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賢成礦業(yè):綠色崛起之路
作者:chen    文章來源:網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載    更新時間:2011-12-1 15:19:09

賢成礦業(yè):綠色崛起之路


  打造綠色水泥

 

  “這個項目在1129日投料點火試生產(chǎn)成功后,每年即可實現(xiàn)產(chǎn)值8億多元,可實現(xiàn)利潤2億元左右,并能夠為蕉嶺縣解決200多人就業(yè)。”在201111月召開的一次地方項目建設(shè)會議上,廣東蕉嶺縣主管工業(yè)的副縣長鐘梅芬做項目介紹時如是說。

 

  該項目指的就是廣東油坑建材有限公司的4500t/d熟料新型干法水泥生產(chǎn)線及純低溫余熱發(fā)電工程。梅州市聯(lián)維亞投資有限公司持有廣東油坑建材86.67%股權(quán),而梅州聯(lián)維亞的控股方正是上市公司——賢成礦業(yè),后者控股前者66.84%股權(quán)。

 

  賢成礦業(yè)實際控制人黃賢優(yōu)是廣東梅州客家人,蕉嶺縣隸屬梅州,他一直關(guān)注家鄉(xiāng)經(jīng)濟的發(fā)展,憑著對家鄉(xiāng)區(qū)位優(yōu)勢的熟悉,并在蕉嶺縣委書記周章新的動議下,積極響應(yīng)家鄉(xiāng)招商引資的號召,最終確定投資該項目。梅州地處粵東北,是廣東省重點發(fā)展的三大水泥熟料基地(粵北韶關(guān)、粵西云浮、粵東梅州)之一,石灰石儲量豐富,具有得天獨厚的資源優(yōu)勢。

 

  蕉嶺是梅州的重點建材區(qū)縣,水泥是當?shù)刂еa(chǎn)業(yè),蕉嶺GDP53%來自水泥行業(yè),稅收的43%來自水泥行業(yè)。蕉嶺縣石灰石資源豐富,初步探明的石灰石儲量達23.5億噸,可開采儲量12.5億噸,按“十二五”規(guī)劃年產(chǎn)2000萬噸計算,可供開采50年以上;洊|的揭陽、汕頭等地均沒有水泥廠;而水泥受運輸半徑限制,區(qū)域特性十分明顯,因此蕉嶺在原料資源儲備、產(chǎn)品銷售輻射能力上,都具備做強粵東水泥產(chǎn)業(yè)的地緣優(yōu)勢。

 

  蕉嶺縣新鋪鎮(zhèn)油坑村,藍天白云,青山環(huán)繞,眼前就是投資7億多元的4500t/d熟料新型干法水泥生產(chǎn)線。從偌大的堆場出發(fā),原材料和燃料兵分兩路,以石灰石、粘土為主的原料,經(jīng)破碎、預(yù)均化和粉磨,經(jīng)預(yù)熱器預(yù)分解后送入回轉(zhuǎn)窯高溫煅燒生產(chǎn)成水泥熟料;另一路燃煤則不斷傳送至生產(chǎn)線的窯頭和窯尾提供熱能;水泥熟料添加石膏、混合材等,經(jīng)精確計量配料和粉磨后最終制成水泥。

 

  (1)高起點成就“綠色制造”

 

  20084月,梅州市聯(lián)維亞投資有限公司與蕉嶺縣油坑企業(yè)集團龍騰旋窯水泥有限公司合作組建了廣東油坑建材有限公司(以下簡稱“公司”),負責4500t/d熟料新型干法水泥生產(chǎn)線及9MW余熱發(fā)電技改項目。

 

  傳統(tǒng)水泥工業(yè)是一個高耗能、高污染的資源型工業(yè),為了實現(xiàn)水泥工業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,實現(xiàn)水泥工業(yè)由“粗放型”向“集約型”的轉(zhuǎn)變, 必須在水泥工業(yè)的發(fā)展中加大采用新技術(shù)、新工藝和新裝備的力度。作為“等量淘汰”落后機立窯的新建項目,廣東油坑建材有限公司在設(shè)計、建設(shè)伊始,就站在高起點上。公司選擇中國中材裝備集團有限公司天津分公司即原天津水泥工業(yè)設(shè)計研究院有限公司(以下簡稱“天津院”)承擔項目的設(shè)計及工程總承包任務(wù);在業(yè)界,中材集團旗下天津院可謂聲名顯赫,該院是中國建材行業(yè)中實力雄厚的甲級設(shè)計院及工程總承包機構(gòu)。

 

  天津院在這條生產(chǎn)線的設(shè)計和建設(shè)上,采用了自主研發(fā)的TCDRI水泥技術(shù)和主機裝備,包括單級石灰石破碎機、大規(guī)格原料輥式立磨、雙系列五級旋風預(yù)熱器和TTF型分解爐、第三代空氣梁控制流篦式冷卻機等設(shè)備;采用了原料預(yù)均化、電機變頻控制、節(jié)能噴煤管、100%無煙煤煅燒、全生產(chǎn)線DCS集散型計算機控制系統(tǒng)、純低溫余熱發(fā)電及綜合處置市政污水廠污泥等新技術(shù)。整體技術(shù)裝備達到國際先進水平,環(huán)保指標優(yōu)于國家標準,能耗水平居國內(nèi)一流,是一條技術(shù)先進、環(huán)保節(jié)能的現(xiàn)代化新型干法水泥示范生產(chǎn)線。

