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對(duì)日經(jīng)濟(jì)制裁的選擇與原則
作者:稀土供應(yīng)…    文章來(lái)源:中國(guó)鎢業(yè)協(xié)會(huì)    更新時(shí)間:2012-9-20 14:57:21

對(duì)日經(jīng)濟(jì)制裁的選擇與原則


中日兩國(guó)釣魚(yú)島主權(quán)之爭(zhēng)大幅度升級(jí)已經(jīng)將經(jīng)貿(mào)戰(zhàn)推上了決策者和民眾們選擇的前臺(tái),鑒于中國(guó)已經(jīng)躍居世界第二經(jīng)濟(jì)大國(guó)和第一貿(mào)易大國(guó),是日本名列前茅的重要貿(mào)易伙伴,是日本眾多支柱產(chǎn)業(yè)走出困境所能期望的最佳合作伙伴,日本在中國(guó)對(duì)外經(jīng)貿(mào)中所占份額相對(duì)較低且有日趨下降之勢(shì),中國(guó)在日本對(duì)外經(jīng)貿(mào)中所占份額則相對(duì)較高且呈上升之勢(shì),日本又是一個(gè)經(jīng)濟(jì)高度外向且正苦于振興乏力的國(guó)家,我國(guó)有能力讓日本在經(jīng)貿(mào)戰(zhàn)中付出較大代價(jià)。但鑒于日本目前經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平仍然高于我國(guó),而且在東北亞中、美、俄、日四大國(guó)對(duì)峙的格局中,任何兩方關(guān)系的極度惡化和破裂都會(huì)向另外兩方提供可乘之機(jī),在實(shí)施對(duì)日經(jīng)濟(jì)制裁時(shí),我們需要全面考慮、設(shè)計(jì)制裁的原則、目標(biāo)、終結(jié)、領(lǐng)域、方式,以便實(shí)現(xiàn)成本最小化而收益最大化,同時(shí)避免出現(xiàn)事與愿違的結(jié)果。

1、中國(guó)對(duì)日經(jīng)濟(jì)制裁的基礎(chǔ)

可以確定的是,假如經(jīng)貿(mào)戰(zhàn)最終成為我們不得不做出的抉擇,中國(guó)有能力通過(guò)貿(mào)易制裁給予日本較大損害,而使自己付出的代價(jià)小于令日本受到的損害。這是因?yàn)橹腥针p邊貿(mào)易在兩國(guó)各自貿(mào)易總額中所占份額已有明顯差異,日本對(duì)中日貿(mào)易依存度成倍高于中國(guó)對(duì)中日貿(mào)易依存度。從貨物貿(mào)易總體而言,日本在中國(guó)對(duì)外貿(mào)易中所占份額趨向下降。19932003年間,日本一直是中國(guó)最大貿(mào)易伙伴,但于2004年被歐盟、美國(guó)超越,后來(lái)又落到東盟之后。2002年,中國(guó)對(duì)日貿(mào)易1019億美元,占當(dāng)年外貿(mào)總額6208億美元的16.4%;對(duì)日出口484億美元,占當(dāng)年出口總額3256億美元的14.9%;自日進(jìn)口535億美元,占當(dāng)年進(jìn)口總額2952億美元的18.1%。2011年,中國(guó)對(duì)日貿(mào)易3429億美元,占當(dāng)年外貿(mào)總額36421億美元的9.4%;對(duì)日出口1483億美元,占當(dāng)年出口總額18986億美元的7.8%;自日進(jìn)口1946億美元,占當(dāng)年進(jìn)口總額17435億美元的11.2%。相反,2011年日本出口總額、進(jìn)口總額分別為8227億美元、8543億美元,按日方統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),對(duì)華出口已占其出口總額的19.7%;按中國(guó)海關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)計(jì)算,自日本進(jìn)口已占當(dāng)年日本出口總額的23.7%,對(duì)日出口則占當(dāng)年日本進(jìn)口總額的17.4%。這樣一種不對(duì)稱的依存度,且中國(guó)對(duì)日出口少于自日本進(jìn)口,決定了中國(guó)有能力在兩敗俱傷的經(jīng)貿(mào)戰(zhàn)中讓日本付出更大代價(jià)。

