北京建工：以商品房的品質(zhì)建保障房
2011年是“十二五”的開局之年，我國全面推進(jìn)保障房的建設(shè)，加快解決城鎮(zhèn)中低收入家庭住房問題，這是黨中央國務(wù)院的重大決策，也是中國公共福利保障制度建設(shè)的歷史性手筆，在這個(gè)背景下為了響應(yīng)國家政策，推動(dòng)民生安居規(guī)程的建設(shè)，人民網(wǎng)推出了一系列活動(dòng)，其中一個(gè)分享活動(dòng)就是保障房系列訪談，與網(wǎng)友在線交流保障房建設(shè)的相關(guān)情況。北京建工集團(tuán)總經(jīng)理、北京建工集團(tuán)總經(jīng)理戴彬彬日前做客人民網(wǎng)，就建工集團(tuán)的歷史、社會(huì)責(zé)任以及在保障房方面所做的工作接受了專訪。
據(jù)介紹，建工集團(tuán)在保障房建設(shè)方面有著很好的開端和發(fā)展，曾經(jīng)開發(fā)了百子灣家園、宋家莊家園、郭莊子家園等一系列保障房項(xiàng)目，贏得了社會(huì)各界的肯定。5月1日溫家寶總理視察了北京建工地產(chǎn)雙合家園保障房項(xiàng)目，北京市領(lǐng)導(dǎo)對(duì)北京建工地產(chǎn)的宋家莊家園、郭莊子家園等保障房項(xiàng)目也給予了充分肯定。北京建工地產(chǎn)的項(xiàng)目成為了目前保障房建設(shè)中的亮點(diǎn)工程。
戰(zhàn)略調(diào)整 建工集團(tuán)突破傳統(tǒng)建筑行業(yè)
北京建工集團(tuán)到現(xiàn)在已經(jīng)有60年歷史，在這期間建設(shè)了很多具有時(shí)代標(biāo)志性意義的工程，項(xiàng)目遍及海內(nèi)外，但是同時(shí)我們也知道近年來北京建工集團(tuán)在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)方面進(jìn)行了戰(zhàn)略性的調(diào)整，其中除了傳統(tǒng)的建筑方面的行業(yè)，房地產(chǎn)、環(huán)境、節(jié)能這些產(chǎn)業(yè)也都在迅速的發(fā)展。
據(jù)戴彬彬董事長介紹，建工集團(tuán)是首都北京最早的、最強(qiáng)的建設(shè)隊(duì)伍之一，到今天為止將近60年的歷史。在2000年以前建工集團(tuán)主要從事房屋建筑的業(yè)務(wù)，進(jìn)入2000年以后建工集團(tuán)適應(yīng)國家的改革發(fā)展和市場(chǎng)的變化，積極開拓新的產(chǎn)業(yè)。截止到現(xiàn)在為止建工集團(tuán)在確保房建是第一主業(yè)以外，進(jìn)行了房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展節(jié)能、環(huán)保、市政、基礎(chǔ)設(shè)施、地鐵工程。從去年數(shù)據(jù)來看，建工集團(tuán)現(xiàn)在一年綜合營業(yè)額達(dá)到400多億。
隨著區(qū)域的發(fā)展，隨著北京市對(duì)外開放，建工集團(tuán)加快走出去的步伐，將近50% 以上已經(jīng)遍布全國各個(gè)省市，也有遍布全世界幾大洲，這是我們集團(tuán)響應(yīng)改革開放、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式所帶來的巨大成果，集團(tuán)在產(chǎn)業(yè)調(diào)整、企業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型方面做了很多的工作。
責(zé)任第一 任何產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量放首位
責(zé)任對(duì)建工集團(tuán)來說一直放在第一位。“我們提供社會(huì)的任何一項(xiàng)產(chǎn)品和服務(wù)首先是社會(huì)責(zé)任，質(zhì)量都放在第一。”戴彬彬說。每年除了在市場(chǎng)上進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)之外，建工集團(tuán)還承擔(dān)了很多的政治任務(wù)，包括援建，像四川災(zāi)區(qū)和青海玉樹的援建；建工集團(tuán)用兩年時(shí)間完成了將近兩千套農(nóng)牧民房，今年將投入使用。戴彬彬表示，建工集團(tuán)的社會(huì)責(zé)任可以說是與生俱來的，一代一代員工都在經(jīng)過這樣的洗禮。
