2011年刀具行業(yè)如何轉(zhuǎn)變發(fā)展方式？
作為“十二五”的開局之年，2011年，刀具行業(yè)從業(yè)者應(yīng)該做些什么并且該如何做呢？
當(dāng)然，這個問題可以從行業(yè)協(xié)會即將公布的機床工具行業(yè)“十二五”規(guī)劃中找到大致的結(jié)論，由于目前國家發(fā)改委還在征求國民對“十二五”規(guī)劃的建議，因此到制定出刀具這個細分行業(yè)的規(guī)劃并公之于眾，恐怕還有待時日。
不過，黨中央《關(guān)于制定國民經(jīng)濟和社會發(fā)展十二五規(guī)劃的建議》已經(jīng)公布了，這個《建議》作為包括刀具行業(yè)在內(nèi)的國家各行各業(yè)制定“十二五”規(guī)劃的總指導(dǎo)方針是毋庸置疑的。因此，根據(jù)這個框架，憧憬一下刀具行業(yè)未來的發(fā)展未嘗不可。
在筆者看來，“十二五”期間，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式將成為各個行業(yè)(包括刀具行業(yè)在內(nèi))發(fā)展的首要任務(wù)。近年來，國內(nèi)的刀具行業(yè)總體上位于低水平的、千篇一律的標準化產(chǎn)品的大批量生產(chǎn)，已經(jīng)成為刀具行業(yè)水平快速提高的一大阻力。
隨著中國機床工業(yè)這八年的黃金發(fā)展期，刀具產(chǎn)業(yè)得到了空前的發(fā)展，許多企業(yè)的產(chǎn)量大幅提高，但這種提高并沒有太多地依靠技術(shù)的進步，而是主要以我們國家的廉價勞動力為基礎(chǔ)。
那么，這種廉價勞動力能不能持久呢？記得多年前時任肯納金屬全球副總裁、首席技術(shù)官的許仰興曾經(jīng)論述過這個問題。他認為，大多數(shù)人出來工作的主 要目的，是謀求過上更美好的生活。而要過上美好的生活，勞動者勞動報酬的提高不可或缺。當(dāng)勞動者勞動報酬提高后，如果企業(yè)的勞動生產(chǎn)率沒有提高的話，制造 成本的提高就成為必然的結(jié)果，產(chǎn)品的市場競爭力則相對下降。
“這樣的發(fā)展之路應(yīng)該不是我們想要的結(jié)果。”許仰興指出，要在勞動者的勞動報酬提高的同時控制好制造成本和產(chǎn)品利潤，一個可選的方式就是提高制造能力，提高勞動生產(chǎn)率，使企業(yè)得到可持續(xù)的發(fā)展。
當(dāng)然，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式絕不僅僅是提高勞動生產(chǎn)率一個方面。
首先，《建議》提出的轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的第一個基本要求是堅持把經(jīng)濟結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整作為加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的主攻方向。為此《建議》提出提升 制造業(yè)核心競爭力，發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，加快發(fā)展服務(wù)業(yè)等具體措施。那么，在刀具行業(yè)如何踐行這一措施呢？答案說起來比做起來要容易得多，那就是要從單一 的提供產(chǎn)品的模式，向為客戶提供從產(chǎn)前到產(chǎn)后的技術(shù)方案、經(jīng)濟分析、瓶頸攻關(guān)、優(yōu)化生產(chǎn)流程等一系列的解決方案的產(chǎn)品加服務(wù)的全方位的模式轉(zhuǎn)化，將刀具行 業(yè)打造成既是第二產(chǎn)業(yè)的先進制造業(yè)，又是第三產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的新的產(chǎn)業(yè)模式。
其次，《建議》提出的轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的第二個基本要求是堅持把科技進步和創(chuàng)新作為加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的重要支撐�！督ㄗh》提出了深入實施科 教興國戰(zhàn)略和人才強國戰(zhàn)略，充分發(fā)揮科技第一生產(chǎn)力和人才第一資源作用，增強自主創(chuàng)新能力，壯大創(chuàng)新人才隊伍，推動發(fā)展向主要依靠科技進步、勞動者素質(zhì)提 高、管理創(chuàng)新轉(zhuǎn)變，加快建設(shè)創(chuàng)新型國家的具體要求。
從刀具行業(yè)來說，提高創(chuàng)新能力無疑是非常必要的。多少年來，大部分刀具產(chǎn)品或者是幾十年一貫制的標準產(chǎn)品，如鋪天蓋地的標準高速鋼麻花鉆；或者是照搬照抄國外的成熟產(chǎn)品，這樣的產(chǎn)品缺乏創(chuàng)新，同質(zhì)化而缺乏特點，因此產(chǎn)品的競爭力自然比較差一些。