同時(shí),如果在對(duì)華直接投資中受阻,正經(jīng)歷著艱難轉(zhuǎn)型升級(jí)和重新布局的日本產(chǎn)業(yè)生存發(fā)展前景將受到較大損害。本來(lái),生產(chǎn)成本和技術(shù)革新的變化已經(jīng)使得曾經(jīng)是日本制造業(yè)驕傲的家電等產(chǎn)業(yè)陷入全行業(yè)虧損的窘境,需要通過(guò)轉(zhuǎn)型升級(jí)和向海外重新布局來(lái)擺脫困境;而在承接日本技術(shù)、資本密集型產(chǎn)業(yè)方面,作為世界第二經(jīng)濟(jì)大國(guó),作為全世界唯一擁有聯(lián)合國(guó)產(chǎn)業(yè)分類所有工業(yè)門(mén)類的國(guó)家,中國(guó)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)規(guī)模、人力資源、基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)、產(chǎn)業(yè)配套等方面的優(yōu)勢(shì)不是其它熱門(mén)新興市場(chǎng)和大多數(shù)發(fā)達(dá)國(guó)家所能比擬的。進(jìn)一步地,作為一個(gè)在大國(guó)之中經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率、進(jìn)口增長(zhǎng)率最高且宏觀經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定性數(shù)一數(shù)二的國(guó)家,絕大多數(shù)志在稱雄全球市場(chǎng)的產(chǎn)業(yè)或企業(yè),如果不能打入中國(guó)這樣一個(gè)高成長(zhǎng)大市場(chǎng),就必然意味著其占據(jù)全球行業(yè)前列的夢(mèng)想破滅。關(guān)于這一點(diǎn),看看康師傅和旺旺如何通過(guò)早早投資大陸而躍居臺(tái)灣島內(nèi)食品行業(yè)前列,看看雪孚集團(tuán)等德國(guó)老牌工程機(jī)械廠商如何因?yàn)?/SPAN>1990年代與中國(guó)企業(yè)合資失敗而在10余年后的今天淪為中國(guó)工程機(jī)械企業(yè)收購(gòu)的標(biāo)的,就不難理解。

同時(shí),經(jīng)過(guò)去年的破壞性地震和由此而來(lái)的客戶、市場(chǎng)份額等損失,許多此前不愿意向中國(guó)轉(zhuǎn)移生產(chǎn)的日本技術(shù)、資本密集型企業(yè)也已經(jīng)不得不考慮至少向海外轉(zhuǎn)移一部分生產(chǎn)能力,他們?cè)桨l(fā)難以承受被中國(guó)這個(gè)數(shù)一數(shù)二的投資地點(diǎn)拒之門(mén)外的代價(jià)。

在實(shí)踐中,中國(guó)對(duì)日本發(fā)起的經(jīng)濟(jì)制裁已經(jīng)給日本造成過(guò)重大殺傷,從而迫使對(duì)方自律。在2001年“大蔥之戰(zhàn)”中,由于日本單方面對(duì)中國(guó)大蔥實(shí)施緊急出口限制,中國(guó)宣布對(duì)日本汽車、手機(jī)等機(jī)電產(chǎn)品進(jìn)口加征100%報(bào)復(fù)性關(guān)稅,就導(dǎo)致日本相關(guān)產(chǎn)業(yè)陣腳大亂,日本著名工程機(jī)械廠商加藤公司此前從未裁員,在那次制裁中也不得不突破了這道底線,該公司與廈工集團(tuán)醞釀中的合資也宣告泡湯。