投身保障房 近兩年將交付的既有百萬平米
戴彬彬董事長介紹，建工集團(tuán)參與保障房建設(shè)歷史比較長，從2001年開始建設(shè)百萬家園，建筑面積為60萬平方米，是當(dāng)時(shí)北京市最大的經(jīng)濟(jì)適用房小區(qū)之一。2001年至今，建工集團(tuán)陸續(xù)建設(shè)了將近200萬平方米的保障性住房，這里既有集團(tuán)的自有土地進(jìn)行開發(fā)建設(shè)的，也有通過市場(chǎng)招牌掛的手續(xù)換來的土地做的保障房建設(shè)。
宋家莊家園于去年年底入住，現(xiàn)在在建的還有兩個(gè)項(xiàng)目——9月底入住的西四環(huán)郭莊家園和明年底入住東五環(huán)的雙合家園，加在一起大概有100萬平方米。
規(guī)劃質(zhì)量 保障房的價(jià)格獲得商品房的品質(zhì)
戴彬彬在專訪中談到，考察一個(gè)開發(fā)產(chǎn)品的質(zhì)量，建設(shè)質(zhì)量是中間的一個(gè)環(huán)節(jié)，最主要的是規(guī)劃質(zhì)量，就是說一個(gè)小區(qū)怎么樣讓老百姓住進(jìn)來以后更加舒適、宜居、方便、配套更加健全。
戴彬彬表示，一個(gè)小區(qū)的好壞，后來人看到更多的是建設(shè)質(zhì)量，實(shí)際上規(guī)劃質(zhì)量非常重要。這么多年下來，建工集團(tuán)地產(chǎn)公司在保障房建設(shè)的規(guī)劃過程當(dāng)中摸索了很多的經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合商品房的規(guī)劃經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合保障房規(guī)劃要求，摸索了一套比較成功的經(jīng)驗(yàn)。比如說戶型做到使用合理，減低面積浪費(fèi)，同時(shí)采光、舒適度也能做到很高。另外，小區(qū)的園林設(shè)計(jì)、綠化等方面，在建工的概念里面，保障房的稱號(hào)、價(jià)格，獲得的是商品房的規(guī)劃質(zhì)量。
十年經(jīng)驗(yàn)
從2001年做第一個(gè)保障房項(xiàng)目至今，建工集團(tuán)已經(jīng)有了至少十年的保障房建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，談到目前需要進(jìn)一步的提升、改良及改善的方面，戴彬彬表示，保障房工程是為政府添彩，為百姓分憂的事業(yè)。
作為企業(yè)來做保障房工作，戴彬彬的理解是：為政府添彩，為百姓分憂。在這個(gè)過程當(dāng)中建工集團(tuán)對(duì)保障房的建設(shè)也確實(shí)積累了很多的經(jīng)驗(yàn)，也有教訓(xùn)�，F(xiàn)在全國上下都在努力抓保障房建設(shè)，這個(gè)保障房建設(shè)的高潮正在到來。戴彬彬認(rèn)為，要深刻牢記保障房建設(shè)的根本目標(biāo)和根本宗旨，就是為老百姓解決好住房問題，把這個(gè)事情當(dāng)成一項(xiàng)政治任務(wù)來理解，則對(duì)保障房建設(shè)的環(huán)節(jié)上的理解會(huì)更高一些。
當(dāng)然保障房建設(shè)在一些技術(shù)層面上還有一些問題值得探討，比如說土地的出讓、產(chǎn)品的后續(xù)管理，保障房的后續(xù)管理我指產(chǎn)權(quán)上的管理，也有物業(yè)上的管理等等。戴彬彬表也感覺在物業(yè)管理方面成本壓力確實(shí)也很大，需要不斷的挖潛。
戴彬彬總結(jié)到，保障房建設(shè)既然是一項(xiàng)政府的民心工程，怎么樣辦好？可能還是需要通過市場(chǎng)的手段解決得更加市場(chǎng)化、更加流暢。
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