 

  蕉嶺自然風光旖旎,森林覆蓋率高達77.9%,雖然水泥對財政收入的貢獻近半壁江山,但政府堅持“既要經(jīng)濟發(fā)展,又要山川秀美”。以高污染、高能耗著稱的水泥項目,在蕉嶺必須與綠色環(huán)境融合,才能生根發(fā)展。為此,廣東油坑建材有限公司在項目環(huán)保上投資達7500多萬元,占總投資比例超過10%以上;經(jīng)過天津院精心設(shè)計建設(shè),使得各項環(huán)保指標滿足并優(yōu)于國家環(huán)保標準。

 

  水泥生產(chǎn)過程中,污染環(huán)境的因素主要來自四方面:粉塵、廢氣、廢水和噪聲。危害最大的是粉塵污染;立磨、球磨機、風機和空壓機是高噪聲的主要來源,排放的廢水主要是設(shè)備冷卻用水。

 

  收塵方面,公司采取了多項措施予以解決:一是在燒成系統(tǒng)中,除高溫廢氣通過余熱鍋爐系統(tǒng)進行能量回收外,同時采用窯尾大布袋收塵器將廢氣完全凈化后再排出;二是選用了防爆型高濃度氣箱脈沖袋收塵器,保證收塵效率達99.99%;三是在窯頭蓖式冷卻機系統(tǒng)中選用了布袋除塵設(shè)備,將回收的粉塵輸送回至各自工藝流程中;四是石灰石破碎系統(tǒng)選用XDC新型袋收塵器除塵。設(shè)計上,在生產(chǎn)線各揚塵點及庫頂均選用袋除塵器,確保除塵后含塵濃度均低于國家排放指標。

 

  降噪方面,公司除選用低噪聲設(shè)備外,對鼓風機、排風機和空壓機的進出口分別設(shè)置消音器,同時增加減震措施,防止振動噪音;對破碎機、風機等大型設(shè)備均利用廠房隔聲,設(shè)置隔聲的車間控制室;總圖布置上,在滿足工藝的前提下,盡可能將高噪聲車間布置在廠區(qū)中部,并在車間周圍、道路兩旁,尤其是磨房附近及廠區(qū)周圍,加強綠化,最大限度地減弱噪音對環(huán)境的影響。

 

  廢水方面,由于廠區(qū)工業(yè)用水基本上是閉路循環(huán)使用,循環(huán)率達95%以上;同時公司在排放口處計劃修筑一小型水庫,將生產(chǎn)區(qū)的雨水和生產(chǎn)用水全部收集,循環(huán)自用,不對外排放。

 

  按照綠色標準打造的4500t/d熟料新型干法水泥生產(chǎn)線項目建成后,可年產(chǎn)高品質(zhì)旋窯熟料150萬噸,生產(chǎn)高標號旋窯水泥180萬噸,可實現(xiàn)年銷售收入8億元,按目前的水泥市場價格靜態(tài)分析,四年即可收回全部投資。

 

 。2)純低溫余熱發(fā)電——變廢為寶

 

  水泥制造業(yè)是一個高耗能產(chǎn)業(yè),不僅每年要消耗大量的一次能源—煤炭,而且還消耗大量的二次能源——電力。雖然隨著水泥煅燒技術(shù)的發(fā)展,系統(tǒng)熱效率得到了較大的提高,但仍有大量中、低溫廢氣余熱未被充分利用,其熱量約占水泥熟料燒成系統(tǒng)總熱耗量的30%左右,造成大量的能源浪費。

 

  廣東油坑建材有限公司的4500t/d熟料水泥生產(chǎn)線所配套的“9MW純低溫余熱發(fā)電”項目,一方面可以綜合利用水泥生產(chǎn)線排放的廢熱資源,回收高溫煙氣的熱量建設(shè)余熱發(fā)電系統(tǒng),其工作原理是通過余熱鍋爐的水,與生產(chǎn)線排放的廢氣進行熱能交換,使水轉(zhuǎn)化為蒸汽,再通過蒸汽管道導入汽輪機,在汽輪機中熱能轉(zhuǎn)化為動能,使汽輪機轉(zhuǎn)子高速旋轉(zhuǎn),驅(qū)動發(fā)電機轉(zhuǎn)動,從而轉(zhuǎn)化為電能,將其變廢為寶。項目的年余熱發(fā)電凈量約6000kwh,自發(fā)自用可節(jié)約生產(chǎn)成本3千萬元,在降低水泥生產(chǎn)成本和提高企業(yè)的經(jīng)濟效益的同時,又部分緩解水泥制造行業(yè)生產(chǎn)用電的緊張形勢。同時,高溫煙氣的回收利用,又可降低排煙溫度和排塵濃度,減輕熱污染和環(huán)境污染。相當于減少一座同等規(guī)模的火電廠所產(chǎn)生的二氧化碳的排放;在提高經(jīng)濟效益的同時,改善了社會生態(tài)環(huán)境,充分體現(xiàn)了循環(huán)經(jīng)濟的發(fā)展理念。