2、中國(guó)對(duì)日經(jīng)濟(jì)制裁領(lǐng)域的選擇

一般而言,作為全世界數(shù)一數(shù)二的出口大國(guó)、進(jìn)口大國(guó)、引進(jìn)外商直接投資大國(guó)和迅猛崛起的對(duì)外投資大國(guó),我們?cè)谶x擇對(duì)外經(jīng)濟(jì)制裁時(shí)可以從貨物貿(mào)易進(jìn)口、貨物貿(mào)易出口、服務(wù)貿(mào)易進(jìn)口、服務(wù)貿(mào)易出口、外資市場(chǎng)準(zhǔn)入、對(duì)外融資與對(duì)外直接投資等多個(gè)方面選擇。根據(jù)中日兩國(guó)各自的比較優(yōu)勢(shì),在選擇對(duì)日經(jīng)濟(jì)制裁的領(lǐng)域時(shí),我們主要可以從以下方面著手:

貨物貿(mào)易進(jìn)口。進(jìn)口能力就是權(quán)力;一般而言,一國(guó)作為最終消費(fèi)者進(jìn)口的數(shù)量越大,該國(guó)由此掌握的對(duì)出口國(guó)的潛在影響力也就越大,因?yàn)槌隹趪?guó)企業(yè)和政府為了保住這個(gè)重要市場(chǎng),往往會(huì)不得不接受進(jìn)口國(guó)的游戲規(guī)則,有時(shí)甚至?xí)坏貌唤邮芘c本國(guó)法律抵觸的進(jìn)口國(guó)司法制裁。關(guān)于這一點(diǎn),我們?cè)谇皟赡昝绹?guó)市場(chǎng)上的“豐田質(zhì)量風(fēng)波”中已經(jīng)見(jiàn)識(shí)得非常充分。正因?yàn)槿绱,鑒于中國(guó)已經(jīng)是世界第二進(jìn)口大國(guó),近10年來(lái)進(jìn)口年均增幅高達(dá)全球進(jìn)口年均增幅的兩倍多,持續(xù)的經(jīng)常項(xiàng)目收支順差和全世界最高的外匯儲(chǔ)備又賦予中國(guó)可持續(xù)的巨大進(jìn)口能力,全世界越來(lái)越多的企業(yè)和國(guó)家寄希望于對(duì)華出口,我國(guó)通過(guò)進(jìn)口渠道影響其它國(guó)家的能力正在日益增強(qiáng)。鑒于中國(guó)是日本名列前茅的大出口市場(chǎng),2011年中國(guó)自日本進(jìn)口高達(dá)1946億美元,即使按日方統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),當(dāng)年對(duì)華出口也已占其出口總額的19.7%;因此,抵制日貨進(jìn)口、特別是有選擇地抵制親極右勢(shì)力的日本企業(yè)產(chǎn)品,能夠?qū)θ毡驹斐奢^大殺傷。

但這種抵制主要應(yīng)當(dāng)集中于日本消費(fèi)品,特別是有選擇地抵制其控股股東、高管反華親極右勢(shì)力的日本企業(yè)產(chǎn)品,不宜盲目抵制日本中間投入品和生產(chǎn)設(shè)備,除非國(guó)內(nèi)和國(guó)際市場(chǎng)上有合適的替代貨源,以免誤傷我們自身。同時(shí),有些可以訴諸民間自發(fā)的抵制,而無(wú)需訴諸政府明令制裁。

貨物貿(mào)易出口。在這個(gè)方向上我們可做的不多,因?yàn)槲覀儗?duì)日出口絕大多數(shù)產(chǎn)品可替代性較高,限制對(duì)日出口等于是向競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手拱手讓出市場(chǎng),給正經(jīng)歷出口困境的企業(yè)火上澆油。在2011年對(duì)日出口總額1483億美元中,最大的四個(gè)項(xiàng)目依次是:機(jī)電、音像設(shè)備及其零件、附件,540億美元;紡織原料及紡織制品,263億美元;賤金屬及其制品,102億美元;雜項(xiàng)制品,79億美元。稀土這樣中國(guó)控制國(guó)際市場(chǎng)較大份額的戰(zhàn)略資源是最合適的限制對(duì)日出口產(chǎn)品,在其它產(chǎn)品方面的限制不太合適。

