全球40個(gè)找礦計(jì)劃背后：國家電網(wǎng)的全產(chǎn)業(yè)企圖
3月12日消息 國網(wǎng)國際是中國國家電網(wǎng)直屬子公司。一個(gè)神秘的公司伴隨著龐大的海外計(jì)劃隨之浮出水面。
資料顯示，國網(wǎng)國際在國家電網(wǎng)公司指示下，成立了礦產(chǎn)資源項(xiàng)目前期工作組。目前，該項(xiàng)目組已經(jīng)搜集了全球包括俄羅斯、蒙古、智利、馬來西亞、菲律賓、中亞等國家和地區(qū)的40多個(gè)礦業(yè)類潛在項(xiàng)目信息，并已經(jīng)篩選部分項(xiàng)目作為重點(diǎn)工作開展。
神秘公司
根據(jù)簽署的備忘錄，國網(wǎng)國際和外接礦業(yè)將分別持有該合資公司50%的股權(quán)，并由外接礦業(yè)公司負(fù)責(zé)開發(fā)這一項(xiàng)目。
外接礦業(yè)也將負(fù)責(zé)運(yùn)營開發(fā)智利SierraGorda項(xiàng)目以及現(xiàn)有的Franke礦，上述項(xiàng)目總資產(chǎn)達(dá)到9億美元。國網(wǎng)國際將出資1.52億加元(合1.48億美元)以每股13.91加元的價(jià)格認(rèn)購?fù)饨拥V業(yè)約1090萬股股票，相當(dāng)于外接礦業(yè)9.9%的股份。
國網(wǎng)國際原名為國家電網(wǎng)香港有限公司，注冊資本為5000萬港幣，成立日期為2007年10月30日。2008年6月25日，更名為國家電網(wǎng)國際發(fā)展有限公司。董事長為國家電網(wǎng)公司總經(jīng)濟(jì)師杜至剛，原國家電網(wǎng)公司國際合作部主任孫金平擔(dān)任總經(jīng)理。
這是一家位于北京市西城區(qū)六鋪炕街5號的神秘公司。國家電網(wǎng)有相當(dāng)一部分人員表示并不了解，甚至有些人都未曾聽說過。 “這個(gè)公司實(shí)際開始運(yùn)行也是在08年的八九月份，好像是在敘利亞辦了個(gè)自備電廠。”國家電網(wǎng)內(nèi)部人士稱，該公司的人員一小部分來自國家電網(wǎng)總部和國家電網(wǎng)深圳公司，大部分則來自社會招聘。主要是做進(jìn)出口設(shè)備、大宗貨物和收購。
國網(wǎng)國際開始運(yùn)行的時(shí)間是國家電網(wǎng)對平高和許繼收購的前1年。
資料顯示，國網(wǎng)國際注冊資本106億港元。旗下?lián)碛袊W(wǎng)國際技術(shù)裝備有限公司、國網(wǎng)深圳能源發(fā)展集團(tuán)有限公司和國網(wǎng)國際美國公司三個(gè)全資公司，并控股菲律賓國家電網(wǎng)公司。主要業(yè)務(wù)有兩塊，分別為國際電力技術(shù)及自然資源開發(fā)和海外電網(wǎng)并購運(yùn)營。
國網(wǎng)國際對此的詮釋為，國際電力技術(shù)及自然資源開發(fā)是以資本合作為基礎(chǔ)，以產(chǎn)業(yè)鏈擴(kuò)展為手段，以高端電力技術(shù)資源為契機(jī)，開發(fā)國際電力技術(shù)及自然資源項(xiàng)目。海外電網(wǎng)并購運(yùn)營是以國內(nèi)資源供應(yīng)、電氣設(shè)備制造和國際電力技術(shù)開發(fā)為依托，開拓廣泛的海外電力合作項(xiàng)目，在全球電力市場范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)投資與并購。
平高許繼只是個(gè)開始
國網(wǎng)國際旗下的技術(shù)裝備公司現(xiàn)在已經(jīng)成為了平高集團(tuán)的唯一股東。
