稀土價格尚未見底 行業(yè)期待再整合
“2012年前三季度實現(xiàn)歸屬于母公司所有者的凈利潤將比上年同期大幅下降!边@是廣晟有色2012年中報中對三季度的業(yè)績預(yù)告,這已是公司今年以來第三次發(fā)布的業(yè)績預(yù)減公告。同時,公司上半年盈利僅為941萬元,同比大降92.99%。
自2009年下半年以來,稀土價格出現(xiàn)了一波暴漲暴跌的“過山車”式行情。而此前,在稀土價格暴漲的2011年,廣晟有色實現(xiàn)了1.7億元凈利潤,同比大增354%。但好景不長,大部分稀土產(chǎn)品價格在半年多內(nèi)下跌過半,廣晟有色業(yè)績也迅速褪色。
除了價格暴跌外,國際稀土市場也頻繁傳出對中國稀土行業(yè)不利的消息。海外產(chǎn)能將大幅增加,全球產(chǎn)能由此前的供應(yīng)不足轉(zhuǎn)向過剩,這將在較長一段時間內(nèi)抑制稀土價格的上漲,進(jìn)而影響到國內(nèi)稀土企業(yè)的業(yè)績。
稀土價格尚未見底
廣晟有色2012年中報顯示,公司上半年主營業(yè)務(wù)收入為11.2億元,同比增長1.31%;凈利潤941萬元,同比下降92.99%。公司解釋稱,受經(jīng)濟下行影響,主要產(chǎn)品鎢和稀土產(chǎn)品銷售下降,價格下跌,產(chǎn)品盈利空間縮小,導(dǎo)致公司利潤大幅度降低。
稀土及相關(guān)產(chǎn)品占廣晟有色主營收入的90%以上,而從主要稀土產(chǎn)品價格來看,2012年上半年跌幅均超過了30%,稀土價格的下跌使得公司稀土業(yè)務(wù)的營業(yè)利潤率下降了15.04%。
稀土價格的波動對公司的業(yè)績影響是最直接的,而對于國內(nèi)稀土企業(yè)而言,最大的壞消息莫過于海外產(chǎn)能的大量釋放。
一位稀土行業(yè)分析師對記者表示,由于近年來中國縮減出口配額,打擊非法盜采和走私活動,并且在短期內(nèi)都不會再批準(zhǔn)新的稀土勘探和開發(fā)項目,中國以外地區(qū)對稀土供應(yīng)存在較大擔(dān)憂,這促成了美國礦山在2011 年重啟和澳大利亞新礦山的開發(fā)。
“從2012 年中,澳大利亞和美國礦山將開始逐步釋放產(chǎn)能,2012 年末中國以外地區(qū)新增稀土產(chǎn)能約1萬噸,到2013年末增量將達(dá)到4.85萬噸,從而徹底改變?nèi)蛳⊥列袠I(yè)格局,2013年全球稀土行業(yè)將開始進(jìn)入過剩時代,屆時中國對全球稀土市場的控制能力將顯著下降!痹摲治鰩煼Q。
上述分析師預(yù)計,未來幾年,可能還將有南非、澳大利亞和加拿大的新礦山進(jìn)入到建設(shè)階段,所以,盡管目前稀土價格已經(jīng)跌幅較深,但短期內(nèi)仍未見底。
整合或存機會
整個行業(yè)產(chǎn)能過剩、價格難以重現(xiàn)2011年的光景已是業(yè)內(nèi)的共識。而淘汰、整合則是中國稀土行業(yè)眼下最熱話題,各個地區(qū)的龍頭企業(yè)被政策推到了整合的主體位置。
今年6月,南方稀土推出了整合時間表。廣東省政府發(fā)布的《關(guān)于推進(jìn)我省稀土行業(yè)整合的意見》(下稱《意見》)中提到,到2013年底,通過聯(lián)合、并購、合資等市場化手段,由廣東省稀土產(chǎn)業(yè)集團完成對廣東省內(nèi)現(xiàn)有稀土采選、冶煉分離企業(yè)的整合,集團基本實現(xiàn)對稀土資源的集中經(jīng)營管理,并成為國家重點發(fā)展的大型稀土企業(yè)集團。2015年底,基本完成省內(nèi)稀土產(chǎn)業(yè)鏈的整合。
廣東省內(nèi)稀土企業(yè)相對較少,基本為五礦有色、中色股份和廣晟有色旗下子公司。而五礦有色的主要力量集中在江西,廣東地區(qū)尚不具備競爭力;中色股份則未有探礦、采礦權(quán),其冶煉、分離等生產(chǎn)仍然受制于稀土礦商。
廣晟有色作為廣東省稀土整合的主體,有望獲得更多上下游的優(yōu)質(zhì)資源。而廣東省稀土礦采礦權(quán)主要掌握在廣晟有色手中,且廣晟有色已經(jīng)將廣東省主要稀土企業(yè)收歸旗下,已為整合打下良好的基礎(chǔ);另外,廣東省稀土產(chǎn)業(yè)集團與廣晟有色同屬廣東省廣晟資產(chǎn)經(jīng)營有限公司的子公司,業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為后續(xù)稀土產(chǎn)業(yè)集團整合將以廣晟有色為主推進(jìn)兼并、合作,廣晟有色或?qū)⒊蔀閺V東省稀土整合的最大受益者。
此外,工信部還于8月初發(fā)布了《稀土行業(yè)準(zhǔn)入條件》。一位業(yè)內(nèi)人士對記者表示,該條件基本就是為大型稀土企業(yè)量身定制的。被淘汰或被拒之門外的小稀土企業(yè),空閑下來的礦產(chǎn)以及其他資源不可避免的要被整合到類似廣晟有色這樣的大型企業(yè)去。
以包鋼稀土為例,已完成北方稀土整合的包鋼稀土以不到5億元的代價吸收了華美稀土,華美稀土則在一年內(nèi)為包鋼稀土貢獻(xiàn)了24.5億元的主營收入,4.56億元的凈利潤。而在淘汰整合方面,包鋼稀土花費6000多萬元就淘汰整合了31家小企業(yè)。
“上市公司要真正把整合的資源吃到嘴里,還得看國資委和大股東臉色,為了避免同業(yè)競爭,上市公司可能有兩種截然不同的結(jié)局。以廣晟有色為例,一是廣東稀土集團把整合后的稀土資源都注入到廣晟有色;二是上市公司的稀土業(yè)務(wù)剝離給廣東稀土集團成為一家非稀土業(yè)務(wù)公司!鄙鲜鰳I(yè)內(nèi)人士說!
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