進(jìn)軍核電產(chǎn)業(yè) 江蘇三得利不銹鋼集團(tuán)轉(zhuǎn)型
一家以經(jīng)營(yíng)不銹鋼起家的宜興民營(yíng)企業(yè)，不僅生產(chǎn)出了尖端的核電用無(wú)縫鋼管，出口至歐美市場(chǎng)；還成立了國(guó)內(nèi)首家民營(yíng)核能研究院，專(zhuān)業(yè)從事核電用管、核潛艇用管、核反應(yīng)堆燃料燃耗測(cè)定等項(xiàng)目的應(yīng)用研究，一下子接近了核電這個(gè)“神秘產(chǎn)業(yè)”的核心領(lǐng)域。
這個(gè)傳奇的締造者就是江蘇三得利不銹鋼集團(tuán)�？偛檬Y中華說(shuō)，這一切沒(méi)有什么“內(nèi)幕”，也沒(méi)有什么“秘訣”，如果一定要說(shuō)有，那就是一個(gè)民營(yíng)企業(yè)的責(zé)任感和進(jìn)取心，它是“三得利”從小變大、轉(zhuǎn)型發(fā)展的真正“核動(dòng)力”。
國(guó)際金融危機(jī)下，別人在退他在進(jìn)
屬虎的老總喜歡“偏向虎山行”
1962年出生的蔣中華屬虎，是土生土長(zhǎng)的宜興高塍人。
在政府部門(mén)待了15年后，蔣中華選擇了下海。1998年，他辦起了一家經(jīng)營(yíng)不銹鋼生意的門(mén)市部。
經(jīng)營(yíng)了幾年，生意不錯(cuò)，但蔣中華始終放棄不下做實(shí)業(yè)的念頭。2001年，“三得利”開(kāi)始涉足不銹鋼加工；2006年，又瞄上了當(dāng)時(shí)方興未艾的不銹鋼焊管。
蔣中華很快發(fā)現(xiàn)，市場(chǎng)上的焊管大多是用于做防盜窗的裝飾用焊管，而用于工業(yè)的精密焊管則有著巨大的發(fā)展空間。
2008年，國(guó)內(nèi)不銹鋼市場(chǎng)整體都處于低迷狀態(tài)，此時(shí)，蔣中華卻選擇了逆勢(shì)而上，大舉進(jìn)軍不銹鋼焊管領(lǐng)域，建起了面積達(dá)2萬(wàn)平方米的廠房。
不過(guò)，國(guó)際金融危機(jī)強(qiáng)大的沖擊波仍讓“三得利”受傷頗深。在資金鏈岌岌可危、企業(yè)最艱難的時(shí)候，蔣中華每晚都要召集部門(mén)負(fù)責(zé)人開(kāi)會(huì)，甚至連續(xù)幾個(gè)月睡在辦公室里。失眠之際，他想得最多的一個(gè)問(wèn)題是：是不是到了再次轉(zhuǎn)型的時(shí)候？能不能開(kāi)辟出一條新路？
為上馬核電用管，蔣中華頂住了各方壓力。
他說(shuō)，一定要打破洋貨的壟斷
整個(gè)2009年，盡管?chē)?guó)際金融危機(jī)還在肆虐，但有關(guān)“中國(guó)即將提高核電比例至5%”的消息不斷傳出。這無(wú)疑是一塊巨大的“蛋糕”，但當(dāng)時(shí)的“三得利”，卻根本沒(méi)有自己的“叉子”和“盤(pán)子”。
民營(yíng)企業(yè)如何邁入“核門(mén)檻”？蔣中華鐵了心，要把“三得利”的標(biāo)簽貼到核電站的管子上——而這種用于核電領(lǐng)域的蒸汽發(fā)生器管，世界上只有法國(guó)瓦魯瑞克、瑞典山特維克和日本住友金屬3家企業(yè)能生產(chǎn)。至于生產(chǎn)管子的原料——高純度的鈦板，已被日本企業(yè)壟斷了40多年。
挑剔的日本供應(yīng)商不肯直接向蔣中華供應(yīng)鈦板，但在考察“三得利”后，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾�、整潔的廠房讓日本人蹺起了大拇指：“這樣的企業(yè)，我們?cè)敢馀c它合作！”
2010年6月，三得利集團(tuán)宣布，核電用管項(xiàng)目正式進(jìn)入試投產(chǎn)。蔣中華說(shuō)，我們希望借助這個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)，來(lái)進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)向高技術(shù)含量方向轉(zhuǎn)型。