“國網(wǎng)提出過要打造中國的西門子，平高看起來只是個(gè)起點(diǎn)。”一家電力設(shè)備公司銷售總監(jiān)稱：“買銅這件事，國網(wǎng)本身就有電纜生產(chǎn)廠，用比較流行的話講，叫‘打造完整的產(chǎn)業(yè)鏈’。”
國家電網(wǎng)的平高計(jì)劃是這樣描述的，國家電網(wǎng)3年內(nèi)將向平高集團(tuán)注入資金50億元用于項(xiàng)目建設(shè)，3年后實(shí)現(xiàn)銷售收入150億元以上。
接近國網(wǎng)的人士表示，國網(wǎng)國際在不斷擴(kuò)展業(yè)務(wù)范圍的同時(shí)，也在不斷和國家電網(wǎng)內(nèi)部子公司簽訂合作協(xié)議，把國網(wǎng)分散在各個(gè)子公司的海外業(yè)務(wù)收攏起來。
“電纜對銅的消費(fèi)是目前中國最高的。銅價(jià)現(xiàn)在一直趨于上揚(yáng)的趨勢，國家電網(wǎng)通過掌握銅礦等礦產(chǎn)資源，對自己的電線電纜生產(chǎn)商進(jìn)行供給，可以有效的控制電網(wǎng)建設(shè)成本。”渣打銀行大宗商品分析師朱慧對國家電網(wǎng)銅消費(fèi)十分關(guān)注，同時(shí)也對電纜的庫存表示擔(dān)憂。 “去年的電力建設(shè)采購量過剩，導(dǎo)致國網(wǎng)的電線電纜現(xiàn)在庫存量非常大。而電網(wǎng)建設(shè)農(nóng)村征地費(fèi)用過高進(jìn)展緩慢，又導(dǎo)致了用量在某一集中時(shí)段的減少。”
一方面，國網(wǎng)極力擴(kuò)展產(chǎn)業(yè)范圍，另一方面則是國內(nèi)超高壓電纜的嚴(yán)重飽和。中國擁有在建和已投產(chǎn)的220千伏超高壓電力電纜立塔生產(chǎn)線近60條，年生產(chǎn)能力達(dá)22500公里，預(yù)期的2010年全年5700公里需求近4倍。
國網(wǎng)電科院電纜專家歐陽本紅則表示：“在此背景下，國內(nèi)具備向電網(wǎng)系統(tǒng)供貨資質(zhì)的企業(yè)僅包括山東魯能、青島漢纜等在內(nèi)的8家企業(yè)，又形成了少數(shù)企業(yè)占有絕大部分市場份額的格局。”
分析人士指出，這種局面下，國網(wǎng)通過像山東魯能這樣的嫡系部隊(duì)輸送大量廉價(jià)銅，完全可以在短時(shí)間內(nèi)將競爭對手擊垮，而且極有可能通過山東魯能去合并重組這些被擊垮的企業(yè)，完成對電力設(shè)備供應(yīng)上、中、下游的控制。 “現(xiàn)在都涉及到原材料了。收購肯定還沒完。”天威集團(tuán)的管理人員稱
在去年4月，以國網(wǎng)國際署名的落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀文章中，提出最近一段時(shí)間的工作重點(diǎn)——謀劃上市為國網(wǎng)搭建收購平臺；向歐美輸出特高壓設(shè)備和技術(shù)；加快海外找礦速度并取得實(shí)質(zhì)進(jìn)展。
東興證券研究員王玉泉稱，國網(wǎng)通過收購和資本運(yùn)作等方式，加強(qiáng)對設(shè)備端的控制和對海外礦產(chǎn)等自然資源的價(jià)格干預(yù)，在滿足自身需求的同時(shí)，又實(shí)現(xiàn)了從物資 供應(yīng)、原料生產(chǎn)、設(shè)備制造到輸電、配電以及新能源和火力、水利發(fā)電的一條龍業(yè)務(wù)構(gòu)架，已經(jīng)初步形成了完整的電力產(chǎn)業(yè)鏈。 “國網(wǎng)國際是國網(wǎng)具體實(shí)施海外戰(zhàn)略和收并購的一個(gè)平臺，未來還將有更多的動作”。
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