服務(wù)貿(mào)易。最合適的突破口是減少赴日旅游。我國(guó)出境旅游增長(zhǎng)極為迅猛,備受各國(guó)重視。20062011年間,我國(guó)居民出境人數(shù)從3452.4萬(wàn)人次上升至7025萬(wàn)人次,其中因私出境人數(shù)從2879.9萬(wàn)人次上升至6412萬(wàn)人次;[]在《2011年中國(guó)國(guó)際收支平衡表》上,旅游服務(wù)支出已從上年的548.80億美元猛增至725.85億美元。減少赴日旅游,對(duì)日本旅游及相關(guān)產(chǎn)業(yè)打擊較大。

外商直接投資。抵制期間,中國(guó)企業(yè)在選擇合資伙伴時(shí),同等條件下優(yōu)先選擇非日本合作伙伴。但除非中日矛盾極度激化,否則政府不宜直接明令對(duì)日資實(shí)施額外的市場(chǎng)準(zhǔn)入限制。

3、中國(guó)對(duì)日經(jīng)濟(jì)制裁的節(jié)制

中國(guó)無(wú)疑應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持奉行和平外交政策,但無(wú)論我們多么期望與別國(guó)和睦相處,我們都必須牢記自己生活的世界并不充滿友愛(ài),矛盾、沖突乃至戰(zhàn)爭(zhēng)是這個(gè)世界不以人的意志為轉(zhuǎn)移的客觀存在;能戰(zhàn)方能言和,為了維護(hù)自己的權(quán)益,我們必須時(shí)刻保持斗爭(zhēng)的準(zhǔn)備和勇氣,而經(jīng)濟(jì)制裁手段無(wú)論如何比真槍實(shí)彈的戰(zhàn)爭(zhēng)溫和得多。在這類爭(zhēng)端決策中,中國(guó)無(wú)需顧忌什么“世貿(mào)規(guī)則”之類而自我束縛(盡管我們應(yīng)該而且可以利用“世貿(mào)規(guī)則”之類的旗號(hào)以占據(jù)“道義制高點(diǎn)”和話語(yǔ)權(quán)力),因?yàn)樵谶@種問(wèn)題上世貿(mào)規(guī)則基本上沒(méi)有用處。世貿(mào)規(guī)則是為和平相處的國(guó)家間調(diào)整經(jīng)貿(mào)關(guān)系用的,對(duì)于敵對(duì)的國(guó)家間關(guān)系,世貿(mào)規(guī)則就只不過(guò)是空氣。我們永遠(yuǎn)都應(yīng)該尊重、平等對(duì)待一切愿意與我國(guó)和睦相處的國(guó)家及其國(guó)民,但作為大國(guó)國(guó)民,我們需要記住,在現(xiàn)實(shí)生活中主導(dǎo)制定國(guó)際規(guī)則的是大國(guó),而不是相反。

