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5月5日,攀鋼集團公司緊緊圍繞效益中心,順“市”而為,強化供、產、運、銷無縫銜接,盡力做大重軌等效益產品產量規(guī)模,確保了“五一”期間生產經營的平穩(wěn)順行。
數據顯示,5月1日至4日,集團公司主要產品產量完成計劃進度,其中,鐵精礦12.06萬噸、生鐵12.7萬噸、鋼12.2萬噸、釩渣4300噸、鈦白粉952噸。
集團公司精心部署節(jié)日期間各項生產經營工作,要求各單位嚴格執(zhí)行計劃,強化生產、安全管理。同時,及時召開供應、生產、運輸、銷售平衡會,協(xié)調好大宗原燃料采購、效益產品生產、產品合同兌現等重點工作,全力控虧增效。
各子、分公司按照集團公司的統(tǒng)一部署,以深入開展“樹立六種發(fā)展理念,推動控虧增效”為契機,加大生產管控力度,抓好安全措施的落實,為“五一”期間生產經營的平穩(wěn)順行保駕護航。攀鋼釩狠抓重軌等效益產品的生產,根據合同變化做好運輸銜接,確保了效益產品合同及時兌現。礦業(yè)公司以鐵精礦放量生產為中心,細化各項生產組織措施,充分釋放了鐵精礦產能。鈦業(yè)公司提高設備管控水平,狠抓重點效益產品的生產,確保了效益產品產量最大化。攀成鋼強化生產過程控制,加強精細化管理,深挖效益產品產線機組產能。
“五一”期間,許多干部職工放棄休假,堅守崗位,認真做好自己的本職工作,用實際行動為集團公司控虧增效做貢獻。
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