然而，行業(yè)要轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式，趕上和超過國際水平，發(fā)展創(chuàng)新的產(chǎn)品是必然要求。如果沒有創(chuàng)新能力，我們就只能成為市場的跟隨者，而無緣成為市 場的領(lǐng)導(dǎo)者。而要具備這種創(chuàng)新能力，提高我們管理人員、技術(shù)人員和操作人員的素質(zhì)和水平也是非常必要的。針對刀具行業(yè)許多從業(yè)人員缺乏創(chuàng)新思路和創(chuàng)新方法 的特點，最近兩年，行業(yè)協(xié)會開始舉辦了現(xiàn)代刀具設(shè)計制造的培訓(xùn)班，并列入了國家“專業(yè)技術(shù)人才知識更新工程”(即“653工程”)，為刀具行業(yè)培養(yǎng)了一批 符合行業(yè)發(fā)展需要的人才。
再次，《建議》提出的轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的另一個基本要求是堅持把建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會作為加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的重要著力點�！督� 議》的思路是深入貫徹節(jié)約資源和保護環(huán)境基本國策，節(jié)約能源，降低溫室氣體排放強度，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，推廣低碳技術(shù)，積極應(yīng)對氣候變化，促進經(jīng)濟社會發(fā)展與 人口資源環(huán)境相協(xié)調(diào)，走可持續(xù)發(fā)展之路�！督ㄗh》還一再強調(diào)環(huán)保，強調(diào)節(jié)約資源，強調(diào)環(huán)境友好，充分說明這一問題的重要性和緊迫性。而國家發(fā)展和改革委員 會有關(guān)人士表示，正在制定的“十二五”規(guī)劃中，節(jié)能減排仍然是一項重要內(nèi)容，并將繼續(xù)作為量化的約束性指標。
對刀具行業(yè)來說，這也是一個重要的戰(zhàn)略方向。刀具是對鎢、鈷、鈦等資源消耗較大的一個行業(yè)，怎樣在刀具的整個生命周期中減少這些資源的消耗，降低在刀具整個生命周期中的碳排放，怎樣建設(shè)低消耗、高能力的刀具行業(yè)，是值得深思的問題。
此外，黨中央“十二五”規(guī)劃建議的第四部分專門還提出了“發(fā)展現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，提高產(chǎn)業(yè)核心競爭力”這樣一個戰(zhàn)略性的任務(wù)。其方向是改造提升制造業(yè)�！督ㄗh》認為，制造業(yè)發(fā)展重點是優(yōu)化結(jié)構(gòu)，改善品種質(zhì)量，增強產(chǎn)業(yè)配套能力，淘汰落后產(chǎn)能。
筆者認為這些發(fā)展重點對于刀具來說是完全適用的。在中國，刀具產(chǎn)業(yè)以高速鋼麻花鉆這個單一的、有百年歷史的產(chǎn)品占整個產(chǎn)業(yè)絕大多數(shù)產(chǎn)值的現(xiàn)象不 是一個值得高興的現(xiàn)象。刀具行業(yè)發(fā)展多樣化的產(chǎn)品并達到一定的經(jīng)濟規(guī)模，根據(jù)自身的特長和能力在各個細分市場上開發(fā)和生產(chǎn)符合細分市場客戶需要的產(chǎn)品是避 免惡性競爭的一個非常好的選擇�，F(xiàn)在各行各業(yè)都在發(fā)展新技術(shù)、新產(chǎn)品，這就對刀具行業(yè)提出了很多新的需求。刀具行業(yè)怎樣研究這些客戶技術(shù)的發(fā)展方向和發(fā)展 進度，開發(fā)出合適的刀具產(chǎn)品和解決方案，是行業(yè)發(fā)展的一個機遇，也是一個挑戰(zhàn)。如果能很好地解決這些客戶的需求，許多企業(yè)就能夠?qū)崿F(xiàn)中央提出的改造提升制 造業(yè)的目標，也能夠在未來的一段時間內(nèi)保持住一定的競爭力。
《建議》在這一部分還提出了支持企業(yè)技術(shù)改造，增強新產(chǎn)品開發(fā)能力和品牌創(chuàng)建能力的要求。
可以預(yù)見，今后不但有許多國產(chǎn)刀具品牌成為國際知名品牌，更希望有國內(nèi)刀具企業(yè)能夠像吉利并購沃爾沃那樣有機會也有實力并購國外知名的刀具品牌，并且從中學(xué)到國外企業(yè)的先進之處，改進自身技術(shù)、優(yōu)化管理、轉(zhuǎn)變發(fā)展思路，從而讓中國刀具產(chǎn)業(yè)也步入世界刀具行業(yè)前列。
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