內(nèi)蒙古稀土產(chǎn)業(yè)整合漸明朗化
近日從內(nèi)蒙古自治區(qū)經(jīng)濟(jì)和信息化委員會(huì)了解到，歷時(shí)近一年，曾在全國(guó)稀土行業(yè)內(nèi)引起廣泛關(guān)注的內(nèi)蒙古稀土上游企業(yè)整合淘汰工作進(jìn)入尾聲，35家被列入整合淘汰的企業(yè)中，13家納入包鋼稀土重組合作范圍，18家實(shí)行補(bǔ)償關(guān)閉，4家被淘汰關(guān)停。這標(biāo)志著以包鋼（集團(tuán)）公司為主，我國(guó)北方輕稀土資源統(tǒng)一開采、統(tǒng)一選礦、統(tǒng)一冶煉分離、統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)和管理的專營(yíng)格局初步形成。
據(jù)內(nèi)蒙古自治區(qū)經(jīng)濟(jì)和信息化委員會(huì)有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，從去年5月份開始，內(nèi)蒙古自治區(qū)對(duì)35家稀土上游企業(yè)展開整合淘汰工作，主要涉及稀土探礦企業(yè)，稀土礦石、尾礦和精礦采選企業(yè)，碳酸稀土、氯化稀土生產(chǎn)企業(yè)，稀土氧化物、化合物生產(chǎn)企業(yè)，稀土金屬生產(chǎn)企業(yè)等。這5類企業(yè)均為初級(jí)原料加工型企業(yè)。整合淘汰采取重組合作、補(bǔ)償關(guān)閉、淘汰關(guān)閉3種形式進(jìn)行，對(duì)具有自治區(qū)級(jí)以上投資主管部門立項(xiàng)審批文件的稀土冶煉分離企業(yè)，由包鋼（集團(tuán)）公司與企業(yè)商談重組合作；對(duì)有關(guān)盟市、旗縣（市、區(qū)）立項(xiàng)審批的稀土冶煉分離企業(yè)，由包鋼（集團(tuán)）公司出資，內(nèi)蒙古自治區(qū)將資金統(tǒng)籌分配到相關(guān)盟市，酌情予以補(bǔ)償，使其關(guān)閉并退出稀土上游行業(yè)；對(duì)沒有投資主管部門立項(xiàng)審批文件的稀土冶煉分離企業(yè)，進(jìn)行淘汰關(guān)閉。
據(jù)了解，2011年5月12日內(nèi)蒙古自治區(qū)下發(fā)稀土上游企業(yè)整合淘汰工作方案，要求在2011年6月底前實(shí)施完成，后因企業(yè)和政府間補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)重分歧而一度陷入僵局。相關(guān)企業(yè)認(rèn)為該方案制定粗糙，對(duì)于一些企業(yè)的特殊情況沒有區(qū)別對(duì)待，補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)重偏低。為此，內(nèi)蒙古自治區(qū)政府在2011年9月27日再次發(fā)文，完善細(xì)化方案并強(qiáng)力推進(jìn)，要求對(duì)每個(gè)企業(yè)量身定做方案，但整合淘汰工作依舊艱難前行。之后又幾經(jīng)波折，隨著政府補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)的提高和包鋼稀土將原定只收編重組4家企業(yè)擴(kuò)大為13家，整合淘汰工作終于取得突破性進(jìn)展。
目前，對(duì)于被列入重組整合范圍的13家企業(yè)，由包鋼稀土正在積極啟動(dòng)重組工作；對(duì)于被列入補(bǔ)償關(guān)閉的18家企業(yè)，包鋼稀土已經(jīng)支付5600余萬元進(jìn)行補(bǔ)償；對(duì)淘汰關(guān)停的4家企業(yè)，內(nèi)蒙古自治區(qū)政府有關(guān)部門采取了拆除企業(yè)廠房及主要生產(chǎn)設(shè)施、斷水?dāng)嚯�、停止工商登記年檢等措施。
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