盡管如此,中國(guó)仍然需要時(shí)刻清醒地牢記,無(wú)論我們經(jīng)濟(jì)發(fā)展到了何等水平,我們的政治、經(jīng)濟(jì)乃至軍事資源都是有限的,必須用在效益最大的地方,容不得浪費(fèi),而且必須防備始料不及的副作用,因此,盡管我們應(yīng)該積極思考、探索如何運(yùn)用經(jīng)濟(jì)制裁手段,但我們不能濫用這一工具。在這方面,我們需要汲取美國(guó)教訓(xùn)。美國(guó)是20世紀(jì)以來(lái)全世界使用包括出口管制在內(nèi)經(jīng)濟(jì)制裁手段最多的國(guó)家。在19141990年間的116起國(guó)際經(jīng)濟(jì)制裁中,美國(guó)主導(dǎo)的就有77起;在冷戰(zhàn)結(jié)束后至2007年新增的80多起制裁案例中,美國(guó)參與的就超過(guò)60起,涉及全世界一半以上人口。本來(lái),戰(zhàn)爭(zhēng)和軍事政治集團(tuán)對(duì)峙期間才是經(jīng)濟(jì)制裁的高發(fā)期,但冷戰(zhàn)結(jié)束后短短16年時(shí)間,新增制裁案例就達(dá)到1914199076年間國(guó)際經(jīng)濟(jì)制裁案例的大約七成,美國(guó)在此期間發(fā)起和參與的經(jīng)濟(jì)制裁案例更高達(dá)19141990年間的近八成,而且19141990年間還經(jīng)歷了席卷世界的兩次世界大戰(zhàn)和冷戰(zhàn)。濫用貿(mào)易制裁工具令美國(guó)蒙受了多方面損失,不僅冷戰(zhàn)后經(jīng)濟(jì)制裁頻發(fā)與西方標(biāo)榜的“民主自由的勝利”背道而馳,把一半以上的世界人口打成經(jīng)濟(jì)制裁受害者更嚴(yán)重違反基本的人道主義精神,嚴(yán)重?fù)p害美國(guó)自我標(biāo)榜的道義形象“軟實(shí)力”,而且實(shí)質(zhì)上將美國(guó)自己放逐于許多有利可圖的市場(chǎng)之外。

有鑒于此,我們只能在充分考慮以下原則問(wèn)題的基礎(chǔ)上有節(jié)制地運(yùn)用這一工具:

第一,確定最終目標(biāo)。就對(duì)日爭(zhēng)端而言,我們要考慮的是,我們現(xiàn)在若拿日本開(kāi)刀,要實(shí)現(xiàn)什么目的?事情做到哪一步截止?

第二,防止制裁推動(dòng)對(duì)華現(xiàn)實(shí)、潛在的敵對(duì)國(guó)家抱團(tuán)結(jié)盟遏制我國(guó),特別是要防止斗爭(zhēng)和制裁成為霸權(quán)國(guó)家直接干預(yù)和組織反華統(tǒng)一戰(zhàn)線的契機(jī)。就對(duì)日爭(zhēng)端而言,我們要考慮的是,如何確保拿日本開(kāi)刀后起到威懾作用,又不至于推動(dòng)周邊國(guó)家投向美國(guó)懷抱?

第三,防止制裁和斗爭(zhēng)成為霸權(quán)國(guó)家直接軍事干涉的契機(jī)。就對(duì)日爭(zhēng)端而言,我們要考慮的是如何確保美國(guó)不直接干預(yù)相關(guān)爭(zhēng)端?畢竟,世界第一、第二大國(guó)在沒(méi)有直接領(lǐng)土爭(zhēng)端的情況下貿(mào)然兵戎相見(jiàn),不僅是對(duì)兩國(guó)本國(guó)不負(fù)責(zé)任,也是對(duì)世界不負(fù)責(zé)任。

第四,怎樣把握分寸,保證我們適度運(yùn)用經(jīng)濟(jì)手段震懾對(duì)手而又不至于對(duì)國(guó)際經(jīng)貿(mào)秩序造成太大沖擊,保證中國(guó)經(jīng)濟(jì)制裁對(duì)國(guó)際經(jīng)貿(mào)秩序的一時(shí)擾動(dòng)能夠換來(lái)時(shí)間長(zhǎng)得多的穩(wěn)定,保證別國(guó)對(duì)華經(jīng)貿(mào)不確定性不至于升高,保證我們絕大多數(shù)貿(mào)易伙伴仍然愿意對(duì)華貿(mào)易?

