礦山里的“老班長”——記省屬企業(yè)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、江西盤古山鎢業(yè)有限公司選礦廠維修工段維修班班長王正月
“我現(xiàn)在51歲，公司的退休年齡是62歲，我可以在維修工段再干11年，到時候公司如果需要我留下來繼續(xù)做，我愿意一直做下去。”王正月生說。
1977年12月，王正月生進(jìn)入原盤古山鎢礦工作，34年來，他身邊的同事?lián)Q了一批又一批，他的領(lǐng)導(dǎo)換了一茬又一茬。尤其是前幾年，受金融危機(jī)影響，公司生產(chǎn)舉步維艱，員工收入也相應(yīng)減少，維修工段有些員工憑借著一技之長跳槽了，也有不少企業(yè)出高薪來挖他，他都斷然拒絕了，至今依然堅(jiān)守在自己的崗位上。是什么令這位老班長如此執(zhí)著？
感恩是做人的根本
“以前很多同事都走了，現(xiàn)在月收入都有五六千元，我一個月的工資才1000多元，他們多次請我去做技術(shù)指導(dǎo)，我都拒絕了。人要有感恩的心，是單位培養(yǎng)造就了我，給了我學(xué)習(xí)鍛煉的機(jī)會。人不能一味向錢看，雖然現(xiàn)在單位經(jīng)濟(jì)狀況不好，但我相信，只要大家一起努力，以后一定會好起來的。”王正月生堅(jiān)定地說。
“春蠶到死絲方盡，蠟炬成灰淚始干”，是王正月生對人生價值的追求。對待工作，無論是份內(nèi)、份外的事，他都積極主動，全力以赴；對待群眾，他奉獻(xiàn)愛心，不求回報。帶著感恩的心投身自己熱愛的工作，王正月生感到很幸福。2008年，盤古山鎮(zhèn)的一處煤窿發(fā)生透水事故，急需水泵抽水。而現(xiàn)場水泵又出現(xiàn)故障不能正常使用，情況萬分危急。王正月生在接到公司的通知后，第一時間趕到事故現(xiàn)場并進(jìn)入井下?lián)岆U。在野外維修條件極其簡陋的情況下，他憑著精湛的技藝，迅速將水泵搶修好，為營救井下被困人員爭得了寶貴時間。他無私無畏的精神感動了在場的每一個人，得到了當(dāng)?shù)卣推髽I(yè)的褒獎。
“我不會離開鎢礦，我愛我的崗位，我感激我的公司，我愿意付出一生。”“老班長”的話讓記者難以忘卻。
技術(shù)是工人的生命
透過王正月生帶著些許鄉(xiāng)音的話語，記者了解到他的父親是原盤古山鎢礦的老員工，后因工殉職。1977年12月，初中還未念完的王正月生來到廠里頂替。他被分配做操作工，從最簡單的運(yùn)輸皮帶機(jī)開始學(xué)起，在很短的時間里他就熟練掌握了公司里的各類機(jī)器的操作技能。公司有些機(jī)器由于使用時間較長，會經(jīng)常出現(xiàn)小故障。每到這個時候，愛動腦筋的王正月生都要自己先嘗試著修理，確實(shí)沒有辦法了，他才會請來專業(yè)維修工，而他則在旁邊跟著學(xué)。日積月累，王正月生成了操作工里最優(yōu)秀的維修師傅。
1990年，王正月生因?yàn)樾蘩砑夹g(shù)過硬，他被調(diào)到維修工段做班長，這一做就做了21年。他非常清楚，技術(shù)是工人的生命，只有不斷提高技術(shù)，才不會被淘汰。他開始自學(xué)鉗工、焊工、機(jī)械制圖等各方面的知識，每個月公司發(fā)了工資，他都會去買一些技術(shù)方面的書籍。遇到不懂的，他還會向廠里的老師傅求教。“當(dāng)時學(xué)技術(shù)的時候，我都請老師傅在旁邊坐著，端上茶水。我動手做，老師傅在一邊看，哪里錯了就給我指出來。學(xué)手藝就要自己動手，說再多，看再多，都沒用。”王正月生非常懷念那段學(xué)習(xí)手藝日子。
創(chuàng)新是進(jìn)步的動力
“我調(diào)過來半年了，王正月生給我的印象非常深刻，他不善言表，但踏實(shí)肯干，任勞任怨，他提出的許多建議給公司節(jié)省了成本，他改良的一些技術(shù)非常的實(shí)用，公司成長起來離不開像他這樣的老骨干。”江西盤古山鎢業(yè)有限公司黨支部書記彭少群這樣評價王正月生。
選礦生產(chǎn)工藝流程復(fù)雜，各類大中型設(shè)備縱橫交錯。為了降低生產(chǎn)成本，王正月生利用自己所掌握的專業(yè)知識，對一些設(shè)備大膽進(jìn)行技術(shù)改進(jìn)，取得了良好的效果。如重選工段500×750mm對輥機(jī)，長期以來一直是廠里的“成本消耗大戶”，其軸瓦損耗嚴(yán)重，必須每年更換1次，消耗材料費(fèi)用約3.2萬元。為了解決這個難題，王正月生帶領(lǐng)班組成員開展技術(shù)攻關(guān)，通過改善潤滑條件、調(diào)節(jié)墊板中心高等方法，有效增加了軸瓦咬合點(diǎn)。改進(jìn)后，對輥機(jī)軸瓦由原來的一年一換，變?yōu)楝F(xiàn)在的三年一換。為了延長粗選工段手選皮帶托輪的使用壽命，王正月生將每年更換下來的舊皮帶托輪全部重新焊接、加工后，再投入使用。每年為企業(yè)節(jié)省了成本費(fèi)用3萬余元。
自2004年企業(yè)改制以來，王正月生帶領(lǐng)所在班組通過技術(shù)創(chuàng)新，為企業(yè)累計(jì)節(jié)約生產(chǎn)成本85萬余元。此外，他提出的110余條技術(shù)革新的建議，80%以上得到采納，為企業(yè)創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。
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