從零開始 做大做強 株硬鎢鈷合金廠轉產小記
【中鎢在線新聞網(wǎng)-鎢新聞】
鎢鈷合金廠技改是株洲硬質合金集團有限公司最后一個技改項目,該廠自年初完成技改以來,截至2013年12月份完成球齒產品100多噸,一次性交驗合格率99.3%,一次投入產出合格率89.76%,產品質量得到市場認可。球齒產品從無到有,實現(xiàn)了零的突破。
球齒生產 培訓先行
隨著2013年1月22日株硬鎢鈷合金廠球齒技改工程的全面竣工,該廠搖身一變,由一個傳統(tǒng)生產工藝的老廠變?yōu)榫哂休^為先進生產工藝的生產廠,接下來如何生產出質量合格的球齒產品成為該廠最緊急的問題。
該廠緊緊抓住“人”這個排在第一的生產要素,自2011年11月球齒技改工程尚未實施起,就組織生產員工、工藝技術人員展開了一系列培訓。先后開展了請專家講課,到培訓中心進行專題培訓,組織壓制、燒結崗位主要生產人員輪換到大制品合金廠、異形合金廠、鉆頭合金廠、模具合金廠等兄弟單位實地培訓,使員工在較短的時間內對新工藝、新設備、新產品有了全新的認識,從陌生到熟悉。
為強化培訓效果,該廠對每期培訓結果進行季度考核,并對考核頭三名獎勵,后三名處罰。在實行新的生產工藝管理過程中,凡是因責任意識不強、履行職責不得力等導致發(fā)生問題的,均堅決實行責任追究。針對部分員工操作技能水平不高的現(xiàn)狀,該廠進行了再培訓,保證每位員工都能熟練的按照生產工藝、設備操作要求進行生產。由于措施得力,該廠員工通過近一年的強化培訓,素質全面提升,為球齒的生產打下了一個堅實的基礎。
專題攻關 確保質量
在球齒產品生產之初,該廠為確保產品質量,針對生產過程出現(xiàn)的關鍵點問題,組織專業(yè)人員,先后攻克了以下幾個技術關卡:一是模具設計關,該廠技術室組織技術人員,通過到兄弟單位取經學習和自己做試壓實驗,很快掌握了噴霧料的收縮系數(shù),目前已設計制造百多套球齒模具;二是調模關,該廠對一些難成型的產品,請專家到現(xiàn)場做示范,壓制工段的調模人員積極請教學習,目前該廠調模工的技術日趨成熟;三是球齒生產中一些相關的質量問題,為解決此類問題,該廠組織相關工序人員采取了多項措施。一是嚴格了工作環(huán)境,凡對球齒質量產生影響的生產場所均增設溫濕度計。二是縮小壓制尺寸公差與壓制次數(shù)調整范圍。三是增設了壓制員工對產品質量的首檢制度,強化了對工藝執(zhí)行的考核和對問題產品的考核。多項措施的實施極大地提高了大家的質量意識,球齒質量迅速得到穩(wěn)定,保證了在大規(guī)模生產中沒有出現(xiàn)批量性的質量問題。
精心計劃 確保產量
為滿足新客戶對球齒產品的交貨要求,鎢鈷合金廠對球齒產品計劃特別用心,各工序間協(xié)調緊密,對出現(xiàn)的問題均由專人負責,限時解決。為保球齒計劃,該廠涌現(xiàn)了許多感人事跡。2013年3月,鎢鈷合金廠接到一批球齒產品任務,那時技改剛剛通過驗收,部分設備還處于調試、磨合階段,關鍵工序壓制人員又配備不足,時間緊,任務重。
為保證完成任務,廠領導帶頭組織全體職能人員及二線崗位人員成立突擊隊,分班次去壓制工序支援生產。壓制班長陳永更是一天除了吃飯時間,白天晚上始終堅守在生產現(xiàn)場。為保質量,質檢組長林曉經常白班晚班的連軸轉。壓制班副班長秦博愛人生病住院,他堅持帶班沒有請一天假。在燒結工序,燒結工藝員劉俊杰為保爐子安全,隨叫隨到,常常在深夜趕到工廠處理問題。
鈍化班是技改后成立的,由于初始鈍化工藝不穩(wěn)定,為解決球齒鈍化過程中出現(xiàn)的一系列質量問題,該班人員在班長謝永忠的帶領下不斷探索操作方法,調整工藝,虛心向同行學習、請教,對鈍化過程的每個步驟都進行了量化,質量問題有效解決了。
經過近一年磨合,該廠各種生產設備已經穩(wěn)定,新的生產工藝及管理模式已日趨成熟與健全。該廠為迎接更大規(guī)模的球齒生產已做到“萬事俱備”。該廠在新的一年中決心更加努力,達產達標,實現(xiàn)技改的最終目標。
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