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吳長江底牌與本錢:背后的“另一個雷士”
作者:hua    文章來源:網(wǎng)站轉(zhuǎn)載    更新時間:2012-9-3 14:35:27

吳長江底牌與本錢:背后的“另一個雷士”


20128月底,這場從525開始的、吸引無數(shù)眼球的雷士逼宮大戲,在經(jīng)歷了創(chuàng)始人辭職、回歸受阻、逼宮董事會、和談破裂等經(jīng)典橋段之后,最終卻演繹出了讓外界大跌眼鏡的劇情--和談再度開啟,吳長江回歸曙光重現(xiàn)。

閻焱和吳長江重回談判桌,除了外部不可抗力的影響,就只能解釋為,沒有永遠(yuǎn)的朋友,也沒有永遠(yuǎn)的敵人,只有永遠(yuǎn)的利益。畢竟,身為創(chuàng)始人的吳長江和閻焱領(lǐng)導(dǎo)下的賽富亞洲,是雷士照明的兩個最大股東,而內(nèi)耗導(dǎo)致的業(yè)績大幅下滑、股價大跌,是雙方都不愿接受的后果。

不過,吳長江將在何時、以何種身份回歸雷士,以及他能夠在多大程度上重新掌控雷士,仍是一個巨大的問號。

被驅(qū)逐的創(chuàng)始人

如果閻焱所言不虛,那么吳長江今日之處境,的確相當(dāng)尷尬。

814,雷士照明董事會通過公告方式,明確拒絕了創(chuàng)始人、第一大股東和前董事長吳長江的回歸要求,并列舉了一系列對吳長江的或有指控,具體包括:吳長江違背董事會決議,將雷士照明部分總部搬遷至重慶市南岸區(qū),其私人公司由此獲得了2000萬元的政府補(bǔ)貼和一宗土地;吳從某些經(jīng)銷商處獲得個人貸款,并以由雷士照明提供好處的方式作為回報;通過在萬州設(shè)立生產(chǎn)基地,一家與其有關(guān)的私人公司,獲得了一個發(fā)展房地產(chǎn)的優(yōu)惠機(jī)會;以及,雷士照明2010IPO之時,吳長江代理員工和經(jīng)銷商認(rèn)購上市股票,等等。

吳長江隨即宣稱,他將申請召開股東特別大會,尋求改組董事會的可能。但在賽富、施耐德和高盛已合計掌控33.36%的股權(quán)和投票權(quán)的情勢下,吳長江想要在股東大會上獲得超過75%的贊成票,真的只能寄望于他所說的奇跡了。

對于拒絕吳長江回歸的原因,817,賽富亞洲創(chuàng)始合伙人、雷士照明現(xiàn)任董事長閻焱稱,吳長江一向不遵守董事會決議,并且其個人財務(wù)陷入困境,我們還擔(dān)心他回來會掏空公司用他自己話說就是光腳的不怕穿鞋的,當(dāng)他欠了這么多債以后,他一定會想盡各種辦法,把公司的錢導(dǎo)出去。

據(jù)我們所知,他(吳長江為了尋求借款)已經(jīng)把所有的股份全部都抵押出去了,(因為股價大幅下跌)美國的一家對沖基金找到我們,想要我們買下這些股票,說吳長江欠了他們6800萬美金。若此事屬實,那么,目前名義上持有雷士照明19.53%股權(quán)(6.17億股)的吳長江,隨時都可能失去對這些股權(quán)的擁有權(quán)。

閻焱還稱:今年以來,有員工反映他很少到公司去了。我們知道他當(dāng)時自己投資了礦山、投資了地、投資了加拿大(一家創(chuàng)業(yè)板上市的照明企業(yè)),投了很多東西。我們還聽到很多傳聞?wù)f,他在澳門(賭博)欠了很多很多錢,所以,我們董事會一直非常擔(dān)憂。

但就在決裂看似已不可避免之時,雷士內(nèi)部卻突然傳出消息:821,在一位重要人物安排下,閻焱和吳長江已重回談判桌,并就吳的回歸問題展開了一系列新的談判。827,雷士照明通過公告證實了這一消息。不過,在之后一天召開的董事會上,吳長江回歸的具體方案,并未若外界預(yù)期般如期出爐。

而即便吳長江未來名義上回歸雷士,但他能否還像過去一般掌控雷士,仍是一個未知數(shù)。

這是一場仍在繼續(xù)的、更加隱秘的博弈。

對于閻焱和他領(lǐng)導(dǎo)下的雷士董事會來說,一個不遵守董事會決議、頻頻做出掏空公司之舉的草莽董事長,顯然是不可接受的。但吳長江手中握有的籌碼,又讓他們不能不有所忌憚。

事實上,吳長江目前持有的19.53%雷士股權(quán),以及手頭可能的確并不充裕的現(xiàn)金,并不是他僅有的籌碼,甚至,不能算是他與董事會博弈的真正底牌。

吳長江的底牌

712開始的雷士照明供應(yīng)商、經(jīng)銷商、管理層和員工的集體逼宮,到之后接連發(fā)生的罷工、停發(fā)訂單原材料斷供已經(jīng)充分表明,吳長江雖然已在董事會失勢,但在雷士照明的業(yè)務(wù)體系中,他依然擁有強(qiáng)大的號召力。

