網(wǎng)。以上均已落實(shí)合同意向。
祁富。汗夥耐粐芬蛳掠伟l(fā)展。除了要擴(kuò)大電站的投資和電站的應(yīng)用之外,還要呼吁整個(gè)的行業(yè),包括金融業(yè),不要談光伏色變。這個(gè)行業(yè)還是有利可圖的。第二,我們新產(chǎn)品的研發(fā)一定會(huì)降低度電價(jià)格,跟傳統(tǒng)電力有可競(jìng)爭(zhēng)的地方。第三、我們正常的多晶硅的轉(zhuǎn)換效率可達(dá)百分之三十幾,目前我們百分之十幾,現(xiàn)在發(fā)展很快,每年都是百分之零點(diǎn)幾的整體效率在往上提升,所以前景可觀。
葉檀:我們預(yù)計(jì)未來(lái)各個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)體之間的傾銷反傾銷的戰(zhàn)爭(zhēng)還將持續(xù)下去。光伏行業(yè)處于一個(gè)刮骨療毒的過(guò)程。以前只追求規(guī)模,不講效益,低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)必須被清除出局。未來(lái)它需要一個(gè)長(zhǎng)期的產(chǎn)業(yè)鏈的布局。我們希望看到一些誠(chéng)信的,有盈利能力的企業(yè)能夠出來(lái)。中國(guó)需要有核心競(jìng)爭(zhēng)力,在設(shè)備制造,品牌營(yíng)銷上。中國(guó)企業(yè)要并購(gòu)國(guó)外上下游的企業(yè)的話,我相信從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,現(xiàn)在一定是個(gè)非常好的機(jī)會(huì)。
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