 

 。3)污泥處理——綠中淘金

 

  市政污水廠污泥的處理,往往伴隨著一系列難題。通常的做法是隨產(chǎn)隨運,運送填埋或運到郊區(qū)傾倒。但污水廠所產(chǎn)生的污泥,含有一定毒害性,不宜隨便廢棄,否則在處理污水的同時,會對大氣、水體、土壤造成更為嚴重的二次污染源。而改用焚燒爐焚燒方式,一方面需征地專門建設(shè)焚燒爐,另一方面需增加燃料消耗,增加廢氣排放,還會留下10%左右的灰渣須處理,在運輸和傾倒過程中造成灰塵污染。更為嚴重的是,一般的焚燒爐爐內(nèi)溫大多在800℃以下,容易產(chǎn)生二噁英。

 

  廣東油坑建材有限公司這條4500t/d新型干法旋窯水泥熟料生產(chǎn)線及9MW余熱發(fā)電項目有一個極大的綠色亮點,即可利用水泥回轉(zhuǎn)窯協(xié)同處置城市污水廠污泥,為城市市政污泥處理這一環(huán)保難題找到新的出路。因為水泥回轉(zhuǎn)窯內(nèi)的溫度高達1500℃,不會產(chǎn)生二噁英,焚燒后的灰渣可作水泥填充料使用,無須運輸和傾倒,而且,污泥還具有一定的熱值,可作燃料使用。即利用余熱發(fā)電后剩余的生產(chǎn)廢氣余熱作為熱源,在全封閉的裝置內(nèi),對污泥進行預(yù)干化,干化后含水率小于30%的半干污泥,通過接口設(shè)備在水泥熟料燒成系統(tǒng)中焚燒處理。整個處理環(huán)節(jié),采用目前國內(nèi)最嚴格的環(huán)保標準,通過水泥生產(chǎn)與市政污泥無害化處理的有機結(jié)合,以滿足循環(huán)經(jīng)濟與節(jié)能環(huán)保要求。

 

  目前,梅州市現(xiàn)有的污水處理廠,每年沉積3萬多噸污泥。市政府已意向?qū)⑦@些污泥交由廣東油坑建材有限公司這條4500t/d新型干法旋窯水泥熟料生產(chǎn)線處理,僅此一項,既可為當?shù)丨h(huán)保事業(yè)作出貢獻,又可為企業(yè)創(chuàng)利近仟萬元。

 

 。4)綠色水泥——金色未來

 

  根據(jù)地方規(guī)劃,到2015年蕉嶺縣的水泥產(chǎn)能將達到2000萬噸,且全部采用旋窯生產(chǎn)。2012年蕉嶺縣將全部淘汰立窯水泥。2010年已關(guān)閉了126萬噸立窯水泥產(chǎn)能,2011年計劃關(guān)閉112萬噸立窯水泥產(chǎn)能,2012年關(guān)閉余下的207萬噸立窯水泥產(chǎn)能。蕉嶺縣關(guān)閉落后產(chǎn)能的決心非常堅定。據(jù)估算,淘汰立窯產(chǎn)能的三年,縣政府將付出3億元代價。一方面,地方失去了重要的稅源,另一方面還要拿出資金對職工進行安置。但是政府堅信,產(chǎn)業(yè)升級后,未來的經(jīng)濟發(fā)展和環(huán)境會更好。

 

  目前,從旋窯水泥產(chǎn)能來看,以塔牌、龍騰、皇馬、油坑建材及寧江為代表的水泥生產(chǎn)企業(yè),合計擁有約750萬噸旋窯水泥產(chǎn)能,距離“十二五規(guī)劃”目標還有很大的缺口!笆濉逼陂g,梅州規(guī)劃建設(shè)的9條生產(chǎn)線,6條都放在蕉嶺縣,其他縣淘汰落后產(chǎn)能“等量淘汰”得到的指標也會調(diào)劑給蕉嶺縣。為規(guī)范行業(yè)發(fā)展,蕉嶺縣政府表示,不再引進新的水泥投資者,全力支持現(xiàn)有優(yōu)勢企業(yè)做大做強。

 

  廣東油坑建材有限公司占地面積600畝,規(guī)劃建設(shè)兩條4500t/d熟料新型干法水泥生產(chǎn)線,一期占地300畝的第一條生產(chǎn)線已如期完工,二期土地已經(jīng)規(guī)劃預(yù)留 ,第二條生產(chǎn)線的工程正在規(guī)劃報建之中。

 