例如,如果我們選擇使用稀土武器,我們就必然清醒地認(rèn)識(shí)到我們目前在稀土市場(chǎng)上的控制力存在重大弱點(diǎn)。中國(guó)稀土資源儲(chǔ)量不足全球40%,倘若不能整合海外資源,我們本意旨在抬高價(jià)格、提高稀土產(chǎn)業(yè)收益的舉措在很大程度上將是為人作嫁,幫助別國(guó)稀土上游產(chǎn)業(yè)重獲生機(jī)。君不見(jiàn)近年中國(guó)限制稀土出口之后中國(guó)境外已有逾200個(gè)稀土項(xiàng)目計(jì)劃開(kāi)采?更大的風(fēng)險(xiǎn)是我們過(guò)度提高稀土價(jià)格、過(guò)多地使用稀土制裁武器,必然會(huì)激勵(lì)別國(guó)開(kāi)發(fā)稀土替代產(chǎn)品。須知中國(guó)1972年之所以下定決心實(shí)施稀土分離提純技術(shù)攻關(guān),關(guān)鍵原因之一就是美國(guó)鉬公司、日本稀土分離企業(yè)、法國(guó)羅地亞公司等西方壟斷企業(yè)索取驚人高價(jià);結(jié)果是以徐光憲領(lǐng)軍的中國(guó)科學(xué)家在不太長(zhǎng)的時(shí)間里便開(kāi)發(fā)出了世界最先進(jìn)的稀土回流串級(jí)萃取體系,徹底淘汰了西方壟斷者那種耗時(shí)長(zhǎng)、產(chǎn)量低、分離系數(shù)低、無(wú)法連續(xù)生產(chǎn)的生產(chǎn)工藝,中國(guó)藉此徹底擺脫了出口稀土原礦的處境,低成本生產(chǎn)的單一高純度稀土橫掃世界市場(chǎng),國(guó)際單一稀土價(jià)格下降30%40%,美國(guó)鉬公司、日本稀土分離企業(yè)、法國(guó)羅地亞公司等長(zhǎng)期壟斷世界稀土市場(chǎng)的西方企業(yè)在這場(chǎng)“中國(guó)沖擊”(China Impact)下紛紛減產(chǎn)、停產(chǎn)、破產(chǎn),或?qū)で笸袊?guó)技術(shù)合作,中國(guó)終于實(shí)現(xiàn)了稀土資源大國(guó)向稀土生產(chǎn)大國(guó)、稀土出口大國(guó)的飛躍,徐光憲因此被稱為“稀土界袁隆平”。今天,我們不要重蹈當(dāng)年美國(guó)鉬公司、日本稀土分離企業(yè)、法國(guó)羅地亞公司等西方壟斷企業(yè)的覆轍;俄羅斯多次使用天然氣武器,也刺激了歐洲國(guó)家尋求新氣源和鋪設(shè)新天然氣管道。除了加緊整合海外稀土資源外,如果選擇動(dòng)用稀土武器,務(wù)必對(duì)其他貿(mào)易伙伴做好說(shuō)明安撫工作,消除其疑慮。

