鋼管集團每年省“煤”五萬噸
天津鋼管集團股份有限公司“十一五”期間累計投入節(jié)能技改資金2億多元，完成較大節(jié)能技改項目9項，年實現(xiàn)節(jié)能5萬多噸標(biāo)準(zhǔn)煤。2010年，集團噸鋼綜合能耗、軋管工序能耗分別完成409.36千克標(biāo)準(zhǔn)煤和70.82千克標(biāo)準(zhǔn)煤，分列全國第四位和第一位。
依靠科技實現(xiàn)節(jié)能降耗是鋼管集團的主要法寶。近年來，鋼管集團不斷加大科技創(chuàng)新力度，加大自主產(chǎn)品研發(fā)投入，改善產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，增加高附加值產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售，提高能源利用效率。目前，集團產(chǎn)品已由原設(shè)計的3個鋼級幾十個品種，發(fā)展到26個鋼級上萬個規(guī)格品種，高附加值產(chǎn)品產(chǎn)量逐年增加，實現(xiàn)了用同等能源創(chuàng)造更多的增加值。同時，鋼管集團還通過不斷采用新技術(shù)、新工藝，加大技術(shù)改造力度，實現(xiàn)技術(shù)節(jié)能。“十一五”期間，集團始終按《中國鋼鐵工業(yè)節(jié)能設(shè)計規(guī)定》等法規(guī)要求，嚴把項目準(zhǔn)入關(guān)，確保建成投產(chǎn)的新生產(chǎn)線均采用世界最先進的生產(chǎn)工藝，軋管工序能耗始終保持國內(nèi)第一。
鋼管集團不斷健全能源管理組織體系，完善能源管理制度，截至目前，集團公司三級能源管理網(wǎng)絡(luò)成員單位已有39個，制定能源管理制度17項。同時，集團推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，嚴格執(zhí)行量化考核，對“十一五”節(jié)能指標(biāo)進行分解，制定年度節(jié)能目標(biāo)，并將能耗指標(biāo)納入中層干部“一人一策”考核。
目前，鋼管集團噸鋼耗新水3.38噸，水重復(fù)利用率達98.29％，用水指標(biāo)位居同行業(yè)前列。“十一五”期間，鋼管集團累計回收余壓、余能資源24.7萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤，實現(xiàn)節(jié)能27萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤，超額完成了“十一五”10.36萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤的節(jié)能指標(biāo)。
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