為了上馬核電管項(xiàng)目，“三得利”投入了5000萬(wàn)美元從德國(guó)、意大利等地引進(jìn)世界先進(jìn)的激光高速焊接成套設(shè)備。有人對(duì)蔣中華說(shuō)：“你一個(gè)民營(yíng)企業(yè)，花這么大本錢(qián)來(lái)做這么大風(fēng)險(xiǎn)的項(xiàng)目，不值得。”蔣中華的回答是，民企也擔(dān)負(fù)著民族工業(yè)的責(zé)任，為了打破洋貨的壟斷，花這種錢(qián)，值！
眼下，“三得利”每年生產(chǎn)約3萬(wàn)噸鈦管，成為全球最大的核電鈦管生產(chǎn)商，產(chǎn)量占全球總量的三分之一。
年薪百萬(wàn)引進(jìn)人才
當(dāng)年的“短跑健將”正在核電賽場(chǎng)上進(jìn)行一次長(zhǎng)跑
截至2010年初，我國(guó)已明確新建的核電站達(dá)8個(gè)，全國(guó)已有21個(gè)省在開(kāi)展選址前期工作。這是一條上萬(wàn)億元規(guī)模的產(chǎn)業(yè)鏈。浙江一些縣市正大力培育核電裝備產(chǎn)業(yè)，與無(wú)錫一江之隔的靖江，近年來(lái)也在核電線纜塑料、核用電機(jī)方面取得不少突破。
相形之下，“三得利”走得更快。去年底，“三得利”與中國(guó)原子能研究院合作，成立了國(guó)內(nèi)首家民營(yíng)核能研究院，這個(gè)研究院將致力于核能領(lǐng)域的高新技術(shù)研究與開(kāi)發(fā)，同時(shí)為三得利集團(tuán)提供技術(shù)支持，推動(dòng)新產(chǎn)品研發(fā)。
上月，“三得利”生產(chǎn)的首批核電用管出口啟運(yùn)儀式舉行。這批核電用管將直接用于歐美國(guó)家的核電站，貨值近2000萬(wàn)美元。蔣中華感慨，拿到國(guó)內(nèi)民企第一張歐美認(rèn)證的核電產(chǎn)品出口證書(shū)不容易，為了符合嚴(yán)苛的標(biāo)準(zhǔn)，光用于檢測(cè)的設(shè)備，“三得利”就投入了近3000萬(wàn)元，“但這張證書(shū)將帶來(lái)大量訂單，也在歐美市場(chǎng)上樹(shù)立了中國(guó)產(chǎn)品的形象。”
目前，“三得利”已擁有年產(chǎn)5萬(wàn)噸核電用管和鈦管的生產(chǎn)能力，下一步將赴俄羅斯建立分廠，同時(shí)與俄羅斯核電巨頭——俄羅斯核電設(shè)備集成工業(yè)有限公司展開(kāi)戰(zhàn)略合作。
蔣中華透露，產(chǎn)業(yè)鏈將向上游延伸，進(jìn)軍原來(lái)日本壟斷的高純度鈦板市場(chǎng)，直接從源頭上控制核電管道的生產(chǎn)。問(wèn)及前景如何，他笑著說(shuō)：“我們不打沒(méi)有把握的仗。”
進(jìn)軍戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)，需要以戰(zhàn)略眼光儲(chǔ)備人才。在“三得利”，技術(shù)人員年薪可達(dá)到百萬(wàn)元以上，且每年都要引進(jìn)大量研究生，盡管這樣，蔣中華還是總有“人才饑渴”的感覺(jué)。
還有時(shí)間上的緊迫感。年輕時(shí)當(dāng)過(guò)短跑運(yùn)動(dòng)員的蔣中華，雖然現(xiàn)在感覺(jué)“精力還行”，但總覺(jué)得時(shí)間不夠用，“將來(lái)的核電產(chǎn)業(yè)，門(mén)檻肯定會(huì)越來(lái)越高，這就像一次長(zhǎng)跑，不能掉隊(duì)，不能懈怠，只能往前趕！”
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