  根據(jù)國務(wù)院關(guān)于抑制鋼鐵風電等產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能過剩的要求,自2009930日起,尚未開工的水泥項目一律暫停建設(shè)。落后水泥產(chǎn)能不斷遭淘汰,2009930日以后新建項目暫停,導致現(xiàn)有的旋窯水泥市場空間大開。由于國家限制政策未現(xiàn)松動,而項目報批與建設(shè)周期需時2年左右,因此廣東油坑建材有限公司的新建產(chǎn)能,也將獲益于落后產(chǎn)能淘汰后釋放的市場空間。

 

  粵東地區(qū)由汕頭、潮州、揭陽、汕尾、梅州和河源六個核心地級市及外圍區(qū)域組成,由于歷史上工業(yè)基礎(chǔ)薄弱,制約了經(jīng)濟的發(fā)展,在廣東省內(nèi)屬于經(jīng)濟發(fā)展相對較低的地區(qū);洊|地區(qū)是廣東省內(nèi)“十二五規(guī)劃”的發(fā)展重點,“十二五”期間,伴隨基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、工業(yè)化進程、城市化進程將不斷發(fā)展,固定資產(chǎn)投資規(guī)模將保持穩(wěn)定增長,區(qū)域水泥市場增長空間較大。梅州地處粵閩贛交界處,相鄰的潮州、揭陽、汕頭和汕尾因無石灰石資源,均是水泥缺口地區(qū),確立了梅州在粵東的水泥制造基地地位。此外,受資源瓶頸制約和政策引導,廣東水泥產(chǎn)業(yè)從珠三角等經(jīng)濟發(fā)達區(qū)域向周邊地區(qū)轉(zhuǎn)移的力度也在不斷增加。

 

  參照同處蕉嶺縣的中小板水泥上市公司塔牌集團(9.78,-0.80,-7.56%),2010年年報披露,水泥平均價格上升6.37%,2011年第三季度季報顯示,銷售收入同比增長43%,產(chǎn)銷率達97%以上,產(chǎn)量、銷量均增長15%。公司在解釋經(jīng)營業(yè)績大幅增長的原因時表示,主要得益于水泥行業(yè)供求關(guān)系持續(xù)改善,使得本期水泥均價同比上升20.78%。公司在三季報里預(yù)計,2011年歸屬于上市公司股東凈利潤同比增長將在75%105%之間,行業(yè)景氣程度可見一斑。此外,塔牌集團實行“款到發(fā)貨”經(jīng)營政策,并且為了“減少應(yīng)付利息”,提前贖回了可轉(zhuǎn)換公司債券,公司經(jīng)營活動現(xiàn)金流達6億多元,同比增長24%,現(xiàn)金流狀況非常良好。

 

  伴隨蕉嶺縣今明兩年238萬噸機立窯落后產(chǎn)能的淘汰,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、工業(yè)化進程和城鎮(zhèn)化進程的不斷發(fā)展,在增量產(chǎn)能暫停的狀況下,廣東油坑建材有限公司180萬噸水泥產(chǎn)能面對的市場,宛如環(huán)抱廠區(qū)那郁郁蔥蔥的山巒,生機勃勃,茁壯成長。

 

  服務(wù)綠色礦山

 

 。1)定向增發(fā)助力青海資源開發(fā)

 

  青海,上市公司白唇鹿(賢成礦業(yè)前身)的發(fā)源地,有名的資源大省,分布著占國內(nèi)礦種發(fā)現(xiàn)數(shù)60%的礦產(chǎn)資源,其中保有儲量占全國前十名的就達50多種。青海的礦產(chǎn)資源集中在素有“聚寶盆”之稱的柴達木盆地,其礦產(chǎn)資源的潛在經(jīng)濟價值超過16萬億,占青海資源潛在價值的90%以上。柴達木盆地位于青海海西州,鉀肥生產(chǎn)企業(yè)鹽湖股份的鹽田資源,西部礦業(yè)(10.90,-0.73,-6.28%)錫鐵山鉛鋅礦,都位于資源稟賦突出的海西州。

 

  20116月,賢成礦業(yè)拋出了非公開發(fā)行預(yù)案,正式進軍青海的資源開發(fā)。預(yù)案披露,公司擬發(fā)行不超過26,226.73萬股,價格不低于5.91/股,募集不超過15.5億元資金,用于增資青海創(chuàng)新礦業(yè)以持有其83.07%股權(quán)。

 

  本次募投項目以鹽湖尾鹽、有色金屬尾渣資源再利用為核心,有色金屬選礦廢渣生產(chǎn)硫酸為起點,硫酸綜合利用為主線,結(jié)合煤炭、磷礦資源開發(fā),對鉀肥生產(chǎn)的廢液老鹵、尾鹽以及硫酸生產(chǎn)的余熱、磷肥生產(chǎn)的副產(chǎn)品氧化銨、二氧化碳、鐵精粉、尾渣等廢棄物進行綜合利用。該項目是目前大柴旦錫鐵山工業(yè)園最大的循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)項目,是循環(huán)經(jīng)濟的典型應(yīng)用。