第五,如何把握分寸,保證我們的經(jīng)濟(jì)制裁對(duì)我國(guó)自身經(jīng)濟(jì)運(yùn)行干擾最小化?具體到中日經(jīng)貿(mào)中,日本對(duì)華出口以中間投入品和生產(chǎn)設(shè)備居多;而且,由于日本在全球先進(jìn)制造業(yè)領(lǐng)域占據(jù)著關(guān)鍵中間投入品和生產(chǎn)設(shè)備主要供應(yīng)者的關(guān)鍵地位,這種地位在汽車、電子等產(chǎn)業(yè)表現(xiàn)得尤為突出,我們從日本進(jìn)口的大部分產(chǎn)品并不容易找到替代貨源,不少產(chǎn)品甚至目前完全沒(méi)有替代貨源。去年日本大地震之所以在全球電子市場(chǎng)引發(fā)重大震蕩,根源就在于此。在這種情況下,抵制這部分進(jìn)口日貨,必然讓我們自己的產(chǎn)業(yè)、自己的出口、自己的就業(yè)蒙受重創(chuàng)。只有在我國(guó)上述先進(jìn)制造業(yè)發(fā)展到了一定程度之后,在這些領(lǐng)域抵制日貨才不會(huì)損害我們自己,反而助力我國(guó)先進(jìn)制造業(yè)發(fā)展。就總體而言,中國(guó)制造業(yè)和出口的成就,相當(dāng)一部分要?dú)w功于深深嵌入了“日本核心元件—中國(guó)組成加工成品—全球市場(chǎng)銷售”這樣一條國(guó)際產(chǎn)業(yè)分工鏈條,其結(jié)果是中國(guó)大量進(jìn)口日本高技術(shù)產(chǎn)品、上游中間產(chǎn)品和設(shè)備,以滿足國(guó)內(nèi)市場(chǎng)和出口生產(chǎn)之需,形成了中國(guó)大陸對(duì)美歐貿(mào)易巨額順差,對(duì)日本、韓國(guó)、臺(tái)灣省和一些原料、能源輸出國(guó)逆差的格局,其中日本、韓國(guó)、臺(tái)灣省已經(jīng)連續(xù)多年分別包攬中國(guó)大陸貨物貿(mào)易逆差來(lái)源前三名。同時(shí),在全球新一輪產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和中國(guó)產(chǎn)業(yè)升級(jí)浪潮中,中國(guó)以良好人力資源、完整產(chǎn)業(yè)體系、優(yōu)良基礎(chǔ)設(shè)施、較高政治和宏觀經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定性而成為新興產(chǎn)業(yè)投資熱點(diǎn),成為海外先進(jìn)制造業(yè)轉(zhuǎn)移的優(yōu)先選擇;倘若盲目抵制日本或其它國(guó)家貨物,完全有可能損害跨國(guó)產(chǎn)業(yè)鏈條正常運(yùn)行,提高中國(guó)先進(jìn)制造業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不確定性,令先進(jìn)制造業(yè)對(duì)中國(guó)的轉(zhuǎn)移卻步不前,進(jìn)而傷害中國(guó)自己持續(xù)發(fā)展的潛力。我們要積極探索運(yùn)用經(jīng)濟(jì)手段打擊敵對(duì)勢(shì)力,但不能愚蠢地選擇自傷;我們要認(rèn)識(shí)到自己力量的增長(zhǎng),也要清醒地認(rèn)識(shí)到自己力量的弱點(diǎn),更不能把力量增長(zhǎng)未來(lái)的前景當(dāng)成當(dāng)下的現(xiàn)實(shí)。

總的說(shuō)來(lái),在殘酷的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中,熾烈的愛(ài)國(guó)熱情與冷靜到冷酷地步的理智盤(pán)算缺一不可,旨在維護(hù)領(lǐng)土主權(quán)的斗爭(zhēng)尤其需要把握分寸,以免造成的結(jié)果與我們的期望適得其反。我們需要提防的是有能力也有意愿損害我國(guó)的國(guó)家,而不是曾經(jīng)損害過(guò)我國(guó)的國(guó)家;而從當(dāng)前情況來(lái)看,有能力對(duì)我國(guó)造成致命損害的顯然不是日本,而是另有別國(guó)。同時(shí),中日兩國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)基本面決定了兩國(guó)綜合國(guó)力發(fā)展趨勢(shì)更有利于中國(guó),只要我們能保持國(guó)內(nèi)政治穩(wěn)定,時(shí)間就站在我們一邊。我們要力爭(zhēng)選擇對(duì)我們最有利的時(shí)機(jī),而不能由于沖動(dòng)而落入別人的圈套,被迫選擇不利的時(shí)機(jī)。

同時(shí),我們還需要關(guān)注,美國(guó)駐利比亞大使史蒂文斯慘死是否會(huì)引發(fā)美國(guó)調(diào)整對(duì)阿拉伯之春的政策,是否會(huì)導(dǎo)致美國(guó)重新評(píng)估其全球軍事外交布局、進(jìn)而收縮在東亞的布局以集中力量對(duì)付中東等地極端主義勢(shì)力?如果出現(xiàn)這種情況,中日之爭(zhēng)肯定降溫,甚至可能出現(xiàn)戲劇性急剎車!         

 

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