山東山鋁水泥公司實現(xiàn)利潤翻番的目標
山東山鋁水泥有限公司近年來堅持創(chuàng)新管理,增強企業(yè)凝聚力。從2008年實現(xiàn)利潤800多萬元,2009年實現(xiàn)利潤2700多萬元,到2010年實現(xiàn)利潤5324.14萬元,公司連續(xù)實現(xiàn)利潤翻番。公司還響應國家節(jié)能減排、發(fā)展綠色建材企業(yè)的號召,其余熱發(fā)電系統(tǒng)已累計發(fā)電6019.47萬千瓦時,增加利潤2227.2萬元。這并不是一個簡單的數(shù)字上的飛躍,而是以總經(jīng)理張建業(yè)為領導的山鋁水泥人開展以凝聚生產(chǎn)力量,品質成就未來為核心的“聚力”文化工程的結果。
山鋁水泥一直以“為職工創(chuàng)造幸福,為股東創(chuàng)造財富,為客戶創(chuàng)造價值”為使命,靠品牌優(yōu)勢發(fā)展高端產(chǎn)品,靠內部強化管理打造“精細水泥”。公司采 用精細管理和流程管理,讓每個員工樹立“每人每天做好每一件事”、“重復檢修就是事故”的理念,按照PDCA的循環(huán)管理模式進行落實和布置,有檢查、有考 核、見效果,實現(xiàn)由檢修為主到維護管理為主的轉變。2010年,山鋁水泥以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為統(tǒng)領,把推進“聚力”文化建設作為推動企業(yè)發(fā)展的重要戰(zhàn)略,適時 開展對員工的形勢任務教育,使廣大員工及時了解企業(yè)發(fā)展所面臨的形勢和任務,增強責任心和危機感。公司通過改善員工的生活水平和辦公條件使員工們充分理解 和認識到“水泥公司的發(fā)展是員工幸福的源泉”,進一步增強員工與企業(yè)同呼吸、共命運的責任感和使命感。
近年來,眾多新型干法水泥生產(chǎn)線相繼投產(chǎn),造成山東水泥市場產(chǎn)能過剩,一些企業(yè)為了搶市場競相降價銷售。這使本來就很小的水泥產(chǎn)品利潤空間一次 次被壓縮。山鋁水泥采用創(chuàng)新營銷模式,超越傳統(tǒng)競爭理念,以“行業(yè)聯(lián)誼、競和共贏”為出發(fā)點,促進行業(yè)間互動聯(lián)誼,達到規(guī)范市場、理順關系、競合共贏的效 果。水泥企業(yè)面對面共商發(fā)展,從搶一塊“蛋糕”變?yōu)楣餐龃笠粔K“蛋糕”。山鋁水泥這種全新的發(fā)展方式開創(chuàng)了1+1>2的合作增效銷售新模式,成為應對市 場變化、實現(xiàn)利潤增長的利器。通過行業(yè)互動,山鋁水泥在同行業(yè)中的威信大大提升,產(chǎn)品覆蓋率也有了較大的提高。2010年以來,山鋁水泥開發(fā)了眾多新客 戶,產(chǎn)品應用于天津海濱大道、淄博主干公路改造、青臨高速、德大鐵路等重點工程,形成以淄博當?shù)貫橹,青島、濰坊、濱州、濟南為輔的市場開發(fā)勢態(tài);以重點 工程為基礎,長年用戶為依托的銷售格局,呈現(xiàn)量價齊升的良好局面。
2010年,山鋁水泥榮獲全國企業(yè)文化建設優(yōu)秀單位、山東省科學管理資源節(jié)約型十佳典范企業(yè)稱號。
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