 

  這個方案將創(chuàng)新礦業(yè)連人才團隊,帶廠房設(shè)備,一并納入上市公司旗下,彌補了賢成礦業(yè)自身缺乏相關(guān)人才的短板;并且通過非公開發(fā)行,借助上市公司融資能力,推動項目順利進行,對提高上市公司質(zhì)量帶來深遠影響。

 

  (2)合作者陳高琪

 

  陳高琪現(xiàn)年50歲,青海本地人,是最早一批介入青海鹽湖鉀肥資源開發(fā)的私人老板之一,黝黑的皮膚是他常年奔波于鹽田的印記。

 

  陳高琪立足海西州多年,深諳資源獲取之道,熟悉并順應(yīng)政府的發(fā)展思路。他最早從鉀肥貿(mào)易起步,逐漸到生產(chǎn)經(jīng)營鉀肥、復(fù)合肥,對化肥的資源、生產(chǎn)及市場都有較深理解。

 

  2000年,陳高琪開始籌建茫崖興元鉀肥有限公司,公司于20013月正式成立。當時的注冊資本為700萬元,固定資產(chǎn)過億元,主要從事氯化鉀、光鹵石、硫酸鉀的生產(chǎn)和銷售,擁有海西州茫崖大浪灘145平方公里礦區(qū)的一半所有權(quán),資源條件突出。由于鉀肥資源開發(fā)需要龐大資本投入,2008年陳高琪引進了中國農(nóng)資集團總公司(以下簡稱“中農(nóng)”),將60%股份無溢價轉(zhuǎn)讓,公司更名為中農(nóng)興元鉀肥公司。由此可見,陳高琪注重的是項目的順利實施,并未對掌握的資源坐地升值、待價而沽。

 

  引進中農(nóng)次年,20091月,45萬噸浮選氯化鉀裝置就正式開工建設(shè)。截至2010年年底,中農(nóng)在興元鉀肥項目上的投資已近7億元,完成了45萬噸氯化鉀生產(chǎn)裝置、22平方公里鹽田等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

 

  20116月,青海綠色經(jīng)濟投資貿(mào)易洽談會(以下簡稱“青洽會”)期間,中農(nóng)董事長肖仲凱代表中農(nóng),與青海省政府簽署了投資合作協(xié)議。協(xié)議約定,中農(nóng)將再投資近20億元,用于現(xiàn)有氯化鉀產(chǎn)能提升,盡快實現(xiàn)青海鉀肥基地年產(chǎn)百萬噸氯化鉀目標。為此,青海省將相應(yīng)區(qū)域約800平方公里的鉀鎂鹽礦采礦權(quán),配備給了中農(nóng)。

 

  興元鉀肥的順利發(fā)展,貫穿著陳高琪的諸多經(jīng)營理念:

 

  一不計得失,聚焦企業(yè)發(fā)展。為了引進投資加快發(fā)展,不惜放棄控股權(quán)、股權(quán)無溢價轉(zhuǎn)讓、不體現(xiàn)資源升值價值,把合作伙伴與自身的發(fā)展綁定在一起。

 

  本次賢成礦業(yè)的非公開發(fā)行預(yù)案,也體現(xiàn)了陳高琪一貫的理念。方案中約定,非公開發(fā)行募集的15.5億元資金,扣除發(fā)行費用用來對陳高琪名下的創(chuàng)新礦業(yè)進行增資。在陳高琪對創(chuàng)新礦業(yè)已投入3億元的情況下,本次增資股權(quán)評估增值僅2.79%,最終使上市公司持股比例達到83%。并且,陳高琪還將動用個人資金1.5億元參與此次非公開發(fā)行,但不參與競價,自愿接受市場詢價結(jié)果,且所持股份3年內(nèi)不轉(zhuǎn)讓。由于陳高琪擁有茫崖興元鉀肥公司40%股權(quán)等相關(guān)化肥類業(yè)務(wù)股權(quán),為避免同業(yè)競爭,他承諾在本次非公開發(fā)行完成一年內(nèi),將相關(guān)股權(quán)以公允價格轉(zhuǎn)讓給賢成礦業(yè)或非關(guān)聯(lián)第三方。這意味著,本次非公開發(fā)行如果順利完成,陳高琪的涉化肥事業(yè)將凝聚在創(chuàng)新礦業(yè)身上,用他的話說,“我這后半輩子,做好這一件事就行了”。

 