不過,這些口頭上支持吳長江的供應(yīng)商、經(jīng)銷商,并非沒有疑慮。閻焱,顯然很明白這一點(diǎn)。他更愿意將這些供應(yīng)商、經(jīng)銷商對吳長江的支持,理解為被脅迫利益捆綁。其實,我并不相信(他們會無條件支持吳長江),因為很現(xiàn)實,經(jīng)銷商他也要活著,他要賺錢。

因此,一方面,雷士814強(qiáng)硬表態(tài)稱,將尋求其它方法分銷產(chǎn)品,或通過使用其他一級經(jīng)銷商,或直接通過二級經(jīng)銷商銷售產(chǎn)品;另一方面,閻焱817也表示,我們董事會有一個共識,要把一些主要的經(jīng)銷商逐步收購進(jìn)來,讓它的利益跟公司綁到一塊,這是大的方向。

在一位雷士經(jīng)銷商看來,閻焱是在采取拖字訣,用時間來分化經(jīng)銷商和供應(yīng)商。我值得搭上身家性命來打這場仗嗎?他反問說。

供應(yīng)商和經(jīng)銷商,面臨著被分化的危險,對吳長江來說,那些由他本人、親屬和好友控制的私人公司,才是他真正的本錢。

10多家私人公司,分布于雷士照明業(yè)務(wù)體系的各個環(huán)節(jié)--或為其提供原材料、部件,或為其貼牌生產(chǎn)、或取得其商標(biāo)授權(quán)、或為其經(jīng)銷產(chǎn)品,并在此前數(shù)年間,通過與雷士的關(guān)連交易,快速壯大起來,形成一個相對完整的產(chǎn)業(yè)鏈,堪稱隱藏在上市公司背后的另一個雷士。

以由吳長江的岳母陳敏持股40.93%、36.3%、48%的圣地愛司、重慶恩林和山東雷士為例,三者主要以獲得商標(biāo)授權(quán)的方式,生產(chǎn)、銷售雷士品牌產(chǎn)品,并將銷售額的3%作為商標(biāo)許可費(fèi)支付給雷士照明。2007年,三者合計支付商標(biāo)許可費(fèi)107萬美元,以此推算,其當(dāng)年銷售額為3567萬美元。

2011年,三者支付的商標(biāo)許可費(fèi)已大幅增長至386.4萬美元,對應(yīng)的使用雷士商標(biāo)的產(chǎn)品的銷售額,已高達(dá)1.288億美元,其中約1.1億美元還是通過雷士渠道完成銷售。而當(dāng)年,雷士照明上市公司的銷售收入,也不過5.8934億美元。

由吳長江的岳父吳憲明持股49.67%的重慶恩緯西,則主要為雷士照明提供貼牌生產(chǎn)服務(wù)。2009年至2011年,重慶恩緯西與雷士之間的交易額分別為14萬美元、205萬美元、755萬美元,2012年最高額度將為1900萬美元。

由吳長江表親殷研擁有的長鑫五金,則向雷士提供原材料。由吳長江控制的齊天照明、長江燈具、寰宇光電,亦向雷士提供原材料和成品,而重慶天溢、雷士光環(huán)境工程,則從雷士采購成品和其他材料。

多位雷士照明現(xiàn)任高管,也在吳長江的私人公司中任職。其中,雷士電工事業(yè)部總經(jīng)理熊大勇,長期出任重慶恩林法人代表。雷士戶外事業(yè)部總經(jīng)理劉翔,不僅出任長江燈具的法人代表,還在重慶恩緯西持股24%。而吳長江的同窗、雷士研發(fā)系統(tǒng)總經(jīng)理王邵靈,則曾先后出任重慶天溢、重慶恩緯西的法人代表。由王邵靈私人擁有的眾大科技,亦與雷士之間存在大量持續(xù)關(guān)連交易。

20123月、4月,吳長江又新成立了兩家公司:研發(fā)為主的重慶雷士科技,和以項目為主的重慶雷士光電工程。前者的法人代表為雷士工業(yè)照明事業(yè)部總經(jīng)理姬海榮,后者的法人代表,則是雷士的一名供應(yīng)商。

在海外,吳長江亦有諸多投資。最新的消息是,其在2012年初收購了一家于加拿大創(chuàng)業(yè)板上市的LED照明企業(yè)。閻焱817稱,我們突然發(fā)現(xiàn),一家我們看了準(zhǔn)備要投資的加拿大公司,突然公告說,吳長江成最大股東了

除了照明行業(yè),吳長江的觸角還伸向了地產(chǎn)、礦產(chǎn)等領(lǐng)域,當(dāng)然,憑借的依然是雷士的影響力。

據(jù)稱,在雷士總部搬遷至重慶之時,曾經(jīng)由吳長江妻子吳戀直接掌控的香港無極照明,便是那家獲得2000萬元政府補(bǔ)貼和一宗土地的私人公司,同期,吳戀還與人合伙組建了雷士房地產(chǎn)開發(fā)公司,并在重慶萬州取得了優(yōu)惠機(jī)會。不過,這兩家公司后來幾經(jīng)變更,目前已經(jīng)看不出與吳長江的直接關(guān)聯(lián)。

而在這場與雷士董事會之間的、仍在繼續(xù)的博弈中,吳長江麾下這些由雷士孵化出來的私人公司和子弟兵,一直扮演著沖鋒陷陣的角色。814,主管市場和大項目的雷士副總裁徐風(fēng)云高調(diào)辭職,當(dāng)時,他對記者稱:我辭職,就是為了要跟閻焱決戰(zhàn)到底!

 

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