鐵礦石漲價(jià)拷問我國鋼鐵業(yè)發(fā)展模式
3月19日，巴西礦業(yè)巨頭淡水河谷向中國鋼鐵企業(yè)提出將2010年鐵礦石基準(zhǔn)價(jià)格上調(diào)90%—100%。從2009年底開始的2010年度鐵礦石談判，預(yù)期漲幅已經(jīng)從最初的上漲10%升到如今的90%—100%，這將使我國整個(gè)鋼鐵產(chǎn)業(yè)舉步維艱，鋼企被逼無路可退。
工信部認(rèn)為，“用大量鐵礦石來支撐鋼鐵發(fā)展的風(fēng)險(xiǎn)越來越大”。在日前舉行的“中國工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行2010年春季報(bào)告會(huì)”上，工信部對(duì)鐵礦石對(duì)外依 存度上升的現(xiàn)象提出了明確的警告。一段時(shí)間以來，國內(nèi)鐵礦石需求連年增加，對(duì)外依存度不斷上升，2009年已經(jīng)接近70%，比上年上升13個(gè)百分點(diǎn)，進(jìn)口 量已經(jīng)占世界鐵礦石貿(mào)易量的75%。
與此同時(shí)，我國鋼鐵業(yè)產(chǎn)能過剩的問題相當(dāng)突出。2009年，我國鋼鐵產(chǎn)能已達(dá)到7億噸，當(dāng)年國內(nèi)市場(chǎng)粗鋼表面消費(fèi)量為5.65億噸，其中約有3000萬噸進(jìn)入社會(huì)庫存，實(shí)際消費(fèi)不到5.3億噸。但是產(chǎn)能還在盲目擴(kuò)張，2009年鋼鐵行業(yè)固定投資增速保持在20%左右。
按照現(xiàn)有價(jià)格，如果鐵礦石提價(jià)40%，將造成中國鋼鐵企業(yè)的實(shí)際虧損，而海外三大礦山的報(bào)價(jià)是上漲90%甚至是100%。中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì)2月 9日發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，2009年中國68家大中型鋼鐵企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤553.88億元，同比下降31.43%。與之形成鮮明對(duì)比的是三大礦商的巨額利潤。力 拓集團(tuán)2009年凈利潤同比增長33%，達(dá)到47.8億美元；必和必拓下半年凈利潤漲幅134%，達(dá)61億美元；巴西淡水河谷公司第四季度利潤上升 15%，達(dá)到15.7億美元。
盡管手握4億噸以上的鐵礦石采購總量，中國人卻無法拿到一個(gè)滿意的“中國價(jià)格”。追究起來，這是由于以往談判主體不夠團(tuán)結(jié)、談判力量比較分散等 各種復(fù)雜因素所致，造成巨額籌碼沒有發(fā)揮應(yīng)有威力。國內(nèi)鐵礦石貿(mào)易商坦言：尷尬局面并非短期形成，國內(nèi)囤礦炒礦者大有人在，三大礦山不斷提高要價(jià)，國內(nèi)部 分中小鋼廠謀求眼前利益，不按規(guī)矩出牌地與礦山簽訂協(xié)議，外國礦山很容易乘此“亂中取勝”，這其實(shí)是內(nèi)外因共同作用的結(jié)果。
業(yè)內(nèi)專家稱，在目前鐵礦石談判及進(jìn)口形勢(shì)嚴(yán)峻的情況下，對(duì)進(jìn)口鐵礦石的經(jīng)營體、相關(guān)資質(zhì)、礦石流向應(yīng)該下重拳進(jìn)行整治，國內(nèi)有些貿(mào)易商已有外資 的背景，甚至為海外礦山服務(wù)，極大地?cái)_亂了進(jìn)口秩序，同時(shí)進(jìn)口鐵礦石的流向問題也是一個(gè)重點(diǎn)，一些落后產(chǎn)能企業(yè)仍在通過各種途徑獲得進(jìn)口礦。
目前，我國具有進(jìn)口鐵礦石資格的企業(yè)112家，實(shí)際進(jìn)口企業(yè)達(dá)152家，為了整頓市場(chǎng)，我國要加強(qiáng)審核貿(mào)易商的進(jìn)出口資質(zhì)，把穩(wěn)定減少貿(mào)易商數(shù)量作為穩(wěn)定進(jìn)口鐵礦石價(jià)格的重要措施。要逐步結(jié)束我國進(jìn)口鐵礦石的混亂局面，形成中國進(jìn)口鐵礦石新模式。
往年的長協(xié)定價(jià)機(jī)制給大型鋼廠帶來了巨大的成本優(yōu)勢(shì)，若實(shí)施漲價(jià)，大鋼廠的成本優(yōu)勢(shì)將不復(fù)存在，大型鋼廠將面臨著和中小型鋼廠一起在現(xiàn)貨市場(chǎng)爭貨的局面。這對(duì)于中小鋼廠來說將是一次考驗(yàn)，可能還是一次洗牌。
如果礦企一定要漲價(jià)，中國鋼企只有兩條路可走：一是減產(chǎn)，以減少礦石購買；二是接受不合理的高價(jià)礦石，這又會(huì)導(dǎo)致鋼鐵工業(yè)大面積虧損，把鋼企逼 到無路可退的境況。對(duì)此，業(yè)界也給出了一些“對(duì)策”：那就是實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，通過海外參股、合資、控股等投資方式，在3－5年實(shí)現(xiàn)鐵礦石逐步自給。同 時(shí)，更為重要的是要加快兼并重組，淘汰落后產(chǎn)能，提高單個(gè)公司的主體效益。利潤率的提高才能更大程度上消化上游原材料價(jià)格波動(dòng)帶來的負(fù)面影響。
毋庸置疑，只有通過企業(yè)間的并購重組，形成一批更大更強(qiáng)的鋼鐵企業(yè)，才能真正提高“中國價(jià)格”的籌碼，改變我國鋼鐵業(yè)規(guī)模與地位嚴(yán)重不對(duì)稱的現(xiàn)狀。
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