  二抓住化肥行業(yè)特點,結(jié)合本地資源優(yōu)勢,擴展利潤空間。陳高琪認為,國內(nèi)的復(fù)合肥行業(yè)以“工廠大物流”形式運行,以原料購進(鉀肥、磷肥、氮肥)進行二次加工復(fù)合,為此形成了二次物流、二次包裝和二次干燥,造成極大的重復(fù)性浪費。而如果直接在原料生產(chǎn)地做復(fù)合肥,可以節(jié)省一次烘干、一次性包裝等費用,并可將產(chǎn)品分季節(jié)直接對接供需,節(jié)省一次物流費用。并且氮、磷、鉀肥原料所在地域青海海西州具備明顯的氣候干燥特點,料漿不需烘干成產(chǎn)品,氮磷鉀一次配齊,生產(chǎn)出復(fù)合肥保存不易板結(jié)。而內(nèi)地市場受氣候影響,不適合干燥保存。這種經(jīng)營思路,減少了一次物流、解決二次烘干問題,節(jié)省了包裝費用。由于鉀肥和復(fù)合肥的生產(chǎn)量很大,因此節(jié)約下來的成本比較可觀。陳高琪認為,復(fù)合肥的產(chǎn)量大,銷售跟著季節(jié)走,在肥料主銷地布局網(wǎng)絡(luò),在同質(zhì)條件下,誰有價格優(yōu)勢誰勝出。

 

  三順應(yīng)政府發(fā)展要求,加大資源綜合利用。青海以前是招商,現(xiàn)在是選商,常年扎根海西、土生土長的青海人陳高琪對這一變化非常清楚。當?shù)卣P(guān)注能否提高附加值,延伸產(chǎn)業(yè)鏈,而不是直接將資源挖出來拉走。陳高琪能夠率先獲得備受中農(nóng)青睞的茫崖鉀肥資源,以及創(chuàng)新礦業(yè)名下獲得磷礦探礦權(quán)、大頭羊煤礦30%股權(quán),都與其對政府發(fā)展思路保持一致,順應(yīng)政策取向分不開。2005年,青海柴達木地區(qū)成為全國首批循環(huán)經(jīng)濟試點產(chǎn)業(yè)園區(qū)之一,而創(chuàng)新礦業(yè)是柴達木循環(huán)經(jīng)濟實驗區(qū)唯一一個以鹽湖、有色金屬行業(yè)尾礦、尾渣為原料,進行尾渣、尾礦資源化再利用的精細化生產(chǎn)企業(yè)。對資源的循環(huán)利用,延伸產(chǎn)業(yè)鏈,提升附加值,都對政府向企業(yè)匹配相關(guān)資源,產(chǎn)生積極影響。

 

 。3)創(chuàng)新礦業(yè)與陳高琪的生意經(jīng)

 

  2004年,在海西州大柴旦錫鐵山鎮(zhèn),新加坡愛國華僑姚志騰先生投資建設(shè)硫酸廠(創(chuàng)新礦業(yè)前身),主要回收利用附近西部礦業(yè)錫鐵山鉛鋅礦副產(chǎn)的硫精砂生產(chǎn)硫酸,解決柴旦地區(qū)工業(yè)用酸的問題,于2005年開始投產(chǎn)。

 

  2004年硫酸廠建立之時,姚志騰老人已82歲,建成之后出現(xiàn)了種種問題。例如,硫酸屬危險化學品,不宜大規(guī)模滿負荷存放,當?shù)赜盟崞髽I(yè)利用這一點,出于自身利益考慮,會刻意減緩購買,待硫酸廠庫存積壓脹罐后,倒逼壓價收購。硫酸廠為避免停車造成更大損失,只能低價出售產(chǎn)生虧損,繼而因資金不足造成停車。

 

  到了20088月,姚志騰老人年事已高,在當?shù)卣膮f(xié)調(diào)下,將創(chuàng)新礦業(yè)轉(zhuǎn)讓給了陳高琪夫婦。這一年,正是陳高琪引進中農(nóng),轉(zhuǎn)讓茫崖興元鉀肥控股權(quán)的一年。陳高琪愿意投入巨資介入循環(huán)經(jīng)濟項目,說明他對項目前景充滿信心。針對前面提及的經(jīng)營環(huán)境,陳高琪認為應(yīng)保持一定的供應(yīng)缺口,以維持企業(yè)正常運轉(zhuǎn)。

 

  接手創(chuàng)新礦業(yè)后,陳高琪投入了1800多萬元改造系統(tǒng),并投資逾千萬元建設(shè)了余熱回收、尾氣回收等裝置,建成12萬噸硫酸裝置。采用西部礦業(yè)錫鐵山分公司的選礦尾渣為原料,將精選后的硫精砂,與排放廢水中含的尾礦渣(免費),按1:1配合進料,制成的硫酸用于生產(chǎn)磷酸一銨,副產(chǎn)的含鐵尾渣用于煉鐵。12萬噸硫酸裝置年需6.72萬噸硫精砂和6.72萬噸尾礦渣。

 

  陳高琪心里的“小九九”在于,硫精砂每噸260元,按1:1配西部礦業(yè)錫鐵山鉛鋅礦多年形成的尾礦渣,噸成本為130元。通過柴油加熱引起混合硫礦砂自燃,每噸硫礦砂可產(chǎn)生1.5噸余熱蒸汽,市場價值300元(含設(shè)備、人工、運輸成本)。如果用煤制蒸汽,一噸煤可燒5噸蒸汽。而余熱回收每小時可產(chǎn)生1618噸蒸汽,相當于每小時回收3噸多煤。該余熱封閉運行,可用于烘干磷酸一銨,既避免了運輸費用,又節(jié)約烘干成本。

