下月有望公布人民幣升值測壓結(jié)果
一面是美國對人民幣升值壓力的不斷升級,一面是中國國內(nèi)對企業(yè)進行人民幣壓力測試的馬不停蹄。中國貿(mào)促會、中國國際商會副會長張偉昨日透露,今年2月商務(wù)部和工信部啟動的人民幣升值壓力測試在4月27日前將有一個結(jié)果公布。
今年2月,商務(wù)部和工信部開始對勞動密集型行業(yè)進行壓力測試,以觀察人民幣匯率的變動將會對紡織等行業(yè)造成何種影響。“現(xiàn)在我們正在做的大概有1000多家企業(yè),既有大中型企業(yè),也有小型企業(yè),既有國有企業(yè),也有民營企業(yè),大約覆蓋12個行業(yè)。”張偉介紹。
另有媒體昨日報道,財政部將對企業(yè)進行第二輪壓力測試,但昨日第一財經(jīng)和財新傳媒從財政部獲得消息稱,財政部并未對企業(yè)啟動第二輪人民幣壓力測試。
中小企業(yè)面臨“大考”
人民幣升值的壓力,似乎成為隨著貿(mào)易回暖剛剛略有起色的中小企業(yè)頭上的達摩克利斯之劍。
以溫州為例,溫州中小企業(yè)促進會會長周德文對《第一財經(jīng)日報》表示,該地區(qū)75%以上的企業(yè)都與外貿(mào)出口有關(guān)。目前,這部分中小企業(yè)的利潤空間已經(jīng)接近于零,如果人民幣升值,1%~3%的毛利將面臨歸零甚至虧本的局面。
“金融危機后中小企業(yè)剛剛出現(xiàn)回暖跡象,很多企業(yè)還處于轉(zhuǎn)型升級調(diào)整期,此時人民幣貿(mào)然升值,會給廣大中小企業(yè)帶來巨大困難。我認為這個問題一定要非常慎重。”周德文說。
浙江一家電器企業(yè)的負責(zé)人對本報表示:“經(jīng)過2008、2009兩年的金融危機,中小企業(yè)好不容易挺過來并在今年年初剛有點回暖,現(xiàn)在人民幣升值便將再度陷入困境,甚至絕境。”
人民幣升值壓力帶給浙江中小企業(yè)的困局,已成了中國中小企業(yè)普遍的憂慮。申銀萬國本月上旬發(fā)布的一份調(diào)研報告顯示,企業(yè)普遍反映,今年人民幣升 值預(yù)期可能成為影響出口的最大變數(shù)。而不同企業(yè)對人民幣升值的承受能力并不相同,F(xiàn)階段勉強盈利的中小紡織企業(yè),可能連人民幣升值3%都扛不住;如果升值 5%,即使是實力較強的大企業(yè)也會被壓得喘不過氣來,有些企業(yè)已提前布控匯率風(fēng)險。
事實上,金融危機洗禮后的外貿(mào)出口企業(yè)正處于十分脆弱的回暖期。不少專家認為,貿(mào)易的恢復(fù)性增長仍存在下滑的可能。
張偉向記者展示了這樣一組數(shù)據(jù):今年前兩個月,廣東的數(shù)據(jù)顯示,3個月出口訂單占比60.3%,1個月出口訂單占比18.8%,半年期訂單占比14.8%,1年期出口訂單只占5.3%。
他指出,2008年以前,中長期(半年期以上)訂單占比一般都超過50%,但目前半年期和1年期合計僅占20%。“這個差距很大,說明企業(yè)在觀望中,信心依然不足。從這個角度也可以看到,企業(yè)的心態(tài)是非常謹慎的。”
而來自申銀萬國的報告也指出,對人民幣升值的敏感已經(jīng)影響到企業(yè)的訂單周期。目前對大部分企業(yè)而言,和大客戶的產(chǎn)品定價是一季一訂的,有的甚至半年簽訂,剛性成本上升必然將縮小利潤空間,簽單相當(dāng)謹慎。
“匯改”勢不可擋
人民幣升值的壓力關(guān)系到出口企業(yè)的生死存亡。但是人民幣匯率升與不升,主動升,還是被動升,步子該邁多大,業(yè)界存在著頗多爭議。長期來看,人民幣匯率改革的推進依然勢不可擋。
中金公司首席經(jīng)濟學(xué)家哈繼銘指出,我國經(jīng)濟已經(jīng)走出危機率先復(fù)蘇,出口呈現(xiàn)兩位數(shù)增長,匯率改革的必要性重新凸現(xiàn)。而不少專家也指出,縱觀各國 經(jīng)濟發(fā)展與匯率變動的歷史,實際匯率將隨著經(jīng)濟發(fā)展勞動生產(chǎn)率的提高而趨于升值是一條實證經(jīng)驗,這也是著名的“巴拉薩-薩繆爾森效應(yīng)假說”。
湘財證券研究所研究員黃國珍認為,人民幣小幅漸進升值有利于實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的淘汰與升級,從而配套其他措施實現(xiàn)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。而隨著外需的逐漸轉(zhuǎn)暖,人民幣匯率逐漸真正實現(xiàn)對一籃子貨幣有管理的浮動條件逐漸成熟。
不過,高盛(亞洲)董事總經(jīng)理胡祖六在接受第一財經(jīng)電視《首席評論》采訪時稱,匯率政策還是要根據(jù)國際環(huán)境、國內(nèi)宏觀經(jīng)濟的各種情況來綜合評估。是否要調(diào)整、何時調(diào)整、什么時候調(diào)整最佳、幅度多大,我們要有較多的主動權(quán)。他同時強調(diào),總是按兵不動恐怕也不是上乘之策。
“人民幣不可能一成不變的,我們企業(yè)要慢慢地去適應(yīng)它,你要給它一個預(yù)期、一個時間。”張偉表示,對于人民幣匯率調(diào)整,企業(yè)已經(jīng)有所準(zhǔn)備。但他認為,從目前的國際國內(nèi)環(huán)境來看,匯率調(diào)整還是應(yīng)該要延緩一下。
國家發(fā)改委對外經(jīng)濟研究所所長張燕生則認為,一定不要把升值和其他的一攬子政策匯集到一起。據(jù)其介紹,在對中小企業(yè)調(diào)查研究中發(fā)現(xiàn),在原材料價 格上漲等綜合沖擊下,有20%的企業(yè)過不去;還有20%的企業(yè)沒有任何問題,能夠比較順利地化解;剩下的50%到60%是在應(yīng)對和轉(zhuǎn)型以及它的生死線上徘 徊。
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