中國對(duì)外投資全球第五 邁向投資強(qiáng)國道阻且長(zhǎng)
7月27日消息 聯(lián)合國貿(mào)發(fā)會(huì)議22日發(fā)布的《2010年度世界投資報(bào)告》顯示,2009年中國對(duì)外投資520億美元,從上年的全球第10名躍升至第5名,位居美國、法國、日本和德國之后。這份報(bào)告預(yù)計(jì),未來三年中國對(duì)外投資額將位居世界第二,僅次于美國,同時(shí)中國將涌現(xiàn)一批大型跨國企業(yè)。
金融危機(jī)背景下,2009年中國對(duì)外直接投資排名提前,原因在于,一方面中國比世界其他經(jīng)濟(jì)體復(fù)蘇態(tài)勢(shì)更好,另一方面則是其他國家對(duì)外投資下降。但是,撇開危機(jī)因素從中長(zhǎng)期看,中國走向?qū)ν馔顿Y大國也是經(jīng)濟(jì)發(fā)展周期的必然。
中國對(duì)外投資總額2004年還只有55億美元,但到2008年就超過500億美元,年均增幅多在100％以上。按照英國著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家鄧寧的投資周期理論,目前中國經(jīng)濟(jì)總體上已經(jīng)到了海外投資大規(guī)模增長(zhǎng)的階段,未來直接投資流出量可能超過流入量,這標(biāo)志著中國國際直接投資地位將開始發(fā)生質(zhì)的變化。
當(dāng)前,中國經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期高速增長(zhǎng)所累積的內(nèi)部問題,如經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不合理、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不平衡,資源短缺、環(huán)境超負(fù)荷發(fā)展等,也迫切要求中國企業(yè)“走出去”開拓更大的發(fā)展空間。因此,中國對(duì)外投資規(guī)模的迅速擴(kuò)張,有其必然性也有其必要性。例如,通過對(duì)外直接投資推動(dòng)生產(chǎn)要素雙向流動(dòng),讓資源配置更加國際化,緩解發(fā)展的資源瓶頸;通過邊際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移消化過剩產(chǎn)能,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整;通過對(duì)外直接投資促使中國產(chǎn)品更多地進(jìn)入海外市場(chǎng)等。
近年來,對(duì)外投資已經(jīng)催生了一批“根在中國、遍布世界”的跨國企業(yè)。然而,中國對(duì)外投資的道路并不平坦,有自身短板的因素。例如,信息不對(duì)稱導(dǎo)致海外并購等決策失誤;跨文化管理能力不足導(dǎo)致本土化進(jìn)程受阻;海外管理人員不適應(yīng)跨國經(jīng)營的需要;
缺乏有效的海外管理監(jiān)督體系導(dǎo)致治理風(fēng)險(xiǎn)上升;短期套利動(dòng)機(jī)過強(qiáng),不注重自主品牌的創(chuàng)建和保護(hù)等。這些都阻礙了中國企業(yè)海外投資的步伐。
與此同時(shí),外部風(fēng)險(xiǎn)和制約也越來越明顯。除了文化差異、匯率波動(dòng)等風(fēng)險(xiǎn)外,政治風(fēng)險(xiǎn)的比重也在增加。從中海油并購優(yōu)尼科受阻,到中鋁控股力拓失敗,再到鞍鋼與美國鋼制造公司合作在美國建廠受到美方阻撓……中國企業(yè)的海外投資頻頻被政治化,對(duì)企業(yè)國際公關(guān)能力以及政府外交也提出了全新的命題。由此看來,從“投資大國”走向“投資強(qiáng)國”的歷程遠(yuǎn)不是一蹴而就的。
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