 

  在20116月出臺的《青海省柴達木循環(huán)經(jīng)濟實驗區(qū)大柴旦循環(huán)經(jīng)濟工業(yè)園循環(huán)化改造示范試點實施方案》中,“重點項目支撐表”里列出了15個重點項目,其中創(chuàng)新礦業(yè)涉及的項目名稱為“鹽湖、有色金屬選礦尾渣、尾礦資源化再利用循環(huán)經(jīng)濟項目”,在“已獲得或?qū)@得中央財政其他補助資金情況”一欄中,明確載明“獲得資金1323萬元”,在15個重點項目里絕無僅有,說明了公司的循環(huán)經(jīng)濟項目得到政策的認可和支持。

 

  伴隨海西州礦產(chǎn)資源的不斷開發(fā),會副產(chǎn)大量含硫物最終制成硫酸。由于硫酸是危險化學品,長距離運輸困難,因此就地消化是本地硫酸的主要出路。直接外購硫酸,也能將創(chuàng)新礦業(yè)的循環(huán)經(jīng)濟項目進行下去,只是缺少了硫礦砂的自燃環(huán)節(jié),余熱蒸汽得不到有效利用。

 

  在我國,六成硫酸被用于生產(chǎn)磷酸一銨。國內(nèi)磷礦資源,主要分布在云南、貴州、四川、湖北等地,海西州目前有兩塊磷礦資源的探礦權(quán)落在創(chuàng)新礦業(yè)名下,供企業(yè)配套生產(chǎn)磷酸一銨使用。創(chuàng)新礦業(yè)年產(chǎn)10萬噸的磷酸一銨生產(chǎn)項目已建成。該裝置以硫酸、合成氨和外購磷礦石為原料,以硫酸裝置副產(chǎn)蒸汽為熱源進行生產(chǎn)。

 

  目前陳高琪名下企業(yè)生產(chǎn)的磷酸一銨,主要供應(yīng)新疆市場。新疆是我國的主要農(nóng)作物產(chǎn)區(qū),而錫鐵山地理位置近疆,往來方便。新疆由于資源豐富,貨運經(jīng)常滿車出空車回,為避免回空車,返疆的運費相對便宜,淡季每噸價格140元,旺季每噸100多元。

 

  據(jù)大柴旦工委工作人員介紹,柴旦地區(qū)酸多堿多,但是缺乏合成氨。創(chuàng)新礦業(yè)正在自建18萬噸合成氨項目,已進入總裝階段,預(yù)計2011年年底建成投入試運行。該項目以本地煤為原料,通過低變質(zhì)煤熱解工藝,生產(chǎn)蘭碳供合成氨裝置造氣用,回收的煤氣進入合成氨煤氣系統(tǒng),為合成氨原料。生產(chǎn)的氨一部分供磷酸一銨裝置、一部分供聯(lián)堿裝置、一部分外銷。副產(chǎn)的二氧化碳供聯(lián)堿裝置,副產(chǎn)的硫膏供硫酸裝置。原料煤總需求量每年為34萬噸。18萬噸合成氨項目如果達產(chǎn),就可以利用鹽湖尾鹽,結(jié)合硫酸、磷礦生產(chǎn)的磷酸一銨,配合鉀肥,就能生產(chǎn)復(fù)合肥。

 

  18萬噸合成氨項目需要使用大量本地煤炭資源(煤價與內(nèi)地相比有明顯的價格優(yōu)勢),并通過建設(shè)75萬噸余熱鍋爐,進行余熱發(fā)電,發(fā)電成本低于電網(wǎng)價格。鹽湖的尾礦老鹵中富含氯化鈉,氯化鈉成本極低,運費加資源二次利用資源費,到廠價在50元左右/噸。電解1噸氯化鈉,需用電600度,用這個成本的電,生產(chǎn)出氯酸鈉,可以用于制造高檔紙張。余熱發(fā)電得到的廉價電,還可電解水得到氫氣,用于合成氨生產(chǎn)。

 

  合成氨生產(chǎn)過程中外排的廢氣二氧化碳,與氯化鈉結(jié)合,可以生產(chǎn)純堿。純堿是重要的化工原料,主要應(yīng)用于輕工、建材、化工領(lǐng)域,其中玻璃工業(yè)是純堿最大的下游用戶。海西州背靠資源優(yōu)勢,致力打造“中國堿都”,目前有600萬噸左右的純堿項目落地,現(xiàn)有產(chǎn)能300萬噸,順應(yīng)了純堿產(chǎn)業(yè)的西移趨勢。

 

  創(chuàng)新礦業(yè)的30萬噸聯(lián)堿裝置,以合成氨裝置生產(chǎn)的氨、二氧化碳和鹽湖尾鹽(氯化鈉)為原料。純堿生產(chǎn)過程中副產(chǎn)的氯化銨,是氮肥的來源。陳高琪對產(chǎn)品成本效益舉了個例子,一噸液氨可生產(chǎn)3噸純堿(每噸售價按1000元計算),3噸氯化銨(每噸售價按300元計算),二者價值合計3900元,而公司的生產(chǎn)成本在2300元左右;ば袠I(yè)數(shù)據(jù)顯示,目前純堿的市場價格為每噸2000元左右,氯化銨價格在每噸900元左右。由此可見,即時考慮到遠距離的運輸成本,循環(huán)經(jīng)濟項目還是有很大的規(guī)模效益。

 

  創(chuàng)新礦業(yè)最重要的終端產(chǎn)品,就是100萬噸復(fù)合肥,它以公司產(chǎn)業(yè)鏈中各裝置生產(chǎn)的磷酸一銨、氯化銨及鹽湖生產(chǎn)的鉀肥為原料,體現(xiàn)了陳高琪在茫崖興元鉀肥的經(jīng)營理念,即對化肥行業(yè)“工廠大物流”業(yè)態(tài)的進一步提升,能夠更好地對接供需,降低中間損耗和成本。

 

 。4)期待“點綠成金”

 

  根據(jù)非公開發(fā)行預(yù)案,創(chuàng)新礦業(yè)循環(huán)經(jīng)濟項目達產(chǎn)后,預(yù)計正常年份銷售收入約36億元,年平均利潤總額5.86億元。本次再融資的關(guān)鍵人物陳高琪,拿出了3億元幾乎沒有溢價的資產(chǎn),還將拿出1.5億元現(xiàn)金認購三年不能轉(zhuǎn)讓的上市公司股份。陳高琪的身家、精力將聚焦在這個項目上,用他自己的話說,“后半輩子,做好這一件事就行了。和賢成的合作不僅在于依靠上市公司平臺,快速打造循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈,同時在日常工作交流中,賢成整個團隊的敬業(yè)精神和創(chuàng)業(yè)毅力也深深感染了我,我對項目前景充滿信心,愿意將全力投入其中!

 

  前種后收 耕耘不輟

 

  回顧賢成礦業(yè)近年來的發(fā)展歷程,可以發(fā)現(xiàn)一個逐漸清晰的企業(yè)發(fā)展脈絡(luò)。

 

  公司前身白唇鹿,主要從事牦牛絨原料的生產(chǎn)經(jīng)營,由于受國內(nèi)外大環(huán)境影響,所處的紡織行業(yè)自2003年起就呈現(xiàn)不景氣,后因經(jīng)營管理不善,加上本身企業(yè)的工藝技術(shù)及生產(chǎn)設(shè)備落后、陳舊,最終導致2005年、2006年連續(xù)兩年虧損,并被“披星戴帽”。2007年,公司主業(yè)基本陷入停滯,借助股改后的減持,大股東不斷籌措資金,僅用了短短一年多的時間就償還相關(guān)債務(wù),化解纏繞在上市公司身上的擔保地雷,基本化解了公司的財務(wù)、經(jīng)營風險,并開始籌劃實施向礦產(chǎn)資源類產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。

 

  2008年初,公司先后通過增資、參股煤炭企業(yè)的方式 ,賢成礦業(yè)進入了煤炭資源開發(fā)領(lǐng)域,并以大比例減持換來的寶貴資金,在梅州啟動了水泥項目,播撒了一顆希望的種子。2010年,通過實施定向增發(fā),公司按股權(quán)比例享有的煤炭保有儲量,從2157萬噸增長到7254萬噸。當時,大股東對注入上市公司的資產(chǎn),做出了三年業(yè)績承諾,達不到將以回購或贈予方式對定向增發(fā)以外的股東進行補償。2010年,相關(guān)盈利數(shù)據(jù)為4361萬元,比預(yù)測數(shù)高出49%。

 

  如今,2008年最困難時期播撒的種子——廣東油坑建材有限公司4500t/d水泥熟料生產(chǎn)線項目建成并投料試投產(chǎn),有望較大幅度的突破現(xiàn)有煤炭主業(yè)的盈利能力。2010年提高了保有儲量的煤炭主業(yè),日前公布的第三季度報告顯示,201119月共實現(xiàn)營業(yè)收入1.8億元,同比增長24%;實現(xiàn)歸屬于母公司所有者的凈利潤8501萬元,同比增長17%。201082日,賢成礦業(yè)成立了全資子公司大柴旦粵海化工有限公司,從事礦產(chǎn)品開發(fā)與銷售,硫化堿及后續(xù)產(chǎn)品的生產(chǎn)加工、銷售等,這是賢成礦業(yè)布局青海資源,撒下的又一顆種子。

 

  創(chuàng)新礦業(yè)的循環(huán)經(jīng)濟項目如能按計劃實施,無疑將再度刷新賢成礦業(yè)的盈利能力。

 

  一邊播種,一邊收獲,賢成礦業(yè)耕耘不輟。

 


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