西昌釩鈦產(chǎn)業(yè)園區(qū):確保招商引資簽約項(xiàng)目落地建設(shè)
2011年以來，西昌釩鈦產(chǎn)業(yè)園區(qū)管委會(huì)以延長(zhǎng)釩鈦產(chǎn)業(yè)鏈、攀鋼西昌釩鈦資源綜合利用配套項(xiàng)目、協(xié)力項(xiàng)目、服務(wù)項(xiàng)目、上下游項(xiàng)目作為招商選資重點(diǎn)，對(duì)已進(jìn)入園區(qū)的待建企業(yè)，加強(qiáng)服務(wù)、強(qiáng)化措施，確保招商引資項(xiàng)目早日落地開工建設(shè)，主動(dòng)協(xié)調(diào)州、市相關(guān)職能部門，協(xié)助企業(yè)做好立項(xiàng)審批、規(guī)劃選址、項(xiàng)目建設(shè)用地、環(huán)評(píng)、安評(píng)等方面工作，完善相關(guān)手續(xù)，促進(jìn)項(xiàng)目簽約落地和開工建設(shè)。
一是建立“一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)、一個(gè)項(xiàng)目、一個(gè)團(tuán)隊(duì)、一抓到底”的工作機(jī)制，一對(duì)一服務(wù)，主動(dòng)與投資方銜接，促進(jìn)度、抓落實(shí)，全力解決園區(qū)項(xiàng)目建設(shè)中存在的具體問題，做好各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作，促進(jìn)項(xiàng)目盡快開工建設(shè)。二是建立招商項(xiàng)目工作責(zé)任制，把項(xiàng)目建設(shè)完成情況納入引進(jìn)單位年度目標(biāo)考核內(nèi)容要求各科室要強(qiáng)化大局意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，全力搞好支持配合，創(chuàng